DRG-DIP驱动医院管理变革的理论与实践国家卫生健康委医院管理研究所董四平研究员、教授、博导Prof.SIPINGDONGl国家卫生健康委医院管理研究...
DRG/DIP协作管理平台诊疗过程DRG/DIP智慧运营大数据中心在院数据上报数据反馈数据成本数据医生端实时监察1.DRG/DIP分组推荐及查询2.医保违...
DRG-DIP驱动医院管理变革的理论与实践目录课题研究项目情况介绍01DRG/DIP工作的“1个战略与5项策略”02DRG/DIP实践操作的“九个要点”03DRG/DIP管理工作04实践操作案例01课题研究项目情况介绍第一部分•Reallythewholehospitalproblemrestsononequestion:Whathappenstothecases?[...]Wemustformulatesomemethodofhospitalreportshowingasnearlyaspossiblewhataretheresultsofthetreatmentobtainedatdifferentinstitutions.Thisr...
DRG/DIP下的绩效分配探索提纲01大学及医院简介03绩效运营系统建设05几个问题和思考02绩效改革历程04系统实施成效暨南大学及附属一医院简介概况有华侨最高学府之称，国家“双一流”建设大学，在校全日制学生39543人，其中港澳台侨学生超过三分之一，QS世界大学排行榜，名列全国第33位。历史渊源前身是1906年清政府创立于南京的暨南学堂。后迁至上海，1927年更名为国立暨南大学。1958年在广州重建，“文革”期间一度停办，1978年...
本文档详细阐述了在DRG/DIP支付模式下，医院绩效管理体系的设计与操作。通过深入分析医院绩效改革背景，结合临床医生、护理、医技及行政后勤等不同岗位的绩效分配案例，展示了绩效管理体系的实际应用与成效。最后，总结了改革带来的变化及几点体会，为医院绩效管理提供了有益参考。
