护士长工作质量考核标准 1、护士长每天提前 15分钟到岗，有事向科护士长请假。 2、周一至周五无特殊情况还允许请假，上午不允许离开病房。 3、每日工作流程。 上午：晨会 15分钟时间，严格执行交接班规范。 第一次巡视病房：7:50晨会交班前巡视病房，检查夜班工作完成情况。 重点查看夜间危重病人护理质量、特殊检查及手术前准备是否完善，动员 家属离开病房。床头交接班时检查口服药服药到口情况。 第二次巡视病房：9:00检查晨间护理和治疗进行情况。 第三次巡视病房：11:00检查治疗、护理工作完成质量，与病人交流，了解 病 、家属思想动态及对护士的评价。 下午：上班后根据科室具体情况进行 15分钟业务学习。 第一次巡视病房：14:00了解病人情况，掌握当天治疗进行情况，督促治疗 按时进行。 第二次巡视病房：16:00检查 4pm治疗护理进行情况，检查次日手术及特殊 检查完成情况。 第三次巡视病房：查看重点病人，17:00检查护理文书书写是否与病情相符， 质量是否符合要求，检查各种签字是否到位。 1、夜查房，检查工作发现的问题要及时改正。 2、同类错误一个月内再次发生和护士长绩效 2分。 3、病房内有差错事故年终护士长考核不得评为优秀。 4、隐瞒差错事故不及时上报，一经发现扣发护士长三个月津贴。
护理工作质量考核评分标准 考核科室：护理部（100分） 被考核 科室 考核内容 1、建立本科室护理工作制度、岗位 职责、工作指引、符合本专业病人要 求的各项护理常规、护理技术操作指 引的质量标准，并认真落实。 2、遵守护士职业道德规范，仪表端 正，服务态度好。 考核方法 每月实地检查 1 次 扣分标准 ①一项缺失扣科室管理分 3-5分。 ②未落实各项工作制度、岗位职责， 违反工作指引和操作规程者，视情节 轻重扣当事人 100元至 1个月奖金。 情节严重者扣护士长当月奖金 100 元。 每月实地检查 1 次 仪表不合格一项扣当事人 1-2分；服 务态度差，扣当事人 3-5分。 全 院 各 临 床 科 室 3、加强基础护理，分层级落实责任， 每月实地检查 确保护理质量，保障病人安全。 抽查三名病人 ①以连续、均衡、层级、责任为原则， 调整护士排班模式（即 APN），提高 各班人数和技术力量均衡性，保证护 理工作的全程连续和工作落实。 ②建立护士岗位责任制，落实护士管 床、管病人的责任制整体护理，实行 每位护士分管8-10名病人的“大包干 责任制”。 ③各层级护士 “负责”及“安排”病人 的基础护理，正确执行医嘱，熟悉病 人病情观察及专科护理重点。 ④围绕病人安全目标，为临床病人提 供护理服务和健康教育，防止护理意 外事件发生，如防跌倒、防压疮，防 脱管等，悬挂警示牌并有措施；床单 位干净无异味，病人卧位正确舒适。 ⑤病人知晓自己的责任护士。 4、执行标准预防措施，落实消毒隔 每月实地检查 1 离制度，准确实施无菌技术；废弃物 次 处理符合要求，床单位有终末消毒。 ①高峰工作段、薄弱时段及夜班护士 人力配置不合理，扣科室管理分 1 分。 ②未建立护士管床职责制/小组责任 制，扣科室管理分 1分。 ③不能满足患者晨晚间护理及其他 生活照顾、病情观察/巡视、治疗护 理和健康教育需要的
护理质量控制工作总结及持续改进计划 护理质量直接关系到患者的生命健康与安全 ,关系到医院在社会公众中的形象 .加强质量管理，不断 提高护理服务质量,使患者满意是护理管理的中心任务，为适应护理工作发展的需要，质控科实行 了由质控科护理质控成员、护理部成员、科护士长、病区护士长、病区质控员组成的护理质量控 制路径，使护理质量在科学管理体制上有了明显提高。现总结如下： 一、开展的工作 1、完善了质量控制体系 制定护理管理网络，建立质控科护理质控成员、护理部成员-科护士长—病区护士长及护理骨干为 框架的护理管理组织网络，修订并完善各种质控网的工作职责，对每一项工作均设计合理流程,从 而最大限度减少护理差错的发生，保证了护理质量。 2、增强质量控制意识 护士长作为医院护理系统中最基层的管理者,其质量控制意识、领导艺术、管理能力及水平等直接 影响质量控制环节。通过派一些护理骨干到上级医院进修学习、在院内开展护士长管理培训班， 参加医院组织的艾滋病、结核病知识培训班，同时增派护理管理者及骨干参加院外组织的护理管 理培训班，以提高护士长的管理意识和管理能力，提高护理人员整体素质。