标签“体系”的相关文档,共85条
  • 基于DIP绩效考核体系构建与实践 VIP

    DIP绩效考核体系构建与实践案例方案设计案例组织实施汇报提纲二一案例实施效果三案例方案设计案例组织实施汇报提纲二一案例实施效果三DIP支付方式改革已经影响到了医院运营模式,上级医保管理部门、医院业务、医院财务、医院职工、患方等在“DIP支付系统”中相互作用,关注所有相关者需求,重新定义绩效管理起点。绩效棱柱模型,是从利益相关者角度出发,以满意为出发点,贡献为落脚点,用棱柱的五个面构建三维绩效评价体系,并...

    2024-05-31 101 3.74 MB 5
  • 传染病监测体系建设方法实践.pdf

    公立医院高质量发展背景下传染病监测体系建设方法实践目录CONTENTS团结丨奉献丨求实丨创新//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////案例方案设计案例组织实施案例实施效果获得荣誉清单01020304201案例方案设计团结丨奉献丨求实丨创新//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////...

    2024-05-31 41 4.54 MB 18
  • 构建“引育用留”全链条人才服务体系.pdf

    构建“引育用留”全链条人才服务体系,为医院高质量发展提供人才保障目录content一、目标及意义二、“引育用留”全链条人才服务体系的创新与实践1、党建引领,锻造“红色”人才引擎2、广聚英才,实施“靶向”引才策略3、集中资源,搭建“闭环”育才平台4、改革创新,探索“多元”用才模式5、做优生态,打造“家庭”留才环境三、实施效果1、人才结构优化,人才质量提升2、搭建专家团队,医疗水平显著提升3、学科建设高质量发展,...

    2024-05-31 81 2.79 MB 3
  • IT内控体系建立与实施培训 VIP

    IT内控体系建立与实施IT内控体系建立与实施41-2原中国网通内控测试结果零缺陷•为了达到在美国上市公司萨班斯法案的要求,原中国网通公司在近三年的时间里,完成了147个单位的内控体系建设,共梳理内控流程6920个,对近16000个关键控制活动进行了测试。经过世界知名的普华永道会计师事务所审计,中国网通(集团)有限公司测试结果为零缺陷,内控工作最终取得令人满意的实质效果。•2007年5月31日,普华永道在美国证券交易委员会...

    2024-05-27 461 1.13 MB 4
  • 打造内部评审体系主动提升医院质量.pdf

    自我改进自我突破打造内部评审体系主动提升医院质量01创建背景02内审概述03实现过程04取得成效Contents目录01创建背景医院所面临的医疗市场竞争日趋激烈,医疗质量作为医疗市场竞争的核心,直接影响到医院的可持续发展能力。如何加强医院管理,提升医院质量管理水平?创建背景✓美国联合委员会✓英国健康保健委员会✓国际质量认证体系✓德国医疗透明管理制度与标准委员会◆医院评审成为促进医院质量持续改进的有效手段(国外)...

    2024-05-27 29 5.78 MB 18
  • 创伤救治体系服务流程、创伤中心建设与管理指导原则(试行)和创伤中心医疗质量控制指标 VIP

    1附件1创伤救治体系服务流程为进一步规范和提高创伤患者救治水平,保证医疗质量和医疗安全,特制定本流程,供参照执行。一、创伤患者院前急救流程图示与说明是否1.现场评估:环境安全受伤人数受伤方式联系院前急救机构是否需要增派救护车和急救人员2.快速分流伤员3.伤情评估,启动预警明确初步救治计划和预警级别,给予必要处置再次评估明确预警级别联系确定接受医院并与医院进行信息交换送达救治医院或创伤中心,并与院内人员...

    2024-05-24 85 186.49 KB 16
  • 社会满意度测评体系及数据管理制度(自制) VIP

    医院社会满意度测评指标体系和应用管理制度解析:数据库、评价体系的意思,就是从问卷调查(word/excel问卷设计)体现患者、对医院管理、门急诊、临床科室服务、医院文化建设+廉政建设等维度进行评价,评价体系医院可以自行设计确定,主要考察指标:病人对医院的期望、病人在医院的就医体验和感知、就医费用的满意度。各科室:为进一步落实《关于印发进一步改善医疗服务行动计划的通知》(国卫医发〔2015〕2号)要求,深入推动...

