标签“案例”的相关文档,共68条
  • 战略地图平衡计分卡案例.pptx

    1战略地图平衡计分卡案例医院的特殊性医院作为社会公共服务的重要组成部分,带有一定的公益性质,其战略较工商企业复杂,传统的财务会计...

    2024-07-22 37 97.59 KB 5
  • 2023大模型落地应用案例 VIP

    大模型落地应用FoundationModelPracticalApplicationCollections大模型测试验证与协同创新中心中国信息通信研究院华东分院中国信息通信研究...

    2024-07-17 88 8.19 MB 14
  • 护理PBL案例大赛

    护理PBL案例大赛

    2024-06-28 64 2.08 MB 9
  • 护患沟通的技巧与案例讲解 VIP

    L/O/G/O护患沟通的技巧与案例讲解感染性疾病科马俊2017.10.18www.themegallery.com礼仪是沟通的技巧礼仪是沟通的技巧www.themegallery.com...

    2024-06-28 38 8.39 MB 17
  • 临床护理质量持续改进案例分享

    1临床护理质量持续改进案例分享22009-04-18一、护理质量持续改进概念护理质量的核心——保障病人安全;护理质量不是一个固定的目标,而...

    2024-06-21 76 617 KB 19
  • 护理安全警示教育案例 VIP

    护理安全警示教育案例为加强和改进护理安全管理,增强护理人员安全意识,有效防范护理风险,减少护患纠纷和不良事件发生,8月22日下午,护理部进行了不良事件分析和护理安全警示教育培训,100多名护理人员参会。护理部主任助理、大内科护士长陆启琳围绕“患者安全目标及管理”,分析了护理工作的不安全因素,提出规范护理行为,确保患者安全的护理要求。之后,她还解读了三级综合医院评审对不良事件上报的要求A、B、C三级,其上...

    2024-06-19 52 13.99 KB 9
  • 北大人民医院信息化案例分享 VIP

    北大人民医院信息化案例分享  北京大学人民医院是第一家中国人自己筹资建设和管理的综合性西医医 院。目前医院已成为国内高水平的大型三级甲等医院。拥有北大血液病 研究所等 4 个北大校级研究所和血液内科、心血管内科等 10 个国家级 重点学科。医院承担着繁重的医疗任务,编制床位 1448 张、实际开放 逾 1600 张;年累计门急诊量 200 余万人次,年收入逾 20 亿。  1998 年开始与方正合作,是国内第一家使用全三层架构 HIS 系统的医 院,先后合作开发上线临床路径、门诊预付费管理、急诊管理等系统, 并于 2012 年率先实现医院信息交换集成平台(HIE)、医院资源计划系 统(HRP)、智能决策分析系统(BI)和区域医疗共同体系统(IDS)的 应用。  2013 年通过 HIMSS EMR AM LEVEL 6 评级,为全国 4 家医院之一。 并在 2014 年通过 HIMSS EMR AM LEVEL 7 评级(注:最高评级)  目前是方正新一代智慧数字化医院全面解决方案(Smarter Hospital) 的样板医院。

    2025-01-23 150 1.42 MB 17
  • 根因分析及案例整改剖析 VIP

    根本原因分析(RCA)急诊科曹娜海恩法则海恩法则是德国飞机涡轮机的发明者德国人帕布斯海恩提出的一个在航空界关于飞行安全的法则。海恩法则指出:每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。海恩法则强调两点:一是事故的发生是量的积累的结果;二是再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人自身的素质和责任心。目录CONTENTS什么是根因分析什么是根因分析什么要做根因分析什...

    2024-07-31 221 14.86 MB 43
  • 飞行检查案例汇总---【医疗机构篇】 VIP

    主讲人:U本课程适用于医疗机构内部管理存在风险排查及学习医疗机构飞行检查GSP药说医保飞检医疗机构飞行检查2024目录CONTENTS一二三2024年飞检变化及重点四法律法规介绍飞行检查对医疗机构的影响以往飞行检查分析汇总飞检案例分享五法律法规介绍一《医疗保障基金使用监督管理条例》《医疗保障基金飞行检查管理暂行办法》1.《医疗保障基金使用监督管理条例》自2021年5月1日起施行,共50条2.《医疗保障基金飞行检查管理暂行...

    2024-08-31 691 10.00 MB 34
  • 1-飞行检查案例汇总---【药品批发企业篇】 VIP

    主讲人:U本课程适用于药品批发企业日常质量管理排查及学习飞行检查缺陷项目学习GSP药说关于体系文件的缺陷项目1体系文件规定与实际操作不符;未执行操作未及时修订体系文件等关于体系文件的缺陷项目1*03201个别文件修改、审核等程序不到位。企业现场提供两份版本号相同的《药品收货操作规程》(SY-QP-009-2023)内容不一致,如收货、电子监管码扫描、收货签字等规定不同。03401新修订《药品管理法》实施后,企业未及时修...