护士长充分发挥了以 人为本的管理职能，调动护士的主观能动性，自觉地依照标准和制度，对自身行为进行约束和控 制，实现了全员参与护理质量控制，增强了质量控制意识。 3、改进和完善了全院各科室质量控制评价标准 为使优质护理更深入人心、落实到位,进一步提高我院护理质量，通过结合质控中存 在的问题，对全院各科室的护理质控标准进行进一步修订，特别是将优质护理融入分级护 理、病房管理等质控标准中，强调绩效考核的落实，以充分调动全院护理人员的主观能动 性及工作积极性，细化了质控标准，便于质控人员掌控，及时发现一些潜在危险,减少安 全隐患。由于关爱门诊工作性质的特殊性，为提高艾滋病患者的回访率,降低失访率，提 高患者的服药依从性，
20XX护理质量控制工作总结 加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效，是护理工作 永恒的主题。按照 20XX护理质量控制工作计划，全面实施以护理部 —护士长二级质量控制管理， 不断加强护理质量的监管力度， 促进了 护理质量的持续改进， 保障了护理安全， 提高了患者对护理工作的满 意度。 一、 建立健全护理质量控制体系。 医院成立了护理质量管理委员会，建立了护理部—护士长二级质 量控制体系。制定了八项二级质量控制检查标准， 内容涵盖了护理工 作的：消毒隔离质量、特护基础护理工作、护理技术操作、急救车管 理、急救仪器管理、病区药品管理、病区环境管理、辅助科室管理、 重点部门管理等。对科室一级质量控制检查标准做了具体要求。 二、 加大护理质量控制检查力度，提高整体护理质量。 科室质控员、护士长负责科室日常工作质控自查，护士长组成专 项检查小组， 每周对全院各护理单元进行专项检查， 护理部每周随机 抽查， 节假日前重点检查， 每季度组织全院护士长进行全面护理质量 检查。 三、 做好质量控制反馈，使护理质量持续改进。 护士长质控小组的检查结果每周上报护理部；每月底科室将自查 问题、改进措施、上月改进结果汇总后报护理部；护理部每月汇总、 追踪检查中出现的各项护理质量问题， 及时反馈给科室， 科室对问题
护理质量管理委员会工作制度 7.护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考及护士长管理考核 重点。 6.科室根据存在问题和反馈意见进行改进，并以质量改进记录表的形式汇报护 理部，以达到持续改进的目的。 5.将质量检查结果及时反馈给当事人，并以护理质量改进记录表的形式反馈给 相应科室。 4.实行护理部、科护士长、科室三级网络质量管理，科室质检小组每周至少检 查一次，各护理质控小组每月检查一次，护理部每季度检查一次，并有记录。 1．成立由分管护理副院长、护理部主任（副主任）、科护士长、护士长组成的护 理质量管理组织，负责全面督导、检查。 2．负责制定各项质量检查标准，定期组织检查，发现问题及时反馈。 3.质量管理组织成员定期召开会议，总结质量检查中存在的问题，分析原因，提 出改进措施并反馈到全体护士。
1 XXX 人民医院 关于规范自媒体医疗科普行为的工作制度 一、总则 （一）制定目的 为切实规范本院职工借助“自媒体”开展医疗科普的行为，严格遵循《关 于规范“自媒体”医疗科普行为的通知》要求，确保医疗科普信息的权威性、 科学性与真实性，有效防范虚假医疗信息对公众造成误导，维护人民群众的健 康权益和医院的良好声誉，特制定本制度。 （二）适用范围 本制度适用于本院全体职工，涵盖医师（中西医）、护士、药学技术人员、 医技人员、科研人员等各类从业人员。只要是通过微信公众号、微博、抖音、 快手、视频号等“自媒体”平台，进行医疗科普信息的生产、发布、传播等相 关活动，均需遵守本制度。同时，以本院名义注册的“自媒体”账号的运营管 理，也适用本制度。 （三）基本原则 开展医疗科普行为必须坚守科学严谨的态度，保证所发布信息真实准确， 账号运营者需具备合法合规的资质，并且严格保护患者及相关人员的个人隐私。 一切行为都要以提高公众医学健康科学素养为核心目标，坚决不违背医学伦理 及相关法律法规。 二、账号资质管理 （一）分类核查认证账号资质 1.本院职工若要开设医疗科普“自媒体”账号并申请相关资质认证，需向 医院指定的管理部门（如宣传科联合医务科、科教科）提交申请，并根据自身 所属的医疗领域人员类型，提供相应的资质材料。
