DRG+大数据 双重驱动下公立医院 A l l - I n - O n e 精 益 运 营 管 理 P u b l i c H o s p i t a l ' s A l l - i n - O n e D e l i c a c y M a n a g e m e n t D u a l D r i v e n b y D R G a n d B i g D a t a
价值创造 价值评价 价值分配 动力前提 依据 医师系列 价值导向职系 公益导向 技术难度 劳动强度 风险程度 精益成本 资源效率 教研协同 医院绩效考核系统 智慧管理评级 运营功能指引 创新管理机制 绩效改革效果 护理系列 医技系列 行政系列 管理能力 管理价值 总体目标 实施基于变革管理工具和方法的管理过程，以合理的资源消耗提供优质医疗服务 医院转型 高质量发展 激发职工活力 提升职工满意度 医 院 职 工 岗 位 差 异 知 识 价 值 医疗组管理/考核 创新绩效考核方法 RBRVS DRG 国考 分配依据 工作量 工作价值 弱化 职称工龄 优化病种结构，促进学科发展 规范诊疗，合理事前事中控费 患者数量和病种难度广度提升 床日 成本 国考 手术室 成本 护理部垂直管理 服务 质量 医疗 效果 资源 效益 护理风险 等级评价 项目成 本指数 患者等 待时间 优 化 医 护 绩 效 结 构 护士纷纷要求回归临床一线 夜班争着上，收费更关注结构 HIS/EMR/ 手麻系统 提高资源效率和效益 患者预约等待时间大幅降低 变革成效巩固，PDCA持续优化战略部署，顶层设计，高层共识 精准施策，综合协调 持续变革管理沟通 改革试点过渡，优化改进 DRG管理 系统 奖勤罚懒，鼓励竞争 边际效益管理 末位管理 护理管理 系统 国资系统/ 物流系统 医师岗位 管理系统 财务平台诊疗组考核 系统 预算管理 系统 医院成本分 摊管理平台OA系统 合理用药/ 临床路径 专科专病 管理系统 流程创新
台州市政府质量奖汇报材料——医院介绍运用卓越运营模型助推精益医疗战略落地主要内容MainContents12背景精益医疗战略部署及落地3运营结果4...
《DIP下的医院医保精益管理实践.pdf》深入探讨了DIP（大数据病种分值）背景下的医院医保精益管理实践。文档强调以精益思想为指导，追求质量上的尽善尽美与成本上的行业领先。通过数据驱动管理，实现决策的科学化、标准化与数据化，进而提升医院医保管理的效率与效果。
基于多维度多方法精益管理的医疗质量持续提升探索与实践目录CONTENT项目背景01实施效果03实施过程02案例创新性及价值04目录CONTENT项目背景01项目背景-政策背景深化医药卫生体制改革提高质量规模扩张型质量效益型提高效率粗放的行政化管理全方位的绩效管理提高人的积极性重点投向基础设施、医疗设备重点投向人力资源发展三个转变三个提高项目背景-政策背景医疗质量管理办法项目背景-区域外部环境竞争区域特色医院特点：安全便捷...
作者寄语／AuthorsNote当今世界医疗行业的状况千疮百孔，医疗差错已经成为导致死亡的第三大因素。患者来找医护人员是希望得到救治，但是获得完全治愈的比率并不高，甚至很多患者还会受到伤害。这并不是因为医院和医护人员的医疗能力不足，或医院的领导不重视，其实他们大多数人只是不知道做些什么才能让患者得到最好的诊疗体验。本书中，我将阐述我们在北美医院的经验，以及在推广全球精益医疗过程中的学习心得。我会着重介绍怎...
