- 1 - XX肿瘤医院关于印发中层干部年度和任 期考核实施方案（试行）的通知 各科室： 为进一步规范干部考核工作，逐步建立健全科学、规范、 系统的考核管理体系，提高工作效能，根据国家及上级有关 事业单位考核工作要求，结合医院实际，经院务会研究决定， 特制订中层干部年度和任期考核实施方案，现印发给你们， 请遵照执行。 一、考核原则 坚持客观、公正、公开、透明的原则，坚持干部个人绩 效与科室整体业绩相结合，坚持定性与定量兼顾，突出量化， 注重实效的原则。 二、考核范围
XX大学附属肿瘤医院绩效管理方案介绍目录4项目背景与意义1235绩效管理整体框架绩效奖金核算办法绩效奖金分配办法经验与不足绩效管理的意义及重要性•评价个人绩效•评价团队绩效评价•通过与薪酬挂钩，激励医疗行为•日常精神激励激励•目标导向•绩效反馈•改进绩效目标管理•人员甄选•内部流动•人力成本控制人员规划z医、教、研、管理基础较好。具备一定经济实力。具备一定信息化管理基础。完成人力资源定岗定编项...
