医院各科室医疗质量持续改进管理考核标准____________________医院汇编二0二三年七月目录一、医疗医技质量管理考核标准第一部分非手术科室...
•重症医学科2023年度运行发展报告2023/10/10第1页一、科室运行现状二、年度关键事件回忆三、2023年度工作目标四、年度行动计划五、结束语...
整体护理持续改进总结报告2020年第一季度责任制检查情况：护理长一级质量检查每月对科室进行责任制整体护理的检查，每次抽查1名危重患者，4...
整体护理管理制度（一）整体护理实施管理制度（二）责任护士实施管理制度（三）健康教育管理制度（四）公休座谈会管理制度（五）首问负责制...
1人民医院各项护理技术操作流程22020年4月修订目录......................................................................................
院端科室成本分析报告思路目录CONTENTS2报告细节解读1报告撰写思路01报告撰写思路一无所知50%的客户对成本一无所知，那我们就要体现自己的专业，引导客户略有了解30%的客户对成本略有了解，那我们就要倾听客户的需求，是否有自己对于成本的理解与要求有一定了解15%的客户对成本有一定了解，那我们就要挖掘客户的需求，知道客户应用成本的目的，有的放矢深度了解5%的客户对成本有深度了解，那我们就要充分了解客户的需求，更多的...
构建医院科室科研分级管理体系目录CONTENTS1234案例背景、目的及实施方案创新性及案例的价值组织实施与资源配置案例实施效果一案例背景、目的及实施方案问题原因对策•近年来医院学科建设和科学研究发展相对缓慢•严重影响医院的医疗质量和学术地位•科研管理空缺和薄弱是造成此问题的重要原因•构建科室科研分管理体系•实践医院科研精细化管理以问题为导向，精准施策，加快创新型医院建设迫在眉睫！1.案例背景近期目标：...
提高儿科门急诊急救能力汇报主题：救生圈活动单位：含查检表/甘特图/鱼骨图/目标对比图/等活动时间：2019年6月09日—2019年12月31日汇报人：2计划Plan实施Do确认Check处置Action有效果时无效果时4.目标设定5.解析6.对策拟定7.对策实施与检讨8.效果确认9.标准化10.检讨与改进2.活动计划拟定3.现况把握1.主题选定团队构成DACPPlan计划建立培训质量管理小组指导员：（2023.9.1）指导员：丁博姓名级别职称学历圈内工作N2主管护师本...
重症医学科静脉血栓防治管理制度静脉血栓栓塞症是指包括深静脉血栓形成和肺动脉血栓栓塞症在内的一组疾病，是医院内非预期死亡的重要原因之一，也是构成恶性医疗纠纷的主要原因，已经成为医院管理者和临床医务人员面临的严峻问题。目前我科静脉血栓的防治工作仍需进一步加强及提升，在静脉血栓的评估、筛查、防治、健康宣教、指导预防等方面仍存在较大不足，根据我院院内静脉血栓防治要求，为顺利开展我科院内静脉血栓防控工作...
^.创建“三级甲等综合医院”临床、医技科室必备资料盒目录（以下仅供参考）一、《科室概况》目录：1.科室简介2.科室运行构架（各种管理组织的架构图等，如质量与安全小组、感控小组、病历质控小组、消防安全小组、抗菌药物管理小组等）。3.科室床位编制。4.科室专业组设置图。5.科室开展专业技术项目。6.科室人员学历结构图。7.科室人员职称结构图。8.科室大型仪器设备清单。9.科室获得的荣誉和奖励。二、《人力资源管理》目录...
点击添加标题职能科室下临床活动病案首页与DIP专场2024年5月病案首页的重要性HQMS全国医院质量监测系统首页数据国家卫健委医院评审评价临床重点专科评审国家DRGs/DIP三/二级公立医院绩效考核省卫健委医院评审评价临床重点专科评比省DRGs/DIPDRG/DIP平台DRGs/DIP付费即根据国际疾病分类标准，按照年龄、疾病诊断、合并症、并发症、治疗方式、病症严重程度及转归等因素，将患者分入若干诊断组。病例组合指数（case-mixindex，CMI...
本手册为医院科室质控医疗质量活动管理提供了全面指导，包括重点疾病手术指标、质量安全体系、质控小组职责、诊疗分组管理、质控计划、医疗质量自查、病历与核心制度落实检查记录等。通过季度与年度统计与总结，确保科室医疗质量与安全持续改进。
