目 录 编 委 会 凡 例 序 言 第一篇 医院采购管理 第一章 医院采购与医院整体运营 一、医疗物资的主要分类及采购流程 （一）药品 （二）试剂 （三）医用耗材 （四）医疗设备 二、医院采购的主要方式 （一）公开招标 （二）邀请招标 （三）询价采购 （四）单一来源采购 三、医院采购的结算方式 （一）分批结算
医院后勤绩效考核与薪酬激励机制的探索Hospitallogisticssalaryincentivemechanism交流内容后勤绩效管理体系建设的思考后勤服务绩效考核管...
第五代医院建设理念下的国际化现代医院建设目录二.医院概况三.医疗规划设计四.建设管理一.第五代医院医院主体南侧实景一.第五代医院第五代...
医院全质量管理战略01医院全质量管理HOSPITALTOTALQUALITYMANAGMENT（h-TQM）关注医院运营的所有系统与环节中的质量问题研究医院质量管理的...
医院�效考核体系建立医院质量考核体系的建立�效考核体系的闭环管理��导����业务��一�员工�代会�效工资产生的过程医�/护�活动有效收入❶�体业��效工�材料、��消���比例因��������殊奖励❷单�奖励���核医护分开基于���价体�对医�价值�体�；引导医务人员利��有��源，提供更优��医�服务。科主任个人�效结构一�月度�效考核的意义1�应发与实发⮚分配引导的是“数量”，考核约...
现代医院运营管理实践及探索——精细化运营管理工作推进实录案例背景、目标及实施方案A创新性及作为案例的价值B组织实施与资源配置C案例实施效果D目录Content获得荣誉E01案例背景、目的及实施方案PART01国家卫生体制改革、医保支付制度改革、集团公司战略要求、医院自身发展需求共同推动运营管理工作提升当前，深化医改进入深水区和攻坚期，公立医疗机构也进入高质量发展的机遇期。2020年6月29日，由国家卫健委和国家中医药管理...
现代医院管理体会现代医院管理现代化医院管理医院管理四方面人才管理学科管理运营管理文化管理前提：医院定位手段：质量控制优质服务信息化医院的级别：政府职能医院的分类：综合、与科、中医医院的历叱及影响力医院的服务半径和人群医院的优势特色医院的定位医院定位要素愿景比院训更重要人力资本结构型资本：丌依附于个人而存在于团队内的能力制度标准品牌流程等客户资本：患者的忠诚度分析医院所拥有的知识...
现代儿童常见病家庭诊疗图书在版编目（!#）数据现代儿童常见病家庭诊疗!魏建子主编—上海：华东师范大学出版社，#$$%%%’()*+,%*#-$**!现魏#小儿疾病：常见病—诊疗$.*#中国版本图书馆/0数据核字（#$$%）第$*++-1号现代儿童常见病家庭诊疗主编魏建子策划组稿罗晓宁特约编辑张平飞责任校对邱红穗封面设计黄惠敏版式设计蒋克插图龚海江出版发行华东师范大学出版社市场部电话!#$%$’(传真!#$%$!)#!*++,：--./0123,4055/167/12社址...
心目:1=，冒＿｀圈,.(＼/-了过程指标ADLI理念的应用及实施基千大质控理念，启动绩效引擎4.霞廖＼丁＼＼＼基千整合理念，构建医院质量共同体构建“全覆盖、全渗透”绩效考核体系。全面推进“四位一体”建设，以内促外，打造具有国际影响力的儿童健康医疗服务“国家队”。ADLI理念，基千数据治理理念，识别难点、堵点实施考核，开展分析，实现安全、质量与效率“三手抓、三手硬、三手嬴”。野多元协同理念，推动尉邸迸、流程再造...
本文档全面探讨了现代医院服务流程与质量评价的重要性与实施方法。通过深入分析医院服务流程的优化策略，以及质量评价的指标体系，旨在提升医院的服务水平与患者满意度。本文对于医院管理者和医务工作者具有重要的参考价值，有助于推动医院服务质量的持续改进。
构建数据生态体系，赋能现代数字化医院目录1、案例背景目标2、案例建设情况3、案例建设成果4、案例价值意义1.1案例背景问题88.60%2019年针对数据检索需求进行调研，88.6%医生表示“非常需要”不需要012345非常需要院级信息化历程20年大量业务系统上线2019年不同时期多次业务系统更替（HIS、EMR、病案首页等）业务流程基本完善数据输出能力低数据不实时数据不集中数据不统一统计工作方法职能需要转变存在问题支撑医院智慧医疗、...
基于现代医院管理制度下落实全面质量管理第一部分案例背景、目的及实施方案第二部分案例创新性及价值第三部分组织实施与资源配置第四部分案例实施效果目录第一部分案例背景、目的及实施方案一、案例背景为加快推进公立医院综合改革，建立现代医院管理制度，2017年7月25日国务院发布《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》（国办发[2017]67号）、2018年12月国家卫建委体改司《关于开展建立健全现代医院管理制度试点...
