住院医疗质量与安全考核标准——手术科室本考核标准参考KPI、平衡计分卡、360度等质量与绩效考评方法，以《医疗质量管理与持续改进方案》为依据，指标设置遵循SMART原则，充分考虑指标的特异性、量化性、获得性、现实性和时限性。一级指标二级指标三级指标评价标准评价要素评分标准考核分值总分值考核方法考核部门备注内部评价基础医疗质量组织保障体系科室医疗质量管理小组A1.建有科室医疗质量控制小组，人员相对固定；A2.科室...
医院学科建设（科研部分）考核办法（2023年版）（征求意见稿）为进一步提高我院学科建设水平，夯实学科建设内涵，打造区域医学高峰，推进研究型医院建设，提升医院核心竞争力。遵照各级科技管理部门及卫生行政管理部门的相关规定，结合我院实际情况，特制定和修改《XXX市第一人民医院关于印发学科建设考核办法》（科研部分，2023年版）。一、科研立项绩效奖励（一）国家级科研项目：以我院（XXX市第一人民医院，或XXX大学医学院...
XX人民医院绩效考核指标及实施细则（试行）说明为深入贯彻落实习近平总书记新时代中国特色社会主义思想及“两个允许”重要精神，根据国家及省三级公立医院绩效考核相关规定，特制订我院绩效考核方案，该方案本着以人民健康为中心，以公益性为导向，以促进医院医疗质量、运行效率全面提升，增强各类人员的责任感和使命感，推动医院健康持续发展为目标，积极探索科学合理的考核和激励制度。为尽快落实国家及省医改政策，推进绩效...
医院非手术科室医疗质量管理考核标准，手术科室医疗质量管理考核标准，急诊科医疗质量管理考核标准，麻醉科医疗质量管理考核标准，门诊质量管理考核标准，重症医学科质量管理考核标准，血液透析室质量管理考核标准，检验科医疗质量管理考核标准， 医学影像（放射、 CT、核磁、超声、心电图、放疗）质量管理考核标准，病理质量管理考核标准，介入治疗质量管理考核标准
DIP绩效考核体系构建与实践案例方案设计案例组织实施汇报提纲二一案例实施效果三案例方案设计案例组织实施汇报提纲二一案例实施效果三DIP支付方式改革已经影响到了医院运营模式，上级医保管理部门、医院业务、医院财务、医院职工、患方等在“DIP支付系统”中相互作用，关注所有相关者需求，重新定义绩效管理起点。绩效棱柱模型，是从利益相关者角度出发，以满意为出发点，贡献为落脚点，用棱柱的五个面构建三维绩效评价体系，并...
三级公立医院绩效考核首页数据采集专项工作流程及有关要求背景简介一首页数据采集质量与接口标准三目录数据标准二首页数据采集专项工作安排四一、背景简介（1）一、背景简介（2）一、背景简介（3）二、数据标准关于启动2019年全国三级公立医院绩效考核有关工作的通知.pdf全国三级公立医院绩效考核病案首页数据对接接口标准.doc前置机程序使用说明.doc全国三级公立医院绩效考核病案首页采集系统工作说明.doc模板：xxx医院疾病诊...
医疗质量管理标准与考核评分（手术+非手术）（非手术科室100分手术科室120分）项目分值基本要求缺陷内容及扣分标准扣分得分质量管理15分21、科主任负责质量管理与持续改进工作，建立科室质量管理小组及工作制度，体现全面质量管理与持续改进工作1、缺科室质量管理小组及制度扣1分2、科室质量存在问题改进力度不够，相同质量问题重复出现无改进扣1分22、每月底召开科室质控小组会议，内容要体现全面、全过程质量管理，有记录1、...
《等级医院评审细则》任务分解参考是医院提升服务质量和管理水平的重要指导手册。通过细化评审任务，明确责任分工，有助于医院全面、系统地准备评审工作。本参考为医院提供了实用的操作指南，助力医院顺利通过等级评审，提升整体竞争力。
本项目基于“国考”背景，旨在构建智慧化绩效考核系统，以提升医院管理水平和医疗服务质量。系统采用先进的信息技术，实现多层级、多指标考核，并统一统计口径，确保数据的准确性和可靠性。通过本项目的建设与应用，将推动医院绩效考核向科学化、规范化、智能化方向发展。
培育护理绩效考核新模式注入临床高质量发展新动能基本数据收集基层群众意见，提出、论证绩效方案，并征求职代会意见。审议基层科室部门绩效分配方案。在总会计师领导下，制定调整绩效标准曲线，测算绩效水平，协调相关科室处室，监督绩效分配落实。在院长领导下，制定年度计划，编制预算，保障绩效体系合法合规，监督任务落实。把握总体方向，制定宏观政策及目标。提出年度绩效管理要求，保障医院发展。提高医院管理水平；增强...