护理质控半年工作总结 第一篇：儿科护理质控半年工作总结 护理质控半年工作总结 时光如梭，20XX 年转眼已过 去一半，在院领、护理部的正确带领下，实施开展 了质控的自查工作，认真抓好护理质量， 努力提高护理水平，在全科室护理姐妹 们的共同努力下，质控工作有很大的改善与提升， 现工作总结如下： 一、 护理质量控制指标达标情况： （1） 病室清洁合格率 100% （2） 急救物品合格率 100% （3） 无菌物品合格率 100% （4） 基础护理合格率 100% （5） 一级护理合格率 100% （6） 病人安全防护合格率 100% （7） 一人一针一管执行合格率 100% （8） 一次性用口终末分类处置合格率 100% （9） 消毒液更换合格率 100% （10） 护理病历质量合格率 100% 二、 院感方 面严格按照医院感染管理标准，定人员监控院感，医疗废物按分类 处置，混装现象没再出 现；严格执行空针一人一针一管，压脉带一人一根，雾化 面罩一人一个，消毒液定期更换， 定期监测浓度，达到消毒标准。 三、 护理文书、体温单书写情况科室的危重及一级护理护理 记录完客观、真实、及时、准确的记录患儿的病情变化、给予的治疗、护理措施 及相关的 护理指导。对每位患儿的体温变化定时准确的进行监测及记录，但个别 新入患儿存在漏记 体重或大便现象。 (更多请关注)四、 提高护理安全管理科室每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷 分析整改，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，从中吸 取经验教训，提出防 范与改进措施。 五、 加强规范化培训，提高专科理论知识每个月组织两次护理业务学习及专科 的护理查房， 护士长不定时抽查，并进行定时的试卷考核。
医院护理质量与安全管理委员会工作制度 （一）为加强护理队伍建设，完善并实施护理相关工作制度、技 术规范和护理指南，全流程控制护理质量，持续提升护理质量，促进 护理学科发展， 医院设立护理质量与安全管理委员会。该委员会是指 导监督护理质量管理，提供管理咨询的组织机构。 （二）委员会组织 1.委员遴选条件 （1）热爱卫生健康事业，具有努力进取、实事求是、公道正派 善于团结、无私奉献的精神。 （2）熟悉国家和行业有关护理管理法律法规和规章制度，作风 严谨，业务素质较高、能力较强，具备护理质量管理的知识和能力， 能对医院护理质量管理建言献策。 （3）身体健康，坚持日常工作，能够积极完成本委员会交办各 项任务。 （4）专业科技人员具有副高级以上专业技术职务。 2.委员会设主任委员 1 人，副主任委员1-2 人，委员若干名。主 任委员由分管护理副院长担任， 副主任委员由护理部主任担任委员由 总护士长护士长代表医疗管理、感染控制等人员担任。委员任期 3 年， 由护理、人力资源管理部门推荐，经过充分酝酿，形成合理专业配置 与年龄梯次，并报医院院长办公会批准。 （三）会议制度
血透室护士长工作计划 血液透析室又简称血透室，是利用血液透析的方式，对 因相关疾病导致慢性肾功能衰竭或急性肾功能衰竭的患者 进行肾脏替代治疗的场所。下面是小编为大家整理的关于血 透室护士长的工作计划，欢迎大家的阅读。 为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水 平。20xx 年血透室护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕 医院的发展规划，本着”以病人为中心”，以“服务、质量、 安全”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高 社会满意度。制定 20xx 年护理质量工作计划如下： 一．进一步规范规章制度及工作流程。 1.根据卫生部《血液净化标准操作规程（20xx 版）》要 求，结合我科实际情况，规范各项规章制度、工作流程、操 作流程，确保血液透析室工作正规化、规范化、常规化、制 度化。 2.制定透析风险预案和紧急突发事件的处理预案，认真 学习，使血透室护士都能熟练掌握。
