精品文档 . 临床科室员工考核表样表（一）（首席医生） 考核期限：从 年 月 日到 年 月 日 考核人： 科主任 所在部门： 岗位名称： 首席医生 考核内容 考核结果 考核项目 工作标准 考核办法 所占分值 实际业绩 考核得分 1.业务诊疗 本组重疑难病例 100 ％到位参与诊疗。 每 1 个重疑难病例未参与诊疗扣 分； 15 分 2.业务管理 诊疗组医疗质量和医 疗安全符合院部质量 和安全规定 诊疗组病历不符合要求一份扣 分； 诊疗组院感每漏报一次扣 分； 诊疗组药品比例超过 1％扣 分； 诊疗组发生有缺陷诊疗安全事件扣 分； 诊疗组发生医疗事故不得分； 25 分 住院人次 在本科室平均范围内（科室总住院人次/诊疗组 数，上下浮动 5％），得 分，平均水平正负 ％ 加/减 分 8 分3.诊疗组工作 量 床日数 在本科室平均范围内（科室总住院人次/诊疗组 数，上下浮动 5％），得 分，平均水平正/负 ％ 加/减 分 8 分 病人无投诉 投诉核实一次扣 分。 7 分4.满意度 诊疗组内员工无投诉 投诉核实一次扣 分。 7 分 5.纪律性 严格遵守各项规章制 度 得 10 分-不仅能严格遵守各项规章制度，还能带 头为形成良好的工作秩序而努力；得 8 分-能严 格遵守各项规章制度，从不违反纪律；得 6 分- 基本遵守规章制度，偶尔发生违反纪律的事件 1 次；得 4 分-不太遵守规章制度，违反纪律的 事件发生 2 次以上；得 2 分-经常不守纪律、不 10 分
门诊医疗质量考核表 考评时段： 实得分（ 分） 考 核 内 容 考核方法与评分标准 实得分 发现问题及整改建议 追踪复查与奖惩 认真履行岗位职责，遵守劳动纪律。服务态度好。5分 医师缺位扣1分,擅离职守一次扣5分；病员投诉， 态度不好一次扣1分，吵架一次扣5分。 普通门诊和专科门诊除特殊假日外，坚持天天开诊，不 随意停诊、拒诊。5分 如随意停诊一例次扣2分，对直接责任人另行处理， 特殊情况停诊事先报医务科同意。 依法执业好，无超范围执业、无违反相关审批制度的情 况发生。5分 出现一例超范围执业的扣5分。一例无资格人员单 独执业的扣5分。一例未履行审批和签字的扣2分。 认真执行医疗文书书写制度，书写及时、规范；认真执 行病历评级相关规定，环节把关误差率<10%。指标要求：危 重、疑难病人门诊病历书写率≥95%。甲级病历率≥90%。处 方书写合格率≥98%。各种化验、检查申请单书写合格率≥98%。 就诊病员日志登记漏登率少于5%。10分 发现一例危重、疑难门诊病人未书写门诊病历扣2 分；一份乙级病历扣1分；出现一份丙级病历扣5分， 每项指标降低2%扣1分。发现一例输液病人未书写门诊 观察记录扣5分。 认真执行首诊医师负责制、三级医生负责、会诊、危重 病人抢救、临床药事管理、转院转科、疑难病例讨论、处方、 交接班等十六项制度。执行情况有据可查。10分 查门诊病历和记录本，每发现一项制度一次未按照 规定执行扣2分。一项记录不全扣2分。 一切医疗操作按常规要求正规进行。特殊检查、治疗及 贵重药品履行患者告知率达100%。10分 每发现一例未签知情同意书扣1分。一例不规范或 无效告知扣1分。出现一例纠纷扣2分。 各诊疗环节流程合
