— 2 — 2024年总医院（医共体） 党委书记（院长）年薪考核办法 根据市委、市政府《关于进一步深化三明医改努力为人民健 康提供可靠保障的若干措施》（明委发〔2024〕4 号）等文件要求， 结合今年改革重点任务制定 2024 年总医院（医共体）党委书记（院 长）年薪考核办法。 一、考核方式 （一）指标分类 1.综合指标。设定医院管理、全民健康管理、高质量发展、 医保管理、健康效益、党的建设等 6 类 30 项考核指标，100 分。 单列“奖惩约束”考核项，共 21 个考核指标，13 分，单独计分 （详见附件 1）。 2.中医中药指标。考核市中西医结合医院，以及除建宁县总 医院外的其他各总医院（医共体）的中医医院，共 19 项、20 分， 其中，将中医药人才配备指标设定为“必须达到”项，即该项指 标为“一票否决”，不达标则中医中药类的考核以 0 分计入（详见 附件 2）。 （二）得分计算 1.市第一医院、建宁县总医院考核得分计算公式=综合指标 得分+奖惩分。 2.市中西医结合医院，永安、尤溪、沙县、宁化、大田、将 乐、泰宁、明溪、清流总医院考核得分计算公式=（综合指标得分
—2 — 三明市进一步深化改革促进乡村医疗卫生体系健康发展分工方案 序号 主要任务 主要内容 具体内容及目标 责任单位 一 强化县域 内资源统 筹和布局 优化 1．健全乡 村医疗卫 生服务体 系。 ①每个乡镇办好 1 所乡镇卫生院。 市卫健委、发改 委、农业农村局、 自然资源局，各县 （市、区）党委和 人民政府。列在首 位的为牵头单位， 其他单位按职责 分工负责，下同； 以 下 均 需 各 县 （市、区）党委和 人民政府落实，不 再列出。 ②在毗邻行政村党群服务中心建设一体化村卫生室，加强偏 远地区村卫生室建设，实现每个行政村医疗卫生服务全覆盖。 2．建设一 批区域医 疗中心。 支持 3 所市县综合医院建设省级区域医疗中心，提高区域内 重点病种和急危重症救治水平，形成具有较强引领和辐射带 动作用的优质医疗服务、医学科研和人才培养高地。 市卫健委、发改 委、财政局 3．改善乡 镇卫生院 基础条 件。 加强建设、整体提高乡镇卫生院基础设施和装备水平。遴选 有条件的乡镇卫生院建设县域医疗次中心，设备应达到乡镇 卫生院服务能力标准 A 档；开放床位超过 20 张的乡镇卫生院 设备应达到 B 档；薄弱乡镇卫生院设备应达到 C 档。 市卫健委、农业农 村局、财政局
10 © UCLES 2016 H 1 1. 00 8 H e 2 4. 00 3 Li 3 6. 94 1 B e 4 9. 01 2 sy m bo l at om ic n um be r m ea n at om ic m as s B 5 10 .8 1 C 6 12 .0 1 N 7 14 .0 1 O 8 16 .0 0 F 9 19 .0 0 N e 10 20 .1 8 N a 11 22 .9 9 M g 12 24 .3 1 A l 13 26 .9 8 Si 14 28 .0 9 P 15 30 .9 7 S 16 32 .0 6 C l 17 35 .4 5 A r 18 39 .9 5 K 19 39 .1 0 C a 20 40 .0 8 Sc 21 44 .9 6 Ti 22 47 .8 7 V 23 50 .9 4 C r 24 52 .0 0 M n 25 54 .9 4 Fe 26 55 .8 5 C o 27 58 .9 3 N i 28 58 .6 9 C u 29 63 .5 5 Zn 30 65 .3 8 G a 31 69 .7 2 G e 32 72 .6 3 A s 33 74 .9 2 Se 34 78 .9 7 B r 35 79 .9 0 K r 36 83 .8 0 R b 37 85 .4 7 Sr 38 87 .6 2 Y
—1 — 明医改组〔2024〕4 号 三明市深化医药卫生体制改革领导小组关于印发 《2024年度深化医改重点任务分解表》的通知 各县（市、区）医改领导小组，市医改领导小组各成员单位： 根据国务院办公厅《关于印发〈深化医药卫生体制改革 2024 年重点工作任务〉的通知》（国办发〔2024〕29 号）、省医改领 导小组《关于印发〈福建省深化医药卫生体制改革 2024 年重点任 务方案〉的通知》（闽医改组〔2024〕1 号）、市委市政府《关 于进一步深化三明医改努力为人民健康提供可靠保障的若干措施 的通知》（明委发〔2024〕4 号），为深入贯彻落实党中央、国 务院决策部署，按照省委和省政府工作要求，不断巩固提升三明 医改经验，全面加强“三医”协同发展与治理，持续增强人民群