血透室护士长工作计划 为进一步抓好血透室护理质量，提高护士技术能力及服务水平， 使血透室护理工作更规范，我们按“三甲”标准以及护理部的工作计 划制定血透室护理工作计划如下： 1、进一步完善的护理质控体系，切实发挥血透室质控小组的作用 （1）教学科研组，负责在职护士核心能力分层次培训、进修护士、 专科护士、及实习护士培训计划的制定、落实、追踪、考核，并有记 录；负责新技术、新项目的开展，研究及实施。要求继续教育覆盖率 100%，三基考试合格率 90%，护士外出培训率≥30%，在省级以上 CN 刊物发表科研论文两篇。 （2）急诊急救组，负责急诊急救药品、器械的管理，定期进行抢 救药品、物品检查工作，保证处于良好备用状态。要求急救药械完好 率 100%。 （3）健康宣教组，负责对病人进行健康宣教，包括饮食指导、教 会病人血管通路自我护理及疾病相关知识宣教，指导新护士如何做好 健康宣教工作。要求健康宣教覆盖率 100%，患者知晓率 80%。 （4）消毒隔离组，负责血透室医院感染各项制度的落实，负责血 透室环境卫生学监测，透析液及透析用水生物学监测并有记录。要求 导管感染率＜1.8/1000 导管日，医院交叉感染事件为 0。
血透室护士长工作计划 为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。 20xx 年血透室护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院 的发展规划，本着”以病人为中心”，以“服务、质量、安 全”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社 会满意度。制定 20xx 年护理质量工作计划如下： 一、进一步规范规章制度及工作流程。 1.根据卫生部《血液净化标准操作规程》要求，结合我科 实际情况，规范各项规章制度、工作流程、操作流程，确保 血液透析室工作正规化、规范化、常规化、制度化。 2.制定透析风险预案和紧急突发事件的处理预案，认真学 习，使血透室护士都能熟练掌握。 3.建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查 力度，发现问题及时改进，定期查找护理隐患并进行分析反 馈，使各项工作程序化、规范化。 二、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的 回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。 1.透析时患者血液处于体外循环中，因此护理安全工作为 重中之重。所以要求透析病人在透析过程中医生护士必须全
血透室护士长工作计划 XXXX 年血透室要围绕医院的发展规划，以护理部工作计划为根本， 根据“二甲”评审标准及本科室的工作特点，本着以病人为中心，以医疗 护理质量安全为工作重点，以为患者提供优质服务为理念，制定如下工 作计划： 一、严格执行各项规章制度，确保医疗护理质量安全 1、重视医疗护理安全教育，每月由护士长组织学习血透室安全教育 知识，时刻敲警钟。 2、严格要求医疗护理人员执行各项规章制度，技术操作流程，落实 各岗位职责，逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建 立起 长效机制，确保医疗质量再上一个新台阶。 3、科内成立医疗护理质控小组，熟悉和掌握透析室的质量考评标准， 各项工作月初由主任、护士长制订质控计划，各质控员按计划进行自查， 做到人人参与质控，月末由主任组织召开科内质量安全管理会议，各质 控员汇报检查结果，按标准进行考核，考核结果记录，总结分析，存在 问题提出整改意见。 4、积极上报科内发生的不良事件，对不良事件科内要进行分析，评 价，提出防范措施，以利今后工作。 二、 在血透室将全面开展优质护理，并将优质护理落实到实处。
