医院医务人员医德考评方案 （共计 120分） 考评内容 考评方法 扣（加） 分理由 得 分 1. 救 死 扶 伤，全心全 意 为 人 民 服务（10分） 1.1 加强政治理论学习和 职业道德修养，牢固树立 全心全意为人民服务的宗 旨观念，大力弘扬白求恩 精神（4分） 1.2热爱本职工作，工作 有责任心，坚守岗位， 尽职尽责（6分） 1.1.1 无故不参加医院 组织的政治会议、学习 等每次扣 1分 1.1.2宗旨观念不强扣 2分 1.2.1 无故迟到或早退 每次扣 2分，旷工每次 扣 3分，离岗、串岗每 次扣 2分，扣完为止。 考 评 基 础 内 容 （ 共 计 100分） 2.尊重患者， 保守医秘 （10分） 2.1 对患者不分民族、性 别、职业、地位、贫富， 平等对待，不得歧视（3 分） 2.1.1 被投诉或被发现 有歧视患者的行为、语 言的，该项不得分。
- 1 - 行政职能部门考评办法（修订版） 第一条 目的 为进一步建立和完善医院绩效考核体系和激励约束机 制，对行政后勤部门的价值创造过程及结果进行客观、公正 的考评，并通过此评价合理地进行价值分配，促进医院发展， 特制定本办法。 第二条 原则 坚持公平、公正、公开的原则，按照《二级公立医院评 价标准》、《XX市进一步改善医疗服务行动实施方案（2018、 2020 年》、《二级公立医院巡查要点》、《院长综合目标绩效考 核条款》等文件精神，严格依据价值创造的结果（业绩）和 价值创造过程中的表现，实现行政部门的绩效奖金与考评结 果紧密结合。 第三条 适用范围 本办法仅适用于医联体行政职能部门。 第四条 考核对象及周期 各行政职能部门，每半年考核一次，考核成绩作为两个 季度的评价。 第五条 考核内容 第一部分 服务质量、效能考核，占 70分，包括两部分： 1.日常工作管理能力考核，占 40%（细则详见附件 1）； 2.部门关键绩效目标执行能力考核，占 30%（细则详见 附件 2）；主要参照《二级公立医院评价标准》、《进一步改善 医疗服务行动计划考核指标》、《二级公立医院巡查要点》、 《院长综合目标绩效考核条款》内容进行分解； 第二部分 行风考评，占 20分（细则详见附件 3），包括
目录23DRGs的概念与用途DRGs应用于医疗绩效评价DRGs绩效评价对医院的影响概念DRGs（DiagnosisRelatedGroups，DRGs）译作“按疾病诊断相关分组”，即根据年龄、疾病诊断、合并症、并发症、治疗方式、病症严重程度及转归等因素，将患者分入若干诊断组进行管理的体系。DRG-PPS（-ProspectivePaymentSystem）为“按疾病诊断相关分组预付费制”，即对各DRG诊断组制定支付标准，预付医疗费用的管理机制。6DRG分类流程设定DRGs权...
1XXXXXXXXXXX医院关于实施医保考评及奖惩制度的通知临床各科室：为进一步规范医疗服务行为，加强医疗保障基金监督管理，促进医院医保及价格政策落实到位，结合上级主管部门的检查情况和医保科日常质控发现的问题，特制定XXXXXXXXX医院医保考评及奖惩制度，请各科室务必遵照执行。XXXXXXXX医院2024年XX月XX日2医保考评及奖惩制度为全面贯彻执行XXX医疗保险政策，进一步做好医院的医保监管工作，结合我院实际，特定以下制度：一、...
《医院行政职能部门考评办法（修订版）》旨在完善医院绩效考核体系，客观公正评价行政后勤部门价值创造过程及结果，促进医院发展。该办法坚持公平、公正、公开原则，依据相关文件精神制定，旨在通过合理价值分配，激励约束机制，提升医院行政职能部门的效能和服务质量。
