二级医院国考监测发布,与三级医院差距多大?
近日,国家卫健委发布了《2021年度全国二级公立医院绩效考核国家监测分析情况》,21年度共5456家二级公立医院参加考核,基本覆盖所有二级公立医院,21年度共2706家三级公立医院参加考核,三级公立医院与二级医院的数量差异远比想象中的数据要低。
本期我们将结合21年三级、二级公立医院绩效考核、21年卫统年鉴数据来分析,二级公立医院与三级公立医院差距有多大。
一、提炼指标
DRG组数中位数:400,+8(20);综合医院440组,+11(20);
CMI值:1.04,+0.03(20);
1.出院患者手术占比▲:19.93%,+1.01个百分点(20);
2.出院患者微创手术占比▲:14.41%,+1.14个百分点(20);
3.出院患者三级手术占比▲:37.82%,+2.50个百分点(20);
4.手术患者并发症发生率▲:未发布;
5.低风险组病例死亡率▲:0.03%;
6.抗菌药物使用强度(DDDs)▲:35.02,-1.30(20);
7.基本药物采购金额占比:门诊占比和住院占比分别为50.88%和46.65%,+0.34个和0.72个百分点(20);
8.国家组织药品集中采购中标药品金额占比:92.34%,+0.36个百分点(20);
9.重点监控药品收入占比:1.12%;
10.重点监控高值医用耗材收入占比:30.45%;
11.电子病历应用功能水平分级▲:平均级别达到2.60级;
12.省级室间质量评价临床检验项目参加率/合格率:参加率中位数为92.00%,合格率中位数为94.81%,+2.34个和0.80个百分点(20);
13.平均住院日▲:未发布;
14.医疗盈余率▲:43.87%的医院出现了亏损情况;
15.资产负债率▲:未发布;
16.人员经费占比:40.20%
17.万元收入能耗占比▲:126.89元,较2020年有所上升;
18.医疗收入中来自医保基金的比例:未发布;
19.医疗服务收入(不含药品、耗材、检查检验收入)占医疗收入比:30.72%;
21.次均费用增幅▲(门诊次均)&22.次均药品费用增幅▲(门诊):次均医药费用和次均药品费用均呈下降趋势,降幅分别为3.72%和10.91%;
21.次均费用增幅▲(住院次均)&22.次均药品费用增幅▲(住院):次均医药费用增幅为3.32%,次均药品费用增幅为1.31%;
23.医护比▲:1:1.56;
24.麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比▲:均较2020年有所增长;
25.人才培养经费投入占比:全国二级公立医院人才培养经费为18.83亿元;
26.专科能力▲:整体水平有所提升;
27.患者满意度▲:门诊患者满意度为85.44分,较2020年增加0.21分,住院患者满意度为89.67分,与2020年相比基本持平;
28.医务人员满意度▲:75.86分,与2020年相比基本持平。
二、与三级医院国考差异
DRG组数中位数:中位数为611组,差距为211组;综合医院DRG组数中位数644组,差距为204组;
CMI值:2018年1.016,19年未发布,20年是19年的1.05倍,21年与20年持平;二级医院为1.04,+0.03(20);疑似三级医院的CMI值比二级医院的低【由于二者分母不同,不做跨系统比较】;
4.出院患者手术占比▲:30.80%;差额10%;
5.出院患者微创手术占比▲:19.92%;差额5.5%;
6.出院患者四级手术比例▲:19.73%;
13.通过国家室间质量评价的临床检验项目数▲:参加率中位数为93.27%,合格率中位数为97.25%;二级医院低1.27%、2.44%;
14.低风险组病例死亡率▲:0.01%;二级医院高0.02%;
17.抗菌药物使用强度(DDDs)▲:34.55;二级医院高0.5;
24.电子病历应用功能水平分级▲:3.83级;二级医院低1.23级;
31.医疗服务收入(不含药品、耗材、检查检验收入)占医疗收入比例▲:27.96%;二级医院高2.76%;
33.人员支出占业务支出比重▲:37.13%;二级医院高3.1%;
34.万元收入能耗支出▲:90.53元;二级医院高36.36;
38.门诊次均费用降幅为4.44%;二级医院低0.7%;
39.门诊次均药品费用降幅10.85%;二级医院低0.06%;
40.住院次均费用增幅为0.92%;二级医院高2.4%;