血透室护士长工作计划 血液透析是尿毒症患者的主要治疗方法。透析病人 实际上过着一种很不正常的生活，他们很大程度上是 与透析机器“绑”在一起，终生依赖于医护人员存活， 患者及其家庭的经济负担都很重，长期病理因素的影 响也使患者具有情绪不易稳定、容易激惹等特点。为 此今年我们血透室根据本科室的工作特点制定如下护 理工作计划： 一、建立健全各项规章制度、保障患者安全 1、制定透析中心的岗位职责、工作流程、操作规 范。 2、制定透析风险预案和紧急突发事件的处理预案。 3、根据患者安全目标，建立与完善各项患者安全 制度。 二、加强业务学习，提高专业素质 1、根据护理部要求，组织学习“三基理论” 、 “新编护理学基础”。
血透室护士长工作计划 血透室护士长工作计划 1、血透室工作人员，必须严格遵守无菌原则，进 血透室时必须更换工作服及鞋。 2、非工作人员未经允许禁止入内，患者进血透室 前，换托鞋。 3、血透室内禁止吸烟，禁止随地吐痰，保持室内 整洁、肃静。 4、严格区分清洁区、污染区、无菌区严格执行血 透室消毒隔离的原则，坚持传染病人专机透析，分池 复用原则。 5、爱护血透室内物品，并禁止外借，特殊情况必 须经护士长同意，科主任批准。外出抢救所带仪器， 由出诊医护人员负责，保管。 6、做好患者的宣教工作，及健康指导文明礼貌热 情周到的为患者服务。 7、合理安排患者透析时间，并通知患者本人所在 科室，对透析病人做详细登记。择期透析的患者若想
血透室护士长工作计划范文 一、在工作中进一步完善及规范各项工作制度，认真学习 并严格执行规章制度及操作流程，严防差错事故的发生。 二、加强护理管理，确保护理安全，熟悉和掌握透析室的 质量考评标准、各项护理管理度，有目标、有重点的进行护 理管理。 三、加强业务学习，提高专业技能，科内每月组织两次业 务学习，学习新知识，提高业务能力。 四、加强透析病人的健康教育，制作宣传册及相关知识宣 传彩页，强化健康教育内容，如内瘘的护理、控制体重、饮 食护理等。 五、按规范要求对首次透析患者常规进行血液传播疾病病 毒标志物的检查,对维持透析的患者每半年一次进行病毒标 志物的检测。感染患者分区专机透析，杜绝交叉感染，保证 患者的治疗安全。加强医院感染的监测，每周对反渗水进行 水硬度和余氯测定，每月进行空气培养、反渗水、透析液细 菌培养、透析液溶质浓度监测，每季度进行透析液及反渗水 内毒素检测，每年进行一次反渗水化学污染物测定。 六、对所有透析患者进行全国血液净化病例登记系统登记。
血透室护士长工作计划 血液透析室又简称血透室，是利用血液透析的方式，对因相关疾 病导致慢性肾功能衰竭或急性肾功能衰竭的患者进行肾脏替代治疗 的场所。下面是小编为大家整理的关于血透室护士长的工作计划，欢 迎大家的阅读。 为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。202x 年血透室护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划， 本着”以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服 务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度。制定 2020 年护理质 量工作计划如下： 一．进一步规范规章制度及工作流程。 1.根据卫生部《血液净化标准操作规程（202x 版）》要求，结 合我科实际情况，规范各项规章制度、工作流程、操作流程，确保血 液透析室工作正规化、规范化、常规化、制度化。 2.制定透析风险预案和紧急突发事件的处理预案，认真学习，使 血透室护士都能熟练掌握。 3.建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度， 发现问题及时改进，定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作 程序化、规范化。
