国家三级公立医院绩效监测操作手册 （2025版） 国家卫生健康委三级公立医院 绩效监测工作领导小组 2025年 3月
温馨提示：本目录仅用于国家公立医院绩效监测，请勿发布至其他平台。 国临3.0主要编码 国临3.0附加编码 编码合并 01.1200x001 01.1200x001 01.1400x001 01.1400x001 01.1800x002 01.1800x002 01.2406 01.2406 01.3906 01.3906 01.5107 01.5107 01.5900x050 01.5900x050 01.5900x051 01.5900x051 01.5926 01.5926 01.5931 01.5931 01.5937 01.5937 01.5938 01.5938 01.5939 01.5939 02.1200x002 02.1200x002 02.1200x003 02.1200x003 02.1208 02.1208 02.1211 02.1211 02.1212 02.1212 02.1300x001 02.1300x001 02.1400x001 02.1400x001 02.2200x001 02.2200x001 02.2200x006 02.2200x006 02.2200x007 02.2200x007 02.2202 02.2202 02.2214 02.2214 02.3404 02.3404 02.3405 02.3405 03.0100x003 03.0100x003 03.0900x022 03.0900x022 03.0913 03.0913 03.0914 03.0914 03.0915 03.0915 03.4x07 03.4x07 04.0700x030 04.0700x030 04.2x06 04.2x06 04.4102 04.4102 04.4202 04.4202 04.4205 04.4205 04.4210 04.421
温馨提示：本目录仅用于国家公立医院绩效监测，请勿发布至其他平台。 国临3.0（2022汇总版）主要编码国临3.0（2022汇总版）手术操作名称 类别 00.5500x008 经皮降主动脉药物洗脱支架置入术 介入治疗 00.5500x009 经皮周围动脉药物洗脱支架置入术 介入治疗 00.5500x010 经皮周围静脉药物洗脱支架置入术 介入治疗 00.5500x011 经皮尺动脉药物洗脱支架置入术 介入治疗 00.5500x012 经皮腓动脉药物洗脱支架置入术 介入治疗 00.5500x013 经皮肱动脉药物洗脱支架置入术 介入治疗 00.5500x014 经皮桡动脉药物洗脱支架置入术 介入治疗 00.5500x015 经皮上肢静脉药物洗脱支架置入术 介入治疗 00.5500x016 经皮头臂静脉药物洗脱支架置入术 介入治疗 00.5500x017 经皮外周动脉可降解支架置入术 介入治疗 00.5501 锁骨下动脉药物洗脱支架置入术 介入治疗 00.5502 股总动脉药物洗脱支架置入术 介入治疗 00.6000 表浅股动脉药物洗脱支架置入 介入治疗 00.6000x001 经皮股动脉药物洗脱支架置入术 介入治疗 00.6100x008 经皮颈总动脉球囊扩张成形术 介入治疗 00.6100x012 经皮颈静脉球囊扩张成形术 介入治疗 00.6101 经皮颈动脉球囊扩张成形术 介入治疗 00.6300x005 经皮颈动脉远端保护装置置入术 介入治疗 00.6300x006 经皮颈动脉覆膜支架置入术 介入治疗 00.6300x007 经皮颈动脉药物洗脱支架置入术 介入治疗 00.6301 脑保护伞下颈动脉支架置入术 介入治疗 00.6400x012 经皮颅外动脉远端保护装置置入术 介入治疗 00.6600x004 经皮冠状动脉球囊扩张成形术 介入治疗 00.6600x008 经皮
温馨提示：本目录仅用于国家公立医院绩效监测，请勿发布至其他平台。 国临3.0（2022汇总版）主要编码 00.6102 00.6200x005 00.6200x006 00.6200x007 00.6200x008 00.6200x009 00.6201 00.6202 00.6400x007 00.6400x009 00.6400x013 00.6400x014 00.6401 00.6500x008 00.6500x010 00.6500x011 00.6500x012 00.6500x013 00.6500x014 00.7000x001 00.7100x001 00.7200x001 00.7201 00.7300x001 00.7300x002 00.7300x003 00.7301 00.8000 00.8000x001 00.8100 00.8100x001 00.8200 00.8200x001 00.8201 00.8300 00.8300x001 00.8400 00.8400x001 00.8500 00.8500x001 00.8600 00.8600x001 00.8700 00.8700x001 01.2100 01.2100x001 01.2400x013
XX 人民医院 XXX 人民医院〔2025〕5 号 关于下发 XXX 人民医院绩效工资分配方 案（2025 年修订）的通知 各科室： 为了进一步规范完善我院的绩效工资分配，根据《关于进一步规 范完善绩效工资分配方案的通知》的文件精神，结合本单位实际情况， 进一步完善了我院绩效工资分配方案，通过医院第十届第七次职代会 讨论审议，并向市卫健委请示，经院务会讨论决定，将修订方案下发， 请认真执行。 附件一、XXX 人民医院 2025 年月绩效工资方案 附件二、XXX 人民医院 2025 年 KPI 考核方案 附件三、XXX 人民医院 2025 年综合目标责任制考核内容及实施办法 XXX 人民医院 2023 年 1 月 30 日 XXX 人民医院 2025 年 1 月 30 日印发 附件一：
目 录 绪 论 一、研究背景 二、研究目的 三、研究内容 四、研究思路和技术路线 五、创新与不足之处 第一章 我国公立医院的历史沿革、运行现状与现实困境 第一节 我国公立医院的历史沿革 一、计划经济时期我国公立医院沿革(1949—1980) 二、经济转轨时期我国公立医院沿革(1980—2003) 三、市场经济时期我国公立医院沿革(2003—至今) 第二节 我国公立医院的运行现状 一、公立医院的总体状况 二、公立医院的管理体制 三、公立医院的人事管理制度 四、公立医院的筹资机制 五、公立医院的固定资产配置 六、公立医院的监管体系 七、公立医院的外部市场环境 第三节 我国公立医院面临的现实困境 一、市场化与政府管制的双重矛盾 二、医疗资源配置失衡 三、“看病难、看病贵”问题未得到有效解决 四、医患关系持续恶化 本章小结 第二章 公立医院绩效评估的理论基础 第一节 公共部门绩效评估理论 一、公共部门绩效评估的产生背景 二、公共部门绩效评估的内容 三、公共部门绩效评估的难点 第二节 公立医院的产生与行为理论 一、公立医院的产生 二、公立医院的行为理论 三、公立医院行为理论的比较 第三节 结构—行为—绩效(SCP)理论 一、SCP理论的基本内容 二、SCP理论对我国公立医院改革的启示 第四节 医院内部治理结构理论 一、医院内部治理结构的内涵 二、医院内部治理结构的理论依据 三、医院内部治理结构的内容 本章小结 第三章 公立医院运行效率评估 第一节 相关文献综述