41.住院次均药品费用降幅分别为和4.21%;二级医院低2.9%;
46.医护比▲:1:1.52;二级医院护理多0.04;
53.门诊患者满意度▲:86.51分;二级医院低1.11分;
54.住院患者满意度▲:91.68分;二级医院低2.01分;
55.医务人员满意度▲:79.71分;二级医院低3.85分。
三、卫统年鉴数据
《2022年卫生统计年鉴》【21年数据】数据展示:
对标数据中,三级公立医院2747家,二级公立医院5614家;
平均每所医院收入:三级9.76亿,二级1.42亿,差额8.3亿,6.9倍;
事业收入:三级8.54亿,二级1.13亿,差额7.41亿,7.6倍;
门急诊收入:三级2.86亿,二级0.43亿,差额2.43亿,6.6倍;
住院收入:三级5.5亿,二级0.67亿,差额4.85亿,8.2倍;
科教收入:三级686.2万,二级6.4万,差额680万,107倍;
门诊次均医药:三级370,二级232,差额138,1.6倍;
门诊次均药品:三级143,二级91,差额52,1.6倍;
门诊次均检查:三级75,二级48,差额27,1.6倍;
门诊次均治疗:三级45,二级30,差额15,1.5倍;
住院次均医药:三级1.42万,二级0.68万,差额7441,2.1倍;
住院次均卫材:三级3552,二级899,差额2353,3.6倍;
住院次均药品:三级3523,二级1737,差额1786,2倍;
住院次均手术:三级1239,二级463,差额776,2.7倍;
住院次均治疗:三级1937,二级1182,差额756,1.6倍;
住院次均检查:三级1449,二级731,差额718,2倍;
住院次均床位:三级430,二级301,差额129,1.4倍;
住院次均护理:三级378,二级289,差额90,1.3倍;
住院日均医药:三级1640,二级751,差额889,2.2倍;
门急诊收入占比:三级34%,二级39%;
卫材收入占比:三级16%,二级9%;
药品收入占比:三级29%,二级31%;
检查收入占比:三级14%,二级15%;
手术收入占比:三级7%,二级5%;
治疗收入占比:三级13%,二级16%;
平均每所医院支出:三级9.2亿,二级1.3亿,差额7.9亿,6.9倍;
管理费用占比:三级10%,二级13%;
人员经费占比:三级36%,二级38%;
职工人均业务:三级59万,二级29万,差额30万,2.1倍;
医师人均业务:三级201万,二级102万,差额99万,2倍;
……
四、结论
通过两大类数据对标分析发现,初步结论如下。
1.服务能力:二级医院主要服务能力差异在手术环节,比三级医院手术率低10%,且住院手术次均费用不到三级医院的一半;
2.医疗质量:医疗质量中的DDDs与低风险组死亡率,二级医院数据表现的更差;
3.信息化:二级医院医院信息化基础较差;
4.成本:人均经费已达到40%,比三级医院高3.1%,可增长空间不足;万元能耗比三级医院高36.36,高出30%;管理费用13%,二级医院多出3%,药耗收入占比40%,药耗检查收入占比55%,急需优化收支结构;
5.满意度:二级医院的患者、员工满意度均低于三级医院;
6.产出:二级医院住院治疗能力与三级医院差异巨大,主要体现在手术环节;科教收入差异超百倍,此项指标与医院功能定位有关;综合来看,三级医院人均产出为二级医院的2倍,既有收费项目加成的原因,也有服务能力差异等多方面因素。
奇璞智——高质量知识付费内容在线AI创作共享平台!
奇璞智致力于打造一个开放、共享、学习的高质量知识付费内容在线AI创作分享平台,让医保卫健领域的专业知识得以轻松访问和充分传播。我们希望通过聚集优质知识付费内容,围绕医疗从业者日常工作、家庭教育、生活娱乐等方面提供多元化的交流分享服务,帮助他们不断提升专业水平和知识储备。奇璞智“创作者中心”允许知识创作者上传原创文档等虚拟知识产品,在享受平台充分的流量曝光和推广权益同时,也为知识创作者提供了一个展示自己、实现收益的机会,实现知识的最大化利用和价值转化。平台将逐步接入GPT大模型技术,基于海量的知识库资源,提供生成式问答、智能推荐、内容创作等功能,为用户提供更多AI智能化服务,让每个人都成为知识的创作者!
本文2024-10-30 15:09:02发表“干货技巧 ”栏目。
本文链接:https://kms.qipuai.com/article/855.html