精细化质量考核提升医院药事管理水平实践壹案例背景贰叁肆目录临床药事绩效考核路径的建立具体实施过程成效壹案例背景一、案例背景2020年《关于加强医疗机构药事管理促进合理用药的意见》2019年发布《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》2018年发布《医疗联合体综合绩效考核工作方案（试行）》Ø加强合理用药管理和绩效考核。完善三级公立医院绩效考核，启动二级公立医院绩效考核，推进妇幼保健机构绩效考核...
基于数据规范化下绩效考核的管理与实践REPORT目录01绩效考核背景介绍02绩效考核实施过程03绩效考核存在的困惑04未来绩效考核的展望01绩效考核背景介绍实行绩效考核前相关指标管理水平相对落后指标监管明显不足质量管理手段缺乏质控检查形式简单病历质量较差药比耗比DDD住院门诊抗菌药物使用情况35%25%56%28%50%68%病历甲级率绩效考核相关文件一、2015年5月，《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》...
本案例聚焦医院职能部门年度绩效目标考核，针对职能部门工作特点，设计了一套切实可行的考核体系。通过实施考核，有效提升了职能部门工作效率和服务质量，为医院高质量发展提供了有力保障。同时，案例总结了考核经验，分析了不足，并提出了改进措施，为医院绩效管理提供了有益参考。
3.0版编码3.0版手术操作名称类别00.5500x008经皮降主动脉药物洗脱支架置入术介入治疗00.5500x009经皮周围动脉药物洗脱支架置入术介入治疗00.5500x010经皮周围静脉药物洗脱支架置入术介入治疗00.5500x011经皮尺动脉药物洗脱支架置入术介入治疗00.5500x012经皮腓动脉药物洗脱支架置入术介入治疗00.5500x013经皮肱动脉药物洗脱支架置入术介入治疗00.5500x014经皮桡动脉药物洗脱支架置入术介入治疗00.5500x015经皮上肢静脉药物洗脱...
3.0版编码3.0版手术操作名称类别00.6102经皮椎动脉球囊扩张成形术介入治疗00.6200x005经皮大脑中动脉球囊扩张成形术介入治疗00.6200x006经皮大脑前动脉球囊扩张成形术介入治疗00.6200x007经皮大脑后动脉球囊扩张成形术介入治疗00.6200x008经皮椎动脉颅内段球囊扩张成形术介入治疗00.6200x009经皮颈内动脉颅内段球囊扩张成形术介入治疗00.6201经皮基底动脉球囊扩张成形术介入治疗00.6202经皮交通动脉血管球囊扩张成形术介入治疗0...
3.0版编码3.0版手术操作名称微创目录类别01.1200x001鼻内镜下脑膜活组织检查微创手术01.1400x001脑室镜下脑活组织检查微创手术01.1800x002神经内镜检查术微创手术01.2406神经内镜下环枕减压术微创手术01.3906内镜下脑血肿引流术微创手术01.5107内镜下脑蛛网膜病损切除术微创手术01.5900x050神经内镜下脑室病损切除术微创手术01.5900x051神经内镜下脑病损切除术微创手术01.5926内镜下前颅窝病损切除术微创手术01.5931内镜下颅底...
《等级医院评审现场考核500问》是一部针对医院评审的实用指南，涵盖对科室主任、护士长/护士、医生及行政领导的全方位考核问题。从医院组织框架到运作制度，从发展规划到实施情况，本书均提供了详尽的考核内容，助力医院通过评审，提升医疗服务水平。
希望本文对您有所帮助！二级医院绩效考核方案范文导读：本文是关于二级医院绩效考核方案范文，希望能帮助到您！医院绩效考核方案篇1一、科室绩效;科室总绩效工资(A)=(科室总收入-科室总成本)×绩效分配权重系数×综合目标考核得分在97分以下按100元/分扣发绩效工资。医疗的分值扣科主任，护理的分值扣护士长，科室所扣分值能追述个人的，由科主任追述并扣罚到当事人。医师风险绩效(B)=A×20%科室活动经费(C)=A×2%门诊津贴(D)=2...
全国三级公立医院绩效考核与医疗质量管理住院病案首页采集系统对接接口标准——国家病案管理质控中心住院病案首页数据采集质控标准——国家卫生健康委医院质量监测系统（HQMS）接口标准1病案首页数据接口标准说明：①《住院病案首页数据质量管理与控制指标》必填项。序号数据采集项字段名称数据类型长度是否必填备注1.组织机构代码A01字符22必填①指医疗机构执业许可证上面的机构代码；不能为“-”。2.医疗机构名称A02字符80必...