    2024-06-07 69 207.64 KB 16
  • 湖北省危重孕产妇救治体系技术评估实施方案.pdf VIP

    湖北省危重孕产妇救治体系技术评估指标卫生健康委(局)(加盖公章)一级指标二级指标三级指标指标定义指标要求指标来源赋分得分指标值一、工作成效(一)母婴安全水平1.辖区孕产妇死亡率辖区近3年孕产妇死亡数与近3年活产数的比值,常用10万分率表示。逐步降低(或达标后保持)全国妇幼健康统计调查制度(包括户籍与非户籍)《4.3.1孕产妇保健和健康情况年报表》《4.3.5非户籍儿童与孕产妇健康状况年报表》92.高危孕产妇死亡比...

    2024-05-21 55 556.62 KB 10
  • 现代医院绩效评价体系持续优化的卓越模式

    心目:1=,冒_`圈,.(\/-了过程指标ADLI理念的应用及实施基千大质控理念,启动绩效引擎4.霞廖\丁\\\基千整合理念,构建医院质量共同体构建“全覆盖、全渗透”绩效考核体系。全面推进“四位一体”建设,以内促外,打造具有国际影响力的儿童健康医疗服务“国家队”。ADLI理念,基千数据治理理念,识别难点、堵点实施考核,开展分析,实现安全、质量与效率“三手抓、三手硬、三手嬴”。野多元协同理念,推动尉邸迸、流程再造...

    2024-05-10 36 5.58 MB 20
  • 健全绩效分配体系 助推医院持续发展 VIP

    健全绩效分配体系助推医院持续发展目录CONTENTS医院基本情况01薪酬改革背景0203完善激励机制同质化管理差异化发展医院基本情况中心医院综合医院南院肿瘤专科西院康复医院北院儿童医院东院股份制在建集团化管理0102050403药品耗材零差率分级诊疗DRG付费其他政策因素行业竞争人才不稳定资金压力成本费用增长医疗费用控制发展动力不足内部因素外部因素公立医院进入发展瓶颈期薪酬改革背景薪酬改革背景全国现代医院管理制度改革试点...

    2024-04-30 68 4.21 MB 20
  • 中国胸痛中心认证体系和标准 VIP

    中国胸痛中心认证体系及标准中国胸痛中心ChinaChestPainCenter•国外CPC认证促进了ACS的救治水平•中国ACS救治水平亟待提高•中国CPC建设的初步成效显著但处于起步-快速发展期,急需规范•国外认证标准与中国的实际有差距•中国已经积累了一定的经验为什么要进行中国自主认证中国胸痛中心ChinaChestPainCenter•认证组织机构•认证的组织程序•认证标准•评分细则认证体系组成中国胸痛中心ChinaChestPainCenter•中华医学会心血...

    2024-04-24 40 2.04 MB 5
  • 基于RBRVS+DRGs构建绩效评价体系

    基于RBRVS+DRGs构建�效�价体�目录01立项背景及目的02组织实施03成效PART01第一部分立项背景及目的外部环境国家医改政策需求依据�关于加强公立医疗卫生机构�效评价的指导意见��国卫人发(2015)94号��关于开展公立医院��制度改革试点工作的指导意见��人社部发(2017)10号���关于进一步深化基本医疗保险支付方式改革的指导意见�(国办发�2017�55号)的精神�以及国办发�2019�4号国办院办公厅�关于加强三级...

    2024-04-23 83 4.27 MB 18
  • 多模式智慧结算助力智慧运营体系建设

    1多模式智慧结算助力智慧运营体系建设1第一部分目录第一部分目录.........................................................1第二部分内容摘要.......................................................2第三部分案例正文.......................................................4一、实施背景.............................................................4(一)单位基本情况..............................................