    2024-06-11 502 528.82 KB 4
  • DRG错误入组案例解析

    本文档深入探讨了DRG(疾病诊断相关分组)错误入组的案例。通过对具体病例的分析,旨在揭示DRG入组过程中可能出现的错误,以及这些错误对医疗资源分配和患者治疗的影响,从而提出改进建议,提升医疗管理效率。

    2024-06-07 169 287.90 KB 16
  • 供应室PDCA案例

    供应室PDCA案例供应室搬迁入新大楼后,准备采取逐步回收的方式,对全院可复用器械、器具进行集中回收处理,并实行全面的下收下送。计划:1、9月1号至4号,回收眼科门诊、耳鼻喉科门诊物品。2、9月7号至11号,回收妇科门诊及计划生育门诊物品3、9月14号至18号,回收体检中心及肛肠科4、9月21号至25号,回收皮肤科及康复科物品实施:安装计划,于9月1号至4号,回收眼科门诊、耳鼻喉科门诊物品。9月7号至11号,回收妇科门诊及计划...

    2024-06-06 41 11.11 KB 8
  • 医院PDCA改进案例 VIP

    PDCA循环在提高住院患者微生物送检率中的应用案例分享提纲•PDCA循环基础知识一•PDCA循环案例分享二三•今后管理的启示一、PDCA循环基础知识3天津汉邦企业管理咨询有限公司PDCA循环是由美国统计学家戴明博士(W.EdwardsDeming)提出来的,它反映了质量管理活动的规律。天津汉邦企业管理咨询有限公司4PDCA源由PDCA循环分为四个阶段P(计划):从问题的定义到行动计划D(实施):实施行动计划C(检查):评估结果A(处理):标准化和进一步推...

    2024-06-06 95 901.87 KB 13
  • 医院PDCA案例交流 VIP

    许树强,男,中共党员,医学硕士,法学博士,经济学博士后,教授,主任医师,博士生导师(卫生管理与卫生经济专业方向)。现任:国家卫生计生委中日友好医院院长兼任:第十一届、十二届全国政协委员及科教文卫体委员会委员中国康复医学会常务副会长(法人)中国中西医结合学会副会长及管理专业委员会主任委员中国研究型医院学会副会长中国医学救援协会副会长中国医学装备协会副会长中国卫生法学会副会长中国医院协会常务理事及...

    2024-06-06 58 43.74 MB 8
  • PDCA品管圈案例 VIP

    PDCA品管圈案例品管圈|医院护理|医疗医学|完整内容医院护理案例汇报20XX年1月1日演讲人:稻小壳金山软件服务有限公司KINGSOFTSOFTWARESERVICESTECHNOLOGYCO目录CONTENTITservicesdevelopingsoftwareandmobileappsforclients计划阶段ITservicesdevelopingsoftwareandmobileappsforclients实施阶段ITservicesdevelopingsoftwareandmobileappsforclients检查阶段ITservicesdevelopingsoftwareandmobileappsforclients纠正阶段计划...

    2024-06-06 58 18.54 MB 20
  • PDCA及品管圈案例(中大医院) VIP

    医院PDCA案例大赛品管圈成果展示主题选定现状把握对策拟定培训与落实监督检查总结分析计划(PLAN)实施(DO)确认(CHECK)处置(ACTION)PDCA案例:降低护士给药错误发生率主题选定5-4-4有护理风险防范措施,如跌倒、坠床、压疮、管路滑脱、用药错误等降低护士给药错误的发生率1-3月全院护理不良事件统计对策拟定案例介绍原因分析措施拟定制度修订给药错误原因分析(头脑风暴)鞠昌萍:未严格执行医嘱核对与处理流程潘洁...

    2024-06-06 58 17.91 MB 21
  • PDCA案例:如何提高患者满意度 VIP

    选题背景选题背景○三好一满意服务好,质量好,医德好,群众满意随访中心数据收集回馈随访中心数据收集回馈2019年度8-10月份超声科满意度调查随访中心数据收集回馈随访中心数据收集回馈2019年度8-10月份超声科满意度调查病人满意度低病人满意度低社会评价降低社会评价降低影响科室经济效益影响科室经济效益20192019年度流程改进后年度流程改进后医师开出检查单,交清费用后分诊台预约登记、编号候诊,做好检查前的准备到指定诊...

    2024-06-06 899 1.36 MB 20
  • DIP错误入组案例解析

    本文档解析了DIP(疾病诊断相关分组)错误入组案例,以一名45岁女性患者右侧乳腺非特殊浸润性导管癌为例。患者因右乳肿块入院,经B超和穿刺活检确诊。文档重点分析了诊断过程中可能导致的DIP错误入组原因,旨在提高医疗诊断和分组准确性。

    2024-06-05 390 204.55 KB 9
  • 品管圈案例:降低住院病人跌倒坠床发生率(可编辑).pptx

    •2452424–第二级•第三级–第四级»第五级降低住院病人跌倒坠床发生率科室:XX科三病区汇报人:AAA一、组建品管圈二、主题选定三、活动计划拟定四、现状把握五、目标设定六、根因分析七、对策拟定八、对策实施与检讨九、效果确认十、标准化十一、检讨与改进PART01√品管圈简介√圈员简介√圈徽选定过程√圈徽解释与意义组建品管圈一、组建品管圈1.品管圈简介成立时间:2019年2月1日圈名:XX圈圈长:AAA辅导员:OOOPPP一、组建...

    2024-07-15 68 7.19 MB 17
  • 新生儿科pdca案例汇报ppt VIP

    新生儿科pdca案例汇报ppt

    2024-05-13 40 7.96 MB 3
确认删除?
回到顶部
在线客服
己有书馆