RBRVS与DRGs在医院绩效管理中应用实践1应用范围举例-医院间的评价•住院服务资源情况•收治住院基本情况•住院服务综合能力情况•病例治疗...
改革目的体现公立医院的公益性•切断医务人员绩效与收入挂钩的分配机制•紧跟国务院和卫健委对绩效评价的导向.加速转变，促进五型医院建设•由经营为中心向以学科建设为中心转变，强调医、教、研协调发展•由规模扩张向质量效益发展转变，由全面服务转向优先提高危重、疑难疾病的诊治率•由粗放管理向精细化管理转变，对业务用房、手术室、大型设备由投入转向资源充分利用应对医改深化的要求•医保支付制度改革，面临向病种和DR...
本文档《RBRVS和DRGs的中国医院本土化实践.pdf》探讨了RBRVS（以资源为基础的相对价值比率）和DRGs（疾病诊断相关分组）在中国医院的实际应用与本土化策略。文档介绍了两种系统的基本概念、补偿方式，并对比了它们在中国医疗体系中的实践，旨在推动医院管理和资源分配的科学化、精细化。
基于RBRVS为基础的绩效评价应用与探索01绩效改革的背景03基于RBRVS的绩效核算模型05关于绩效管理的思考RBRVS绩效核算概述02绩效考核实施效果04目录2015年5月17日，国务院办公厅发布《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》国办发〔2015〕38号提出建立以公益性为导向的考核评价机制绩效评价指标体系：突出功能定位、职责履行、费用控制、运行绩效、财务管理、成本控制和社会满意度等考核指标。绩效改革背景2016年4月21日国...