    2024-04-21 65 3.29 MB 13
  • 全国项目管理标准体系建设指南2024 VIP

    全国项目管理标准体系建设指南(2024版)全国项目管理标准化技术委员会(SAC/TC343)目录前言..............................................................................................................................................................1一、建设背景..............................................................................................................................................

    2024-04-19 93 1.11 MB 19
  • 基于平衡计分卡的医院战略体系构建与实施

    基于平衡计分卡的医院战略体系构建与实施一、实施背景二、项目规划三、愿景、使命、价值观四、战略分析与对策五、战略地图六、绩效衡量指标八、战略调整与回顾七、行动方案与战略预算实施背景01•医院总投资7.4亿,总建筑面积10万余平方米;设计床位800张;2019年度门急诊人次149.99万人次;出院人次4.3万人次;2019年医院总收入达8.96亿元。门诊均次费用、住院均次费用、平均住院日等指标位居全市同级医院最低水平。业务增长速...

    2024-04-21 205 5.27 MB 8
  • 医院内部控制体系建立 VIP

    医院内部控制体系建立•1吴龚•卫生内部审计网、中培医院网主编•主要著作《卫生计生系统政府采购法规汇编及解读》《医疗卫生机构内部审计精细化管理》《医疗卫生机构合同规范化管理与审计实务》《医疗卫生机构政府采购规范化操作与审计实务》•主要社会职务北京国际交流协会法律专业委员会主任委员、中国总会计师协会卫生健康分会理事。一、规范性文件、概念二、医院内部控制存在的问题三、医院内部控制建设流程和内容四、医院...

    2024-04-16 88 8.08 MB 16
  • DIP绩效考核体系构建与实践 VIP

    DIP绩效考核体系构建与实践案例方案设计案例组织实施汇报提纲二一案例实施效果三案例方案设计案例组织实施汇报提纲二一案例实施效果三DIP支付方式改革已经影响到了医院运营模式,上级医保管理部门、医院业务、医院财务、医院职工、患方等在“DIP支付系统”中相互作用,关注所有相关者需求,重新定义绩效管理起点。绩效棱柱模型,是从利益相关者角度出发,以满意为出发点,贡献为落脚点,用棱柱的五个面构建三维绩效评价体系,并...

    2024-04-15 90 3.54 MB 9
  • 医院医保基金监管体系的构建探索

    医院医保基金监管体系的构建探索目录n案例背景n案例简介n组织实施与资源配置n案例实施效果n案例创新性及价值n一、案例背景标题文本预设20n依法治国的要求十八大以来,在全面依法治国的时代要求下,2021年5月1日,《医疗保障基金使用监督管理条例》正式施行;2021年6月15日,《医疗保障法(征求意见稿)》公布,加强医保基金监管,全面提升医保治理水平n医保基金监管的要求,用好群众”救命钱“1月13日,习近平总书记在十九届中...

    2024-07-25 116 4.54 MB 24
  • 基于标准化IT治理体系的智慧医院一体化建设管理

    医院简介与建设背景01医院简介—基本情况•设临床、医技科室48个,开放病床2319张•2019年医院门诊量124.8万人次,出院11.54万人次,手术37053例,居全国肿瘤医院前三位15728601183136124841310227477367212000000150000010000005000000复旦中山天津医科院北京门诊量10068713281011606078359890005144560880370533443214464050000100000150000复旦中山天津医科院北京住院量及手术量2019年全国5所肿瘤中心数据比较医院简介—学科...

    2024-04-21 68 9.47 MB 10
  • 基于DIP 的“11421”高质量发展体系建设与成效 VIP

    本案例聚焦基于DIP的“11421”高质量发展体系建设与成效,深入解读了国家政策导向,梳理了医药卫生体制改革的发展历程。通过实施一系列有效措施,案例取得了显著成效,为推动医院高质量发展提供了有益借鉴。案例价值突出,对深化医药卫生体制改革、提升医疗服务水平具有重要意义。

    2024-04-13 204 9.23 MB 11
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