多重耐药菌的管理防控主要内容•MDR概念•卫生部关于MDR关文件•“三甲”MDR☆核心条款•本院MDR监测与分析•MDR多部门协作机制•MDR预防与控制措施临床面临问题1、革兰阴性菌占临床分离的近3/4--“阴盛阳衰”•临床分离菌中革兰阴性杆菌所占比例（%）胡付品,中国感染与化疗杂志2014;14(5):革兰阴性菌73％（61709/84572）革兰阳性菌27％（22863/84572）CHINET2013临床面临问题2、革兰阴性菌耐药性严重中国碳青霉烯类耐药克雷伯...
医务科组织架构医务科组织架构第一页，共第一页，共132132页。页。医务科组织架构医务科组织架构第二页，共第二页，共132132页。页。医务科科长工作职责医务科科长工作职责••制定年度工作总结和计划制定年度工作总结和计划••对业务科室进行医疗质量督查对业务科室进行医疗质量督查••科室间的沟通协调科室间的沟通协调••全员医疗行为规范和法律意识的培训全员医疗行为规范和法律意识的培训••迎接上级部门的监督检查迎...
医院文化建设源起◼文化和我们的关系医院文化不是空中楼阁◼提出的现实医院发展历程中的思考0200000400000600000800000100000012000001400000160000019841986198819901992门诊量正确认识市场竞争的存在◼我们实施的是以患者需求为导向的发展战略，从满足患者需求出发构建四个方面的优势：一、成就一群名医；二、提供最佳的诊疗方案；三、建立一支高素质的服务团队；四、在群众中具有公信力。如何才能达到这一目标：◼机制创新◼...
XX大学附属肿瘤医院绩效管理方案介绍目录4项目背景与意义1235绩效管理整体框架绩效奖金核算办法绩效奖金分配办法经验与不足绩效管理的意义及重要性•评价个人绩效•评价团队绩效评价•通过与薪酬挂钩，激励医疗行为•日常精神激励激励•目标导向•绩效反馈•改进绩效目标管理•人员甄选•内部流动•人力成本控制人员规划z医、教、研、管理基础较好。具备一定经济实力。具备一定信息化管理基础。完成人力资源定岗定编项...
本文档为《血管外科手术风险评估管理表》，由血管外科核心组编制。针对血管外科疾病高手术风险的特点，旨在通过综合评估患者情况、疾病分级和手术难度，强化手术风险管理，提高医疗安全性。文档详细阐述了风险评估管理流程，为血管外科手术的顺利进行提供重要指导。
医疗机构临床路径管理指导原则第一章总则第一条为加强医疗机构临床路径管理，规范临床诊疗行为，提高医疗质量，保障医疗安全，制定本指导原则。第二条本指导原则适用于有关医疗机构临床路径管理工作。第三条国家卫生计生委、国家中医药局负责全国医疗机构临床路径的监督管理。县级及以上地方卫生计生行政部门（含中医药管理部门、下同）负责本行政区域内医疗机构临床路径的监督管理。第四条推进临床路径管理应当遵循与医疗质量...
《医师外出会诊管理暂行规定》是由国家卫生健康委员会发布的规章，旨在规范医疗机构间医师的会诊行为，促进医学交流与发展，提高医疗水平，确保医疗质量和安全。此规定依据《执业医师法》和《医疗机构管理条例》制定，保护患者、医师和医疗机构的合法权益，自2005年7月1日起正式施行。
本文档《基于医院DRGs推动医院精细化管理》探讨了DRGs（疾病诊断相关分组）在推动医院精细化管理中的应用。内容涵盖卫生保健组织目标、DRGs概念与特点、应用领域、文献报告及在安贞医院绩效评价中的实践案例。旨在通过DRGs提升医疗服务质量与效率，实现医院精细化管理。
2023年xx月xx日发布2024年xx月xx日实施CNAS-GL012实验室和检验机构管理评审指南GuidanceonManagementReviewforLaboratoriesandInspectionBodies（2023修订网上征求意见稿）中国合格评定国家认可委员会CNAS-GL012:202X第1页共8页2023年xx月xx日发布2024年xx月xx日实施前言本文件是对CNAS-CL01《检测和校准实验室能力认可准则》以及CNAS-CI01《检验机构能力认可准则》中管理评审（方式A）条款所做的指南。本文件在CNAS-GL012:2018...
