医院大型设备之 CT、MRI 运营数据实战解析 (成本效益分析) 在医疗行业竞争日益激烈的今天,公立医院的高质量发展离不开 科学、规范、精细、信息化的运营管理。现在,我们根据《关于加强 公立医院运营管理的指导意见》等文件精神,对某医院两院区的 CT、 MRI 设备进行了深入的成本效益分析,力求通过精细化管理,提升医 疗设备的经济和社会效益。 一、设备基本情况概览: 表 1:两院区 CT、MRI 设备基本情况
Logo医院全成本精细化管理方法与实例分析讲座提纲1.医院成本管理背景2.医院成本管理3.医院成本核算4.医院成本控制实例5.成本报表及分析医院...
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夯实运营管理基础:构建预算成本绩效一体化CONTENTS/目录01引子02预算03成本04绩效01引子以推进基层医疗卫生机构综合改革为重点,保基本、...
医院精细化管理中耗材成本管控的实践前言为什么要进行管控外部——医改形势,不得不预作绸缪内部——改善经营,不得不精打细算时机—...
“成本一体化核算”体系构建助力医院高质量发展目录内容摘要:...........................................................................
-1-管理会计在基于大数据的医院成本(DRG/DIP)体系构建中的应用-2-第一部分目录第一部分目录..............................................
CSSD成本管理创新研究助力医院运营高质量发展基本数据案例结构过程指标结果评价基本数据0102030405执行时间2021.012021.12项目成员消毒供应...
医院全成本核算报告1××医院第一季度成本数据分析报告第一章报告编制说明本报告是在20XX年第一季度××医院全面推广全成本核算工作的成果...
院端科室成本分析报告思路目录CONTENTS2报告细节解读1报告撰写思路01报告撰写思路一无所知50%的客户对成本一无所知,那我们就要体现自己的专业,引导客户略有了解30%的客户对成本略有了解,那我们就要倾听客户的需求,是否有自己对于成本的理解与要求有一定了解15%的客户对成本有一定了解,那我们就要挖掘客户的需求,知道客户应用成本的目的,有的放矢深度了解5%的客户对成本有深度了解,那我们就要充分了解客户的需求,更多的...
医院全面预算执行与风险控制案例分享2019年10月23日医院精细化全生命周期成本管理体系构建2023年10月目录有关背景一二设计理念三主要做法三实施效果一、有关背景1.有关背景2016年习近平总书记在全国卫生与健康大会上的讲话指出,要抓好建立现代医院管理制度建设,推动医院管理模式和运行方式转变,显著提高医院管理的科学化、精细化、信息化水平。《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》《国务院办公厅关于...
医院业财融合运营建设中成本管控案例010203案例组织实施目录CONTENTS案例实施效果案例方案设计01案例方案设计01-立项的科学性及可行性医院业财融合运营管理建设中成本管控案例立项(简称“成本管控项目”,下同)的科学性主要表现在宏观政策层面的要求和微观层面中医院内部高质量发展的需求。从宏观层面看,根据《关于推动公立医院高质量发展的意见》、《关于在全国范围内持续开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》《关于...
DRG与价值医疗:成本-效率-质量之均衡2019年10月16日,国家医疗保障局《关于印发疾病诊断相关分组(DRG)付费国家试点技术规范和分组方案的通知》(医保办发﹝2019﹞36号《国家医疗保障DRG分组与付费技术规范》《国家医疗保障DRG(CHS-DRG)分组方案》。《技术规范》对DRG分组的基本原理、适用范围、名词定义,以及数据要求、数据质控、标准化上传规范、分组策略与原则、权重与费率确定方法等进行了规范。《分组方案》明确了国家...
强化成本精细化管理缓解医院来自医保支付方式改革的经济压力探讨责任团队仁爱奉献第一部分医院概况第三部分精细化管理第四部分成本精细化管理2第五部分全口径预算管理第二部分按病种分值结算简介汇报大纲责任团队仁爱奉献按病种分值结算简介技术崇拜与市场崇拜导致医疗费用不断增加门诊费用(元)住院费用(元)1996-2016年县以上综合医院次均门诊费用1996-2016年县以上综合医院次均住院费用2016年全国卫生计生财务年报分析总...