!堑堡塞旦』!登!堕堕垫查!!!!生!旦箜垫鲞箜i塑垦堕!!垒PP!堡堑!型i坐!!!!竺兰翌!!!!!!!!：!!!塑!：!231标准方案指南中国新生儿病房分级建设与管理指南(建议案)中国医师协会新生儿专业委员会降低新生儿病死率是党和政府卫生事业的主要指标之一。新生儿重症救治难度大，成功与否有赖于NICU内以多学科协作的精英团队和优化方案为基础的全时、整体、有效的护理治疗，以及不同能级新生儿病房之间的适时、合理、有序的转诊。为指导和...
基于DRG管理指标提高公立医院质量绩效的应用研究项目背景案例创新性实施方案实施效果0102030405荣誉清单项目背景1DRG绩效评价应用主要文件依据国家三级公立医院绩效考核全省医院推广DRG评价工作省等级医院评审指标DRG质量绩效评价工具应用背景探索通过提升质量绩效和管理水平等措施来充分挖掘内部的发展动力，以创新理念赋能医院高质量发展案例创新性2为院领导、职能部门、临床科主任全方位展示DRG各项指标，以及院、科、治疗组...
本文档《DRG/DIP医院应用管理》概述了DRG（疾病诊断相关分组）与DIP（基于大数据的病种分值付费）在医院应用中的主要差异。差异主要体现在聚类方式、分组逻辑和付费方法上。DRG基于临床经验和数据分析，实现多病一组；而DIP则依托大数据自然聚类，强调临床真实性。文档为医院管理者提供了两种付费方式的深入理解。
护理门诊建设与管理案例背景与目的案例整体实施方案创新性及案例的价值组织实施与资源配置案例实施效果汇报内容专科护理门诊（nurse-ledclinic,NLCs）应运而生随着社会进步，人们的需求呈现多元化传统护理已经不能满足需求对慢病管理和持续性治疗需求增加医疗资源有限，患者就诊困难护理的专业化水平不断提升护理门诊成立背景为病人提供评估为病人提供咨询为病人提供治疗为病人提供心理支持为病人进行个案管理NLCs是一种高级护...
。护理管理——时间管理护理管理——时间管理2020年4月4日，难忘的时刻~学生实习工作服务患者|时间的本质：是一种珍贵的并有价值的无形资产，是运动着的物质存在的形式。|时间的特征：客观性方向性没有存储性具有价值如何管理时间？时间可以管理吗？时间用管理吗？7一、时间管理：定义是指在同样的时间消耗情况下，为提高时间的利用率和有效率而进行的一系列活动，它包括对时间进行的计划和分配，以保证重要工作的顺利完成，并...
中华消化外科杂志2022年3月第21卷第3期ChinJDigSurg,March2022,Vol.21,No.3重症患者中心静脉导管管理中国专家共识（2022版）亚洲急危重症协会中国腹腔重症协作组通信作者：郭丰，浙江大学医学院附属邵逸夫医院重症医学科，杭州310016，Email：3408003@zju.edu.cn；蒋正英，重庆大学附属肿瘤医院重症医学科，重庆400030，Email：zhengyingjiang@cqu.edu.cn；李维勤，解放军东部战区总医院重症医学科，南京201002，Email：liweiqi...
专家共识干燥综合征护理管理专家共识风湿免疫病慢病管理全国护理协作组（执笔：王莉，高超，陈立红∗，姚鸿，黄晓玮，王燕燕，何菁）【摘要】目的形成《干燥综合征护理管理专家共识》，以推动我国干燥综合征护理管理的规范化发展，有效管理疾病，提高患者生存质量。方法由编写小组通过对中国知网、ＰｕｂＭｅｄ、Ｅｍｂａｓｅ等多个数据库进行文献检索，并对其进行筛选、阅读及证据等级划分，形成专家共识的初稿，通过专家论证...
1国家基层糖尿病防治管理指南（2022）国家基层糖尿病防治管理指南（2022）中华医学会糖尿病学分会国家基层糖尿病防治管理办公室上海交通大学医学院附属第六人民医院组织编写⊙主编贾伟平国家基层糖尿病防治管理指南（2022）201国家基层糖尿病防治管理指南（2022）目录第一章指南制定说明...............................................................................................................................04一...
第23卷第7期2021年7月中国当代儿科杂志ChinJContempPediatrVol.23No.7Jul.2021重症监护病房新生儿皮肤管理指南（2021）中国医师协会新生儿科医师分会循证专业委员会［摘要］新生儿皮肤屏障功能弱，极易受损而导致局部或全身感染，增加死亡风险。保护新生儿皮肤完整性、预防皮肤损伤是新生儿重症监护病房管理的重要内容之一。该指南基于国内外相关证据，采用证据推荐分级的评估、制定与评价方法进行证据分级，制定新生儿重症监护...
指南与共识【主编寄语】我国拥有全球最多和增速最快的老年人群，老年患者已成为我国慢病防治最主要的目标人群。老年患者受生理和病理双重因素影响，同时存在营养缺乏和营养过剩的双重问题，已成为实现健康中国2030保障全体公民权生命周期公平享有健康权战略目标的最大挑战。本刊集中中国老年医学学会营养与食品安全分会、中国循证医学中心、《中国循证医学杂志》和《JournalofEvidence-basedMedicine》的专业优势，研、学、产、...
