一、前言 随着人口老龄化趋势的加剧，跌倒和坠床已成为老年患者和住院患者常见的健康问 题。为有效降低跌倒和坠床事件的发生，提高患者就医安全，保障患者生命健康， 特成立跌倒坠床管理小组，制定以下工作计划。 二、工作目标 1. 提高护理人员对跌倒和坠床危害的认识，增强预防意识。 2. 降低患者跌倒和坠床发生率，确保患者安全。 3. 提升护理服务质量，提高患者满意度。 三、工作内容 1. 宣传教育 （1）定期开展跌倒和坠床预防知识培训，提高护理人员专业技能。 （2）通过医院公告栏、微信公众号等渠道，向患者及家属普及跌倒和坠床预防 知识。 （3）开展跌倒和坠床预防主题活动，如健康讲座、知识竞赛等。 2. 风险评估 （1）制定跌倒和坠床风险评估表，对入院患者进行全面评估。 （2）根据评估结果，制定个性化预防措施，确保患者安全。 3. 预防措施 （1）加强病房安全管理，确保地面清洁、干燥，增设防滑设施。 （2）加强护理人员对患者巡视，及时发现异常情况，给予帮助。 （3）指导患者进行适当的康复训练，提高平衡能力。 （4）针对高危患者，如老年患者、慢性病患者等，制定专门护理方案。 4. 应急处理 （1）制定跌倒和坠床应急预案，确保在发生意外时能迅速应对。
膀胱镜检查室的工作制度 一、工作时间 1.膀胱镜检查室的工作时间为每天早上 8点至晚上 5点，共计 9个小 时。 2.为了能够满足患者的需求，膀胱镜检查室每周会安排一天的加班时 间，具体加班时间由科室主管医生根据工作情况灵活安排。 3.为了保证膀胱镜检查室的工作连续性，每天早上 8点前一定要有工 作人员到岗位上，并确保检查室的设备和器材处于正常状态，以便及时投 入使用。 二、工作流程 1.预约登记：患者到达检查室后，工作人员会按照患者的预约时间进 行登记，核对个人信息并记录在案。 2.准备工作：根据患者的病情特点和医嘱，工作人员会按照规定的程 序准备膀胱镜检查所需的设备、器材和药品，并进行消毒和准备。 3.患者安排：按照患者的预约时间和病情优先级，工作人员会进行合 理的安排，确保检查的顺利进行，并告知患者相关注意事项。 4.检查操作：由经验丰富的医生进行膀胱镜检查操作，工作人员配合 协助，确保检查过程中的安全和顺利进行。 5.记录和报告：在膀胱镜检查结束后，工作人员会将检查结果进行详 细记录，并编制检查报告，供医生和患者参考。 三、设备和器材管理
vte 护理小组工作职责 总体目标。 VTE护理小组的总体目标是通过预防、诊断和治疗静脉血栓栓塞（VTE） 并发症，改善患者预后。 职责。 预防 VTE. 评估患者 VTE风险。 实施预防措施，如抗凝血药物、压力袜和间歇性充气加压装置。 为患者及其家属提供预防 VTE的教育。 诊断 VTE. 识别 VTE的体征和症状。 根据医生的指示订购诊断测试，如 D-二聚体检测和超声心动图检 查。 解释诊断结果并与患者沟通。 治疗 VTE. 根据医生的指示管理抗凝血治疗。
第 1 页 共 15 页 2024 年针灸科工作总结 5 篇 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家 解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、活动总结、策划 方案、汇报材料、个人总结、心得体会、条据文书、教学资料、作文大全、其他范 文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, activity summaries, planning plans, reporting materials, personal summaries, insights, doct
第 1 页 共 29 页 第 1 页 共 29 页 2024 年院感办年终工作总结 8 篇 院感办年终工作总结篇 1 20xx 年即将就要过去，随着时间的流逝 20xx 这个数字将进 入历史的长河，回顾过去的一年繁忙而紧张工作，欣慰而自豪。 欣慰的是得到了上级领导的好评与认可，自豪的是在院内感染与 传染病管理工作取得了优异的成绩。 现代医院的理念是从治疗疾病机制转变为预防疾病机制，而 医院感染管理是医院质量管理及预防疾病的重要环节，也是医疗 安全最重要的一环。管理的最终目标是减少医院感染的各种危险 因素，降低医院感染的发生率。 控制医院感染的手段，首先是提高医院各级各类人员对医院 感染的认识水平，增强工作责任心，在日常诊疗工作中树立主动 预防医院感染的意识；保证医院医疗用品的消毒灭菌质量；同时 确保各项预防和控制医院感染的制度、措施落到实处，发挥实效。 医院感染管理是一项全员、全方位的管理工作，而医院感染 管理工作复杂性，要求我们医护人员不断学习院内感染及传染病 预防相关知识，掌握新知识，掌握院内感染控制新方法，共同参
