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用户180 2024-09-09 16:43
来自奇璞智的热心网友
答：①五问法（工具）：五问法（5Whys）是一种常见的头脑风暴分析方法。该方法通过建立不断深入的因果关系来确定根本原因。
②鱼骨图分析法（工具）：在品管圈又称为特性要因图，该方法用来合并总结跨层面的因果关系。根据问题的不同情况，从不同的功能领域进行分析，如人、物、环、法等，能确定所有可能影响事件的潜在过程和因素。
③变更分析（方法）：变更分析（change analysis）是一种多步骤的根本原因方法，主要分析和比较在相同的条件下发生问题和不发生问题所产生的不同。
④故障树分析法（方法）：故障树分析法（fault tree analysis）是一种从不良事件结果到原因在系统中寻找根本原因的分析方法，能够有效地寻找根本原因和不良事件之间的事件关系。
⑤事件和因果链（方法）：可用于确定一系列导致不良事件发生的系列事件以及其相应的原因，能够有效地分析调查复杂问题，将复杂的问题中的所有事件从头至尾的逻辑关系明确地展示，并且将事件和其对应原因结合在一起。
⑥逻辑树分析法（方法）：通过收集大量的数据，将不良事件预先分为不同的种类，每个种类的事件都有各自的预先确定的原因列表，通过对问题的分析讨论，从列表中选择最合适的原因，即为“根本原因”
就根本原因分析程序和工具选择而言，可以有更多种工具选择方法，可在实际应用中灵活选择。在具体工具选择过程中，不要因为对工具的关注而忽视了对目标的关注。
相关资料：
1.持续改进医疗质量（安全）不良事件相关因素及管理缺陷的机制：https://kms.qipuai.com/doc/4828.html
2.护理不良事件的预防及上报课件：https://kms.qipuai.com/doc/4505.html
3.护理不良事件的预防及上报课件：https://kms.qipuai.com/doc/4505.html
用户4356
2024-09-09 16:37
分类：运营管理
浏览量：5
用户180 2024-09-09 16:43
来自奇璞智的热心网友
答：①五问法（工具）：五问法（5Whys）是一种常见的头脑风暴分析方法。该方法通过建立不断深入的因果关系来确定根本原因。
②鱼骨图分析法（工具）：在品管圈又称为特性要因图，该方法用来合并总结跨层面的因果关系。根据问题的不同情况，从不同的功能领域进行分析，如人、物、环、法等，能确定所有可能影响事件的潜在过程和因素。
③变更分析（方法）：变更分析（change analysis）是一种多步骤的根本原因方法，主要分析和比较在相同的条件下发生问题和不发生问题所产生的不同。
④故障树分析法（方法）：故障树分析法（fault tree analysis）是一种从不良事件结果到原因在系统中寻找根本原因的分析方法，能够有效地寻找根本原因和不良事件之间的事件关系。
⑤事件和因果链（方法）：可用于确定一系列导致不良事件发生的系列事件以及其相应的原因，能够有效地分析调查复杂问题，将复杂的问题中的所有事件从头至尾的逻辑关系明确地展示，并且将事件和其对应原因结合在一起。
⑥逻辑树分析法（方法）：通过收集大量的数据，将不良事件预先分为不同的种类，每个种类的事件都有各自的预先确定的原因列表，通过对问题的分析讨论，从列表中选择最合适的原因，即为“根本原因”
就根本原因分析程序和工具选择而言，可以有更多种工具选择方法，可在实际应用中灵活选择。在具体工具选择过程中，不要因为对工具的关注而忽视了对目标的关注。
相关资料：
1.持续改进医疗质量（安全）不良事件相关因素及管理缺陷的机制：https://kms.qipuai.com/doc/4828.html
2.护理不良事件的预防及上报课件：https://kms.qipuai.com/doc/4505.html
3.护理不良事件的预防及上报课件：https://kms.qipuai.com/doc/4505.html