血透室护士长工作总结篇 20**年，血透室在院领导及护理部的关心支持重视 下，在科内护士的共同努力下，较好的完成了自己所承担的 各项工作任务，现将工作总结如下： 1、明确血透室的岗位职责，工作流程，操作规范， 并制订了透析紧急突发事件的处理预案，认真学习，使血透 护士都能熟练掌握，在工作中遇到问题时有据可查，能及时 解决。规章制度在工作中不断补充完善，严格按照规章制度 及工作流程工作，严格查对制度，包括患者的预冲管理，血 管穿刺，透析治疗及治疗参数的设定，保证每个班次有 2 个 护士在岗，相互检查，包括穿刺部位有无渗血，机器设定的 治疗参数是否准确，抗凝剂及其他药物的用量以及患者生命 体征等情况，积极参加院内各项业务学习与培训，支持鼓励 护理人员参加大专学习，提高护士的综合素质，充分调动护 士的积极性，使我们丰富知识，开阔眼界，在日常透析过程 中相互协作，急诊透析时能够在第一时间赶到，无论是晚间 急诊还是周日透析从没有推诿现象，也不因加班而影响次日 正常工作。 2、建立以人为本的护理管理模式强化服务意识，亲 近而有耐心的语言沟通，使患者有一种安全感，细心的讲解
血透室护士长工作总结 自 20xx 年从事血透工作以来，因血透工作专业性很强， 与临床护理工作存在很大的差异，她经常翻阅血透方面的护 理技术资料与书籍，并从中总结经验，苦练扎实技术，终于 练就了过硬的本领及专项技能。因工作需要和过硬的工作， 她担任了血透室的护士长，走上了中层管理岗位，并未改变 她对护理事业的追求，她不仅做好自己的本职工作，还与科 室的姐妹们团结一起同奋战，共患难，一次又一次地挽救了 已踏上死亡边缘的病人。血透室病人随透析年龄的增长，阳 性病人发生网率逐渐增高的困扰，她狠抓消毒隔离工作，不 放过每一个细节。自 20xx 年年底至今每半年普查结果显示 连续两次无一例阳性病人的产生，受到同行的充分认可。 20xx 年 7 月在全省医疗机构血液净化中心(室)专项检查中取 得了骄人的成绩。以下是血透室护士长工作总结： 一、提前一小时上班，着装整齐，精神饱满，迎接病人。 二、接待患者主动、热情、细致、耐心，尊重患者权利， 一视同仁。 三、各班按工作职责，各就各位做好准备工作、检查急救 物品、药物是否齐全。
血透室护士长工作总结 血液透析是尿毒症患者的主要治疗方法。透析病人实际 上过着一种很不正常的生活，他们很大程度上是与透析机器 “绑”在一起，终生依赖于医疗设备、依赖于医护人员存活， 患者及其家庭的经济负担都很重，长期病理因素的影响也使 患者具有情绪不易稳定、容易激惹等特点。随着医学模式的 转变，对血液透析患者不仅要给予心理上的安抚，还要给予 人性化关爱，提倡以人为本的.护理服务理念，以提高透析病 人生存质量。所谓的“小小血透室”实际上承载着透析病人 生存的全部希望，也是急性肾功能衰竭和各种中毒病人不可 或缺的治疗手段。在此对 20xx 年度血透室的护理工作经验 做一总结： 积极参加院内各项业务学习与培训，每月一次血透专业 学习。支持鼓励护理人员参加大专学习，提高护士的综合素 质，充分调动护士的积极性，使其丰富知识、开阔眼界。提 高护士的素质，并非单纯的业务水平，要在专业理论基础上 更加注重人文修养，包括语言文字修养、人际关系修养、伦 理道德修养、理性思维修养等等。在生活中关心护士，尽力 为他们解决实际困难。让护士感到集体的温暖与友爱。树立 以人为本的护理服务理念，不仅仅是医患、护患之间要有人 性化的关怀，护士与护士之间是工作关系、是同事关系，更
血透室护士长工作总结 20xx 年血透室遵循医院的整体发展计划和要求，进一步 深化“以患者为中心”的服务理念，继续完善优质护理，深 化护理改革，全面履行护理职责，加强护理内涵建设，提高 专科护理水平，努力拓展延伸服务。同时，根据护理部精神， 以“患者安全”为目标，开展风险管理，保障医疗护理安全， 改善患者就医体验，促进医患和谐。一年来，在院领导、科 主任、护理部及科护士长的领导、关心和支持下，在全科医 护人员的共同努力下，较好地完成了所承担的各项临床工作 任务，全年无差错事故和不良事件发生。 现将年度护理工作总结如下： 一、临床工作业务量逐步上升 20xx 年血透室的各项治疗业务量不断增加，透析患者数、 透析例次数及各类血液净化治疗的工作量较 20xx 年同期均 有大幅度的提升，增长率为 7.7%(图 1)。尤其是血液透析滤 过(HDF)、血液灌流(HP)和连续性血液净化(CRRT)治疗的患 者均有了显著的增加，给科室日常工作和护士人力都带来很 大的压力，但同时也满足了患者的治疗需要，提高了患者的 治疗效果。通过全科人员的齐心协力和通力协作，顺利完成 了无数次的急危重症患者的救治任务，圆满落实了每月的护