最新护理培训工作计划大全【5 篇】 最新护理培训工作计划篇 1 为提高本年度供应室工作质量，提高业务素质，强化全体护士对专业知识的 掌握及熟练应用程度，我们作出如下护理培训计划，是供应室工作迈上一个新台 阶。 护师及主管护师培训计划： 培训目标： 一、能够熟练掌握科室专业知识，熟练运用和强化技术技能。处理疑难差错 事故，应对突发事件。 二、具有带教及授课能力。独立撰写论文，有一定的管理能力和科研水平。 培训计划及内容： 一、每季度组织学习一次专业最新知识，有机会申请出去学习更先进的消毒 灭菌理念。 二、每月安排考核一次，成绩存档。 培训目标： 一、熟练掌握本科室专业应用知识，从分应用到工作中去，对提高工作质量 有很大的帮助。 二、能及时应对普通突发事件，及时上报护士长及上级部门，保证本科室工 作正常运转，不延误前勤工作。 培训计划及内容：
1 ChatGPT 如何影响我们的工作？ ——AI大模型对我国劳动力市场潜在影响研究 北大国发院–智联招聘 课题组成员 北大国发院：张丹丹、于航、李力行、胡佳胤、刘诗尧、莫怡青、李泓孛 智联招聘：郭盛、李强、王一新、高雅琳、李小丽、李玉昭
2025 年感控工作间 实施方案 一、目标设定 1. 降低医院感染发生率，目标将总体感染率较上一 年降低[X]%。 2. 提高医务人员手卫生依从性，达到 00%以上。 3. 确保消毒灭菌效果监测合格率达 00%。 二、具体措施 （一）加强培训教育 1. 定期组织感控知识培训，包括感染预防、控制措 施、新指南解读等，每季度至少一次，覆盖全体医务人 员。 2. 开展线上线下相结合的培训模式，利用感控工作 间 APP 推送学习资料和课程，方便医务人员随时学习。 （二）优化监测流程 1. 完善医院感染监测系统，实现对重点科室、重点 环节的实时监测，如手术室、ICU 等。
- 1 - 医院干部选拔任用工作办法 第一章 总 则 第一条 为坚持和加强党的全面领导，深入贯彻新时代党 的组织路线和干部工作方针政策，落实党要管党、全面从严治 党特别是从严管理干部的要求，坚持新时期好干部标准，建立 科学规范的党政领导干部选拔任用制度，形成有效管用、简便 易行、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，推进干部队 伍革命化、年轻化、知识化、专业化，根据中共中央《党政领 导干部选拔任用工作条例》（2019年修订）、中共国家卫生健康 委员会党组《国家卫生健康委直属和联系单位干部人事管理办 法（试行）》等文件精神，结合我院干部工作的实际需要，制 定本办法。 第二条 选拔任用干部，坚持下列原则： （一）党管干部； （二）德才兼备、以德为先，五湖四海、任人唯贤； （三）事业为上、人岗相适、人事相宜； （四）公道正派、注重实绩、群众公认； （五）民主集中制； （六）依法依规办事。 第三条 选拔任用干部，必须把政治标准放在首位，树立
目 录 党委、纪委工作职责 党委工作职责……………………………………………………………………… 1 纪委工作职责……………………………………………………………………… 3 党委、纪委班子成员职责 党委书记职责……………………………………………………………………… 4 纪委书记职责……………………………………………………………………… 5 党委组织委员职责………………………………………………………………… 5 党委宣传委员职责………………………………………………………………… 7 党委统战委员职责………………………………………………………………… 9 纪委委员职责……………………………………………………………………… 10 党委工作机构职责 党委办公室工作职责……………………………………………………………… 12 纪检监察室工作职责……………………………………………………………… 14 医院工会职责……………………………………………………………………… 15 医院团委职责……………………………………………………………………… 