“以质为先”持续改进，助力医院全面发展1CONTENTS目录01020304案例实施背景案例实施思路与过程案例结果案例价值敦仁博爱勤廉恕明BACKGROUNDANDISSUESIDEASANDANALYSISRESULTSVALUES2Part01案例背景BACKGROUNDANDISSUES选题背景案例立项目标案例实施意义3案例背景THEBACKGROUND01政策要求2016年出台的《医疗质量管理办法》明确提出各级各类医疗机构应当善于借助医疗质量管理工具全面加强医疗质量管理，保障医疗安全。医改形势紧...
《医院质量管理持续改进实践》一文深入剖析了各级各类医院管理评价指南与考核标准，涵盖了从国家到地方的管理评价体系。通过对比不同版本的评价指南，本文旨在探讨医院质量管理的持续改进路径，为医院管理者提供实用的参考，促进医疗服务质量的全面提升。
z目录、一、推进公立医院高质量发展的现实要求二、以运营管理赋能公立医院高质量发展一、推进公立医院高质量发展的现实要求◼宏观上卫生健康事业改革发展提出了新要求◼微观上医院内部持续良性运行面临挑战2019年我国预期寿命为77.4岁，而健康预期寿命68.5岁左右，老年余寿中相当长时间处于病残状态。2019年我国30~70岁人群因心脑血管疾病、癌症、慢性呼吸系统疾病和糖尿病导致的过早死亡率高达15.9%。虽然我国主要健康指标目前...
胸痛中心的常态化质控与持续质量改进建立地市级胸痛中心常态化质控工作机制为各单位开展内部质控和建立持续改进方法申请省级及国家级胸痛中心认证和质控工作提供可靠的数据平台。一二三建立常态化质控目的与意义常态化质控目的与意义2020年3月24日全国质控工作推进会1、必检单位：已经通过国家级、省级胸痛中心认证单位以及正在申请广东省胸痛中心验收单位；2、抽检单位：已经在中国胸痛中心云平台上进行胸痛相关数据连续录入至...
附件PDSA及质量持续改进项目汇报书应用说明(专家共识)一、背景和目的PDsA(PlanˉDOˉStudyˉAction)循环,又称为戴明环,是一种简单的改进方法,也是全面质量管理应遵循的科学程序,既重视短期的持续改进,也重视长期的组织学习。早期多用于企业生产管理和质量管理,现已被广泛应用于医疗卫生领域,越来越多的医疗机构在医院质量改进与提升工作中应用PDSA循环。但在实际应用中,仍存在对质量管理工具定义不清、意义不明、制作不熟练、应...
精选资料可修改编辑门诊医疗质量管理与持续改进方案及质量考核标准门诊部一、门诊质量概念门诊质量包括门诊服务质量和门诊医疗质量。前者受到挂号、收费记帐、医技科室、后勤和护理服务质量的影响，它在很大程度上反映在医疗作风、服务态度、团结协作精神、执行规章制度和操作规程、环境卫生状况等各个服务环节上，因此它又是门诊医疗质量的重要保证.门诊医疗质量主要反映在对疾病的诊断治疗质量上，诊断是否正确、及时、全面，...
