- 1 - 行政职能部门考评办法（修订版） 第一条 目的 为进一步建立和完善医院绩效考核体系和激励约束机 制，对行政后勤部门的价值创造过程及结果进行客观、公正 的考评，并通过此评价合理地进行价值分配，促进医院发展， 特制定本办法。 第二条 原则 坚持公平、公正、公开的原则，按照《二级公立医院评 价标准》、《XX市进一步改善医疗服务行动实施方案（2018、 2020 年》、《二级公立医院巡查要点》、《院长综合目标绩效考 核条款》等文件精神，严格依据价值创造的结果（业绩）和 价值创造过程中的表现，实现行政部门的绩效奖金与考评结 果紧密结合。 第三条 适用范围 本办法仅适用于医联体行政职能部门。 第四条 考核对象及周期 各行政职能部门，每半年考核一次，考核成绩作为两个 季度的评价。 第五条 考核内容 第一部分 服务质量、效能考核，占 70分，包括两部分： 1.日常工作管理能力考核，占 40%（细则详见附件 1）； 2.部门关键绩效目标执行能力考核，占 30%（细则详见 附件 2）；主要参照《二级公立医院评价标准》、《进一步改善 医疗服务行动计划考核指标》、《二级公立医院巡查要点》、 《院长综合目标绩效考核条款》内容进行分解； 第二部分 行风考评，占 20分（细则详见附件 3），包括
医院院务公开，职能部门分工职责及工作计划（模板）项目要求责任部门公开途径/形式更新周期组织机构有院务公开工作领导组织，职责履行到位院办医院网站变更后及时更新有院务公开工作具体执行部门，职责履行到位院办有院务公开执行监督机构，职责履行到位院办制度建设有院务公开实施方案或落实办法院办有医疗机构院务公开监督考核制度院办医疗机构概况（向社会公开）公开医疗机构基本信息院办1.医院网站2.门诊大厅公示栏变更后及...
三级医院最新评审条款下，各职能部门质量考核指标体系，包含医务科，护理，药学部，感控科，公卫科，院办，人事科，财务科，从医疗质量，优质护理，药品管理，多重耐药监测，院务公开，公文处理，党建工作，收费，财务预算管理，医疗风险管理，医疗核心制度到行政查房，临床路径，物价管理，科研论文，单病种到日常巡查。全面推进创建工作。
本案例聚焦医院职能部门年度绩效目标考核，针对职能部门工作特点，设计了一套切实可行的考核体系。通过实施考核，有效提升了职能部门工作效率和服务质量，为医院高质量发展提供了有力保障。同时，案例总结了考核经验，分析了不足，并提出了改进措施，为医院绩效管理提供了有益参考。
《医院行政职能部门考评办法（修订版）》旨在完善医院绩效考核体系，客观公正评价行政后勤部门价值创造过程及结果，促进医院发展。该办法坚持公平、公正、公开原则，依据相关文件精神制定，旨在通过合理价值分配，激励约束机制，提升医院行政职能部门的效能和服务质量。
医院岗位说明书（1.行政后勤篇）目录院长室岗位说明书.........................................................1院长岗位说明书.........................................................1业务副院长岗位说明书...................................................3行政副院长岗位说明书...................................................5科教副院长岗位说明书...................................................7...