康复指南中国吞咽障碍康复管理指南(２０２３版)中国康复医学会吞咽障碍康复专业委员会通信作者:窦祖林ꎬＥｍａｉｌ:ｄｏｕｚｕｌｉｎ＠ｍａｉｌ.ｓｙｓｕ.ｅｄｕ.ｃｎꎻ温红梅ꎬＥｍａｉｌ:ｗｅｎｈｏｎｇｍ＠ｍａｉｌ.ｓｙｓｕ.ｅｄｕ.ｃｎ【摘要】近１０多年来ꎬ国内因吞咽障碍导致的误吸、吸入性肺炎、营养不良等临床问题日益受到重视ꎬ吞咽障碍的筛查、评估、治疗、营养和护理等创新性技术也层出不穷ꎮ«中国吞咽障碍评...
病案室管理工作制度和人员职责1.病案管理制度(1)在分管院长或医疗组长领导下，病案管理人员对病案进行有序的整理、保管工作。(2)出院病案按江苏省《病历书写规范》中所规定的排列次序逐页排序整理、装订成册，在完成编页、编码、索引、病案质量检查人员检查、医生修补、计算机录入后，放入病案袋。(3)按病案号顺序依次上架存档。(4)在规定时间内完成上述工作，不得遗失或随意取消病案。(5)依照《医疗机构管理条例实施细则》第53...
本文档《医院运营与绩效管理实践》详细阐述了公立医院运营与绩效管理的关键实践。内容涵盖国家关于加强公立医院运营管理的指导意见、华西医院及其运营管理体系介绍，重点解析了华西医院的精细化运营和绩效管理实践，旨在推动医院管理现代化，提升运营效率与服务质量。
1医院成本核算与绩效管理什么是什么是医院医院??05/29/242社会责任成功成功++创新=医院医院生命生命医院存在的目的医院存在的目的??医院存在的价值医院存在的价值??你获利获利以病人为中心的医院系统价值形象关系时间价格品质功能产品和服务的属性＝==＋＋安全产品和服务的属性形象关系产品种类繁多无错误服务衔接无缝(完全沟通)知识丰富便利个人化顾问响应迅速05/29/243培训大纲05/29/244医院绩效工资分配123医院绩效管理4引言...
重症医学的学科建设与管理重症医学的学科建设与管理◆BigQuestion重症医学的学科建设与管理◆科学发展观◆质量与规范◆卫生部重症医学质控评价中心:➢卫生部重症医学科质量安全管理规范➢卫生部重症医学质控评价中心医疗质量评价标准内容◆卫生部重症医学科质量安全管理规范◆卫生部重症医学质控评价中心医疗质量评价标准◆总结卫生部重症医学科质量安全管理规范◆目的：➢提高重症医学科医疗质量、保证重症患者安全，规范我国...
本文档《PDCA在医院不良事件管理中的实践与应用策略》探讨了PDCA循环（计划-执行-检查-行动）在医院不良事件管理中的应用策略。基于某医院在医疗技术领域的领先地位和丰富经验，文档分析了不良事件管理的现状，并提出了通过PDCA循环优化管理流程的实践建议。
高危孕产妇、高危儿管理工作制度（第三版）2目录一、高危孕产妇管理制度03附件1孕产妇妊娠风险评估表..14附件2院内孕产妇就诊流程图..18附件3孕产妇妊娠五色预警科内转诊、科间转介流程...19附件4院内孕产保健部营养性疾病转诊/转介流程....20附件5高危孕产妇的急诊服务流程..21二、高危儿管理制度（一）高危儿管理工作规范.28附件1高危儿专案管理记录..32附件2儿童保健部高危儿管理负责人一览表33附件3儿童保健部高危儿管理信...
住院病案数据质量精细化管理一、政策背景二、住院病历书写规范三、病案首页填报要点四、主要诊断选择规则解析五、同济经验分享六、总结第一部分政策背景政策背景——公立医院绩效考核2021国务院办公厅（2019年1月30日）《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》（国办发﹝2019﹞4号）国家医政医管局（2019年4月19）《关于启动2019年全国三级医院绩效考核有关工作的通知》（国卫办医函﹝2019﹞371号）国家卫健委...
信息化助力现代医院精细化管理0%25%50%75%100%201020112012201320142015E2016E2017E2018E2019E11.6%9.5%8.1%6.3%5.4%4.5%3.5%3.1%2.8%3.4%38.1%38.6%39.0%39.5%39.8%40.2%40.7%40.9%41.3%42.3%50.3%51.9%52.9%54.2%54.8%55.3%55.8%56.0%55.9%54.3%政府⾃自付商业保险从支付比例上看，政府是主要的支付方社会医疗支出不断攀升，预计未来仍将保持每年10%的增长速度0%3%5%8%10%03,0006,0009,00012,000201020112012201320142015E201...
基于病种大数据的专科管理应用基于病种大数据的专科管理应用目录一二三四基本数据案例结构过程指标结果评价一基本数据PartOne医院简介基础概况：•1947年成立，现已发展成为集医疗、教学、科研、预防、保健、健康管理为一体的全区规模最大的“三级甲等”综合医院。•医院开放床位3000余张。•占地面积8.6万平方米，业务用房面积35万平方米。•固定资产30多亿元。人才队伍：•现有职工4307人，有高级职称专家845名，医学博士100...