DRG付费改革实践与管理变革72019-12-16PatientsFirstSincereCareDRG改革历程与必然•DRG国际舞台之路•我国支付方式改革探索•我国DRG探索之路•医保DRGs付费势在必行•DRGs付费主要优点、目标、不足•破解DRG付费不足途径882019-12-16PatientsFirstSincereCareDRG付费：国际舞台之路部分国家和地区引进和实施DRGs为基础的支付制度时间表国家/地区引进（年）实施（年）美国19671983英国19811991澳大利亚19811993法国19822004加...
以DRGs驱动的病种管理ANZHENHOSPITALDRGs系统的发展•按疾病诊断相关分组技术（按疾病诊断相关分组技术（DiagnosisRelatedGroupsDiagnosisRelatedGroups，简，简称DRGsDRGs）源于医师的评价，广泛应用于医疗保险支付领域）源于医师的评价，广泛应用于医疗保险支付领域1920s选医生的难题DRG系统出现病例病例组合组合思想思想1930s1930s风险风险调整调整思想思想1940s1940s1960s1960s病例病例组合组合工具工具开发开发热潮热潮195...
本文档深入探讨了支撑医疗机构精细化管理的病案信息数据及DRGs的重要性。通过精细化的管理、医疗大数据及DRGs的应用，旨在提升医疗服务满意度，实现医疗资源的优化配置。同时，关注流行词组如医疗大数据、精准医疗等，展现了现代医疗管理的先进理念与实践。
基于多维度多方法精益管理的医疗质量持续提升探索与实践目录CONTENT项目背景01实施效果03实施过程02案例创新性及价值04目录CONTENT项目背景01项目背景-政策背景深化医药卫生体制改革提高质量规模扩张型质量效益型提高效率粗放的行政化管理全方位的绩效管理提高人的积极性重点投向基础设施、医疗设备重点投向人力资源发展三个转变三个提高项目背景-政策背景医疗质量管理办法项目背景-区域外部环境竞争区域特色医院特点：安全便捷...
指南共识解读儿科急诊室建设与管理专家建议解读祝益民４１０００５长沙ꎬ湖南省人民医院(湖南师范大学附属第一医院)通信作者:祝益民ꎬＥｍａｉｌ:ｃｓｚｈｕｙｉｍｉｎ＠１６３.ｃｏｍＤＯＩ:１０.３７６０/ｃｍａ.ｊ.ｉｓｓｎ.１６７３￣４９１２.２０１８.０３.００８由中华医学会急诊医学分会儿科学组与中华医学会儿科学分会急诊学组共同制定的«儿科急诊室建设与管理专家建议»ꎬ是根据儿科疾病具有起病急、来势猛...
DRGs与精细化管理医疗服务战略规划改革历史•1949-1980:赤脚医生、合作医疗、三级医疗网。•1984-市场经济，合作医疗解体、百姓医疗保障丧失，政府严格控制价格。•2003-重建医疗保障体系、社区卫生服务中心，引进社会资本办医。•患者：看病难；保方：看病贵；医务人员：待遇底下。社会责任与利益相关者模型医疗服务的特点•慈善：风险高，社会医疗保险•伦理：患者角色转变，文化特点，忠孝仁义，伦理成本增加•法律：安全第...
DIP：病种绩效管理提升内涵发展的实践与思考一、充分理解DIP推进医院发展的现实意义雹、,竺HN＇＇m产m5主日＜沁丁＂＇芷＂．心抖Ol产Ul`t邸,nwww.shdsyy.com.cn国务院深化医药卫生体制改革领导小组简报（第120期）高位推进攻坚克难综合医改试点省份推动医改取得新实效发布时间：2020-08亡19未源：体制改革司c—是建成上海健膜大数据中心，探索建宣大数据病组分值付费制度和公宣医院综合管理评价体系，开展大数据病组分值付费试...