案 例 名称 药物竹罐疗法联合辨证施护在关节疼痛中的应用 案 例 简 介 （ 500 字 以 内） 1、背景：根据《2022年中国消费者健康洞察疼痛系列报告》，肌肉骨 骼关节疼痛（包括关节疼痛）的发病率高，且呈年轻化趋势。46岁以 上中老年人受关节退化和长期劳损影响[1]，而 35岁以下青壮年也因为 不当运动或伏案工作、玩手机等原因发病率较高。肌肉骨骼关节疼痛已 成为最常见的慢性疼痛。常见疼痛发作部位包含：肌肉酸痛、骨骼疼痛 （含骨质疏松、腰背痛等）、关节疼痛、其他多部位疼痛（如神经痛等） [2]。 2、目的：为进一步发扬中医药文化特色，更好传承中医药精粹，不断 提高医疗服务能力及护理水平，掌握药物竹罐疗法最适宜的温度，帮助 患者缓解疼痛，提高就医体验、满意度。 3、做法：中药竹罐法是将竹罐和中药同煮一定时间后再用闪火法吸附 于所选穴位的一种罐法［3］，既可以通过负压作用直接改善局部的血 液循环，也可以在吸拔起皮肤时通过张开的毛孔，将药物蒸气渗透到局 部组织，起到局部的熏蒸作用，形成双重功效，加强治疗作用。骨科疾 病一般选用补血又活血的当归，活血通络的川芎、红花，祛风除湿兼补 肝肾的独活、桑寄生、牛膝，祛风散寒除湿的羌活，搜剔筋骨、祛湿止 痛的细辛［4］，温经散寒、止痛的花椒、艾叶。中药煎煮竹罐，药物 与拔罐相结合，补肾壮筋、活血通络、祛风散寒，达到调整气血、扶助 正气、祛除病邪之目的。 适应症：中药竹罐疗法适用于各种痧症、风湿性关节炎、腰腿痛、颈肩 酸痛、半身不遂、四肢麻木等。 排除标准： 禁忌证：包括中度及严重的心脏病；急性传染病、高热抽搐、出血倾向 疾病或精神高度紧张、焦躁不安、抽搐不能合作不宜拔罐。 特殊人群：怀孕四个月以上一般禁拔罐；六岁以下小儿及七十岁以上老 人虽然并非完全禁忌，但要注意选择适当的部位及大小适宜的竹罐。 其他：不宜选择皮肤破损溃烂、急性炎症，或有
1 药学部质量与安全管理组织工作职责 为加强药学部质量与安全管理力度，规范质量与安全管理行为，提高质量与安全管理水 平和效率，制定本岗位职责。 一、药学部质量与安全管理工作组工作职责： （一）全面负责药学部的质量与安全管理工作，制订质量与安全管理政策，保证科室质 量与安全。 （二）组织并监督药学部遵守《药品管理法》、《药品管理法实施条例》、《医疗机构药事 管理规定》、《处方管理办法》等法律、法规和行政规章制度。 （三）组织制订、监督实施药学部质量与安全目标。 （四）组织制订、批准药学部与质量与安全相关的管理性、技术性、规范性文件，对文 件进行解释，并指导、检查、监督文件的执行。 （五）决定药学部质量与安全管理的设置，制订各岗位的管理职责。 （六）积极配合医院网络建设，建立完善的药品管理信息系统，完善药品查询系统，方 便医护人员查询、获取正确的药品信息。 （七）对质量与安全问题的查询、投诉、事故进行调查处理并留存资料。 （八）每季度召开质量与安全管理工作组会议，听取质量与安全管理报告，就各班组质 量与安全管理人员不能裁决的问题进行讨论，并做出决议。 （九）定期进行质量与安全管理工作的评价，评价结果应当作为持续改进工作开展的依 据 （十）建立有效的药害事件登记、上报、调查、处理程序，以方便对严重药品不良事件、 群体不良事件、用药错误和药品损害事件进行处理。 （十一）加强毒、麻、精、放射性药品等特殊药品、抗菌药物、抗肿瘤药物、血液制剂、 生物制剂及高警示药品的管理。 （十二）开展药品质量与安全管理方面的继续教育和培训，对质量与安全指标进行科内 普及。 文件名称:药学部质量与安全管理组织工作职责 文件编号：YXB-YSGL-ZD-130-2 发放范围：药学部 版本：（2019年 2版） 起草部门：药学部 修订部门：药学部 制定日期：2016年 8月
事关医院医保支付费用！DRG 预分组调整「保姆级」教 程来了 原创 郭玮 健康界 2024 年 09 月 10 日 20:50 北京 DRG 月度/年度预分组调整是医疗机构依据本地分组系统内显示的 DRG 月度预分组信息，对主诊/主手术选择错误、系统分组错误等进行 调整，以确保 DRG 分组的准确性和公平性。 目前，已有省市的医保局取消医疗机构月度预分组调整，仅在年度清算 时，进行一次年度预分组调整。 医保局对于每一次预分组调整均有时限，超期系统自动关闭。医疗机构 应在医保局规定的时间范围内进行。凡医疗机构超出系统规定的截止日 期再进行调整，医保局均视为无效调整。 笔者就常见有小伙伴因未看群通知、未在规定时间内进行调整，而错失 月度预分组调整的机会。DRG 月度/年度预分组调整一定程度上可以为 医疗机构增加医保支付费用，医疗机构必须足够重视、认真对待。 在局端流程上，医保局依据医疗机构上传的医保结算清单数据，由本地 DRG 分组器对医疗机构上传的纳入 DRG 结算病例进行月度/年度预分
第 1 章 初识 GPT-4 和 ChatGPT 1.1 LLM 概述 1.1.1 探索语言模型和 NLP 的基础 1.1.2 理解 Transformer 架构及其在 LLM 中的作用 1.1.3 解密 GPT 模型的标记化和预测步骤 1.2 GPT 模型简史：从 GPT-1 到 GPT-4 1.2.1 GPT-1 1.2.2 GPT-2 1.2.3 GPT-3 1.2.4 从 GPT-3 到 InstructGPT 1.2.5 GPT-3.5、Codex 和 ChatGPT 1.2.6 GPT-4 1.3 LLM 用例和示例产品 1.3.1 Be My Eyes 1.3.2 摩根士丹利 1.3.3 可汗学院 1.3.4 多邻国 1.3.5 Yabble 1.3.6 Waymark
