一、手术科室国家级重点专科/学科评价细则一级指标二级指标满分值考核方式考核细则管理部门备注一．服务能力（10分）住院诊疗人次增长率3提...
医疗器械管理相关重点法律条文汇编及分析2/48发布主体日期名称国务院2021.03.18《医疗器械监督管理条例》2013.12.07《危险化学品安全管理条...
评分标准目录（点击专业名称将跳转到该专业标准）序号专业备注序号专业备注1呼吸内科15妇产科有附件2消化内科16儿科有附件3神经内科有附件17新生儿科4心血管内科18眼科5血液内科有附件19耳鼻咽喉科有附件6肾病科有附件20口腔科有附件7内分泌科21皮肤科有附件8肿瘤内科22疼痛科9普通外科23急诊科有附件10神经外科24重症医学科有附件11骨科25麻醉科12泌尿外科26病理科有附件13心胸外科有附件27医学检验科14烧伤科28医学影像科市临...
文件编号NK-YWB-BF-0002-01-A-2024文件名称关于对省市级重点学（专）科、国家专利及论文著作的奖励办法适用范围全院制定部门医务部起草、修订或核对人内审人关于对省市级重点学（专）科、国家专利及论文著作的奖励办法(2024)为提高我院科研水平，鼓励医务人员勤奋学习、钻研业务，积极开展临床科研工作，以研究成果和高质量的学术论著促进我院医疗技术和学术水平的不断提高。结合医院等级晋升标准及我院实际，特对省、市级批复...
1护理重点环节应急预案试题科室：姓名：分数：一、填空题（每空2分，共20分）1、患者发生静脉空气栓塞时，将患者置（左侧）卧位或（头低脚高）位。2、、过敏试验阳性者，（禁用）该药。同时在该患者（医嘱单）、病历、（床头牌）、（手腕带）、一览表上作醒目标记，并告知（患者及家属）。停药（72小时/3天）以上或（更改批号）时均应重新做过敏试验，阴性者方可再次给药。做药物过敏试验前要警惕过敏反应的发生，治疗盘内备（...
护理重点环节应急预案及处理流程2018年2月护理重点环节有哪些？（1）重点环节：病人交接、病人信息的正确标识、药品管理、围手术期、病人管道管理、压疮预防、跌倒预防、有创护理操作、医护衔接。（3）重点病人：疑难危重病人、新入院病人、手术病人、老年病人、接受特殊检查和治疗的病人、有自杀倾向的病人。（4）重点员工：实习护士、新护士、近期遭遇生活事件的护士。（5）薄弱环节（即薄弱时段）包括以下内容：午间、夜班、...
《中华人民共和国医师法》重点关注条例及释义第二章考试和注册第三章执业规则第一章总则第四章培训和考核第五章保障措施第六章法律责任第七章附则第一章总则第一章总则第七条医师可以依法组织和参加医师协会等有关行业组织、专业学术团体。医师协会等有关行业组织应当加强行业自律和医师执业规范，维护医师合法权益，协助卫生健康主管部门和其他有关部门开展相关工作。【释义】本条规定了医师有依法组织和参加行业组织、专业...
专科精细化经营管理模式的实践——以重点病种管理为例报告大纲u案例医院简介u整体实施方案u创新性及案例的价值u实施效果u总结u案例医院简介内分泌代谢科风湿免疫科消化内科肾脏内科心脏内科呼吸内科神经内科血液内科肿瘤内科普外科肝胆胰外科胃肠外科心脏外科血管外科胸外科神经外科泌尿外科整形外科骨科麻醉科妇产科儿科普内科急诊科重症医学科康复科皮肤科口腔科耳鼻喉科眼科中医科放射诊断科核医学科放射治疗科病理科检验科...
湖北省省级临床重点专科临床技术项目指南编写说明：1、本指南是根据卫生部《综合医院临床科室技术标准》，经过广泛征集湖北省各医院专家意见而制定，供各医院临床重点专科建设及开展临床重点专科评审中使用。2、由于医学技术水平发展较快，本指南不可能包括全部专科专业的实际开展，请创建医院和参加评审工作的专家提出意见和建议，以便逐步完善。3、本指南为指导性要求，对于当地确实缺乏需求的某项技术，个别医院可阐明情况，...
DRGs与医疗质量管理一、基本情况三、省级临床重点专科信息统计评价工作四、省级临床重点专科DRGs评价目录五、医院内临床重点专科自查六、问题与建议二、DRGs与国家临床重点专科复评基本情况介绍•医院介绍•技术队伍•技术平台一工作背景1.HQMS数据源质量高，已有78家医院建立HQMSA级账户工作背景2.医院评审提出了对病案首页的要求20%分值工作背景2.医院评审提出了对病案首页的要求工作背景3.劣实基础，加强疾病分类、手术分类...
湖北省2021年三级医院临床重点专科评分标准（适用于病案科专业）序号考核内容标准分考核办法评分标准一基础条件150分1发展环境17分设置独立病案科，由分管院领导直接领导；绩效考核独立。10查医院文件无独立病案科（机构设置可以病案为主，包括统计、质管等）扣10分；有独立病案科，但不是分管院领导直接领导扣5分，有机构未履行职责扣5分；绩效考核不独立扣5分。医院有支持病案科建设的政策或措施4查有关资料政策措施不完善扣2...
