河南电子病历应用水平最新评级结果出炉,这两家医院“霸榜”

栏目:行业快讯 来源:奇璞智 发布:2024-05-27 浏览:23 收藏

近日,河南省卫生健康委公布了《2022年河南省电子病历系统应用水平分级评价结果》,2022年全省完成评价数据报送的医疗机构共535所。其中,郑州大学第一附属医院、中国医学科学院阜外医院华中医院都达到了6级,是全省等级最高的医院。

电子病历最高为8级
电子病历分为 0~8级。

0~3级是初级水平,重在数据采集;4~5级是中级水平,重在信息共享;6~8级是高级水平,重在智能支持。

4级是考察医院信息系统集成和数据管理的启动级别,意味着医院信息系统整合和数据统一管理基本功能的初步实现,也能够满足医院日常的医疗服务和管理需求。

有业内人士表示,电子病历评级并不是单纯的信息技术工作,其根本目标是借力信息化,实现现代化医院管理目标,促进智慧医院建设,促使医疗质量提质增效。

全省535所医疗机构参与评级
2022 年全省完成电子病历系统应用水平分级评价数据报送的医疗机构共 535 所。

高级别医疗机构16所,其中:6级2所(郑州大学第一附属医院、中国医学科学院阜外医院华中医院);5级14所,共包括6所省直医疗机构,8个省辖市的9所市级医疗机构,1所县级医疗机构(平舆县人民医院)。

4级医疗机构205所,其中:2022年新通过4级评审30所,既往评级为4级的175所;14 所省直医疗机构,18个省辖市的191所医疗机构。

3级医疗机构251所,其中:3所省直医疗机构;2级医疗机构33所,1级医疗机构12所,0级医疗机构 18 所。

县域医疗中心电子病历3级的医疗机构18所,涉及11个省辖市。

未达标三级医疗机构15所,其中禹州市中心医院为县域中心医院。

这些共性经验值得学习
结合2022年我省电子病历分级评价情况,高级别医疗机构普遍采取了以下措施:

①医院领导高度重视电子病历系统升级工作,实施“一把手”工程,加强组织领导,成立专门创建评级部门,明确专兼职人员和职责任务,建立例会制度等机制,列为医院重点工作聚力推进。

②科学进行顶层设计,对照电子病历系统应用水平分级评价标准,结合医院功能定位、专科特色、信息化现状等关键要素,逐项分解任务到部门、到责任人,充分与临床等使用部门沟通需求、统一认知、完善功能、持续改进、强化应用,以数据质量验证、提升数据统一管理程度。

③围绕高度集成,机房建设标准化,供配电、精密空调、防雷接地、综合布线、消防气体灭火、新风系统、数据中心等均对标完善,有效运行,确保信息共享利用。

④电子病历建设过程中,以解决问题为导向不断完善机制,注重全院、全员培训,真正以评促建、以建促用。在创建过程中,逐渐养成信息化思维,培养复合型人才队伍,借助信息化优势实现临床辅助决策支持,提高医疗质量,确保医疗安全。

⑤通过加强以电子病历为核心的智慧医院建设,为全资源预约、检查检验结果互认、远程医疗、护理到家、智慧物流等智慧服务、智慧管理建设奠定了基础。

此次获评高级别的16所医疗机构也用实际行动证明了:以电子病历为核心的医院信息化建设与医院整体实力提升目标一致,互为表里。

这些共性问题需要重视
河南省卫生健康委在进行 2022 年度电子病历系统应用水平分级评价工作的过程中,发现工作推进不力、分级评价级别较低的医疗机构,普遍存在以下共性问题:

①对电子病历为核心的智慧医院建设工作重要性缺乏正确认识,不能清晰理解该项工作对医疗质量安全、提高医疗服务效率、改善群众就医体验、公立医院绩效考核、医院等级评审等工作的重要意义与核心作用,组织架构不健全,缺乏有效工作机制,工作推进迟滞。

②未实施“一把手”工程,医疗机构主要负责同志不能正确选择与自身发展规划匹配的建设目标,电子病历建设方向不科学。

③未成立专门的创建评级部门,未形成牵头部门明确、职责分工清晰、标准解读精准、持续推进有效、协调联动高效的工作格局。缺乏牵头协调部门,导致电子病历建设工作不系统;缺乏临床、医技等部门的反馈,系统功能不能真正满足医院临床需求。

④未从全局出发,充分、正确认识电子病历系统升级改造工作:仅口头高度重视,不深入研究布局,导致对建设重点、关键难题等概念模糊;仅简单堆积系统,不进行流程重塑,导致新旧系统融合不足,电子病历系统不稳定;仅购买知识库,不进行定期维护,导致知识库信息匮乏、陈旧,不能很好地辅助临床决策;仅开发门诊电子病历,不进行个性化改造,导致书写率低、质量欠佳等;仅满足具备机房,不规范建设管理,存在选址不合理、规划不科学、物理安全不达标、机房及数据管理不规范、存在运维记录简单、登录密码简单、Key使用不规范、应急预案不全面等问题。

⑤部分医院通过电子病历分级评价后,针对评估专家提出的整改建议未持续完善,甚至存在满足过级停止建设等情况,在“回头看”中未达标被降级。

 

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