17 党支部及支部委员工作职责 党支部主要职责和任务…………………………………………………………… 19 党支部委员会分工职责…………………………………………………………… 20 党支部书记职责…………………………………………………………………… 20 党支部组织委员职责……………………………………………………………… 21 党支部宣传委员职责……………………………………………………………… 22 党支部纪检委员职责……………………………………………………………… 22 党的组织生活制度 党员代表大会制度………………………………………………………………… 24 “三会一课”制度………………………………………………………………… 34
医疗设备管理委员会工作制度及职责 医疗设备管理委员会工作制度及职责 工作制度 1、设备管理委员会由院长、分管领导、设备科、财务科、审计科、医教科、护理部、主 要临床科室等相关人员组成。 2、设备管理委员会设主任 1 名，常务副主任 1 名，副主任 1 名，秘书 1 名，委员若干。 设备管理委员会日常事务由常务副主任负责。 3、设备科为设备管理委员会的常设机构。 4、设备管理委员会负责设备购置计划的讨论、大型设备可行性论证、大型设备报废讨论， 制订、修订和监督执行设备管理的有关制度。 5、主任或其委托人为设备管理委员会会议召集人，出席人数不得少于委员数的三分之二。 6、每季度召开一次会议，由设备科做好会议记录，主任可决定临时召开设备管理委员会 会议。 职责 1、设备管理委员会负责全院医疗设备的供应计划、采购管理、制度建立健全等工作，保 证医疗、教学、科研工作的顺利进行，为临床服务好，做好保障。 2、设备管理委员会的工作均按照上级主管部门、属地主管部门（合肥市卫生局、安徽省 卫生厅）及国家卫生部的相关制度及要求开展工作，认真贯彻、执行《医疗设备监督管理条 例》，组织制定本院相应的规章制度。 3、负责设备购置计划的讨论、大型设备的可行性论证、大型设备的报废讨论，制定、修 订、监督执行设备管理有关制度。按医院规定凡价值在 10000 元以上均为大型贵重仪器设备， 由申请购买科室向设备科提交书面申请，设备科呈交设备管理委员会公开论证、无记名投票， 并报院领导批准，最终形成设备、仪器购买决定。 4、设备管理委员会成员有义务对申请购买的设备、耗材进行资料收集、产品比对及相关 厂商的考察，同时有权对申请购买设备、耗材提出反对购买意见。负责对医院大型、精密医 疗设备采购、管理工作中的重大抉择及技术问题进行评价、咨询。 5、设备管理委员会讨论通过的购买设备、仪
第 1 页 共 4 页 20XX 年科室医疗质控工作计划 一、背景概述 20XX年，科室将继续致力于提高医疗服务质量，推进临床技 术和管理水平的不断提高。在全面深化医改的大背景下，科室质 控工作将更加重要。本工作计划旨在明确 20XX年度质控工作目 标，提出质控工作任务、工作重点和工作措施，并建立有效的质 控工作机制，确保质控工作的顺利进行。 二、工作目标 1. 提高医疗服务质量：以患者为中心，提升医疗服务质量和 患者满意度。 2. 推进疾病诊治水平：加强临床技术培训，提高医生的诊断 和治疗水平。 3. 加强医疗安全管理：建立完善的医疗安全管理机制，减少 医疗事故发生。 4. 完善质控管理体系：建立和完善科室的质控管理体系，保 证质控工作的持续推进。 三、工作任务 1. 制定并完善科室各项质控制度和操作规程，建立质控管理 档案，保证质控工作的规范化和持续性。 2. 定期组织质控例会，总结经验，分析问题，研究解决办 法，推动质控工作的深入开展。
. .. . .. 学习参考 目 录 1、 院长办公会议流程图 2、 中层干部例会会议流程图 3、 大型会议会务组织工作流程图 4、 职代会行政文件制作流程图 5、 公文制发工作流程图 6、 《年度大事记》汇编工作流程图 7、 相关证件年检工作流程图 8、 上级文件收发工作流程图 9、 文书档案管理工作流程图 10、 复印工作流程图 11、 印章使用管理工作流程图 12、 报刊征订工作流程图 13、 报刊收发工作流程图 14、 图书管理工作流程图 15、 职工调入（毕业生分配）工作流程图 16、 员工劳动合同管理工作流程图 17、 办理退休手续工作流程图 18、 职称管理工作流程图 19、 岗前培训工作流程图 20、 科室考核管理工作流程图
