第一阶段：以财务为主线（2000年以前） 第二阶段：以电子病历为核心（2009年） 第三阶段：平台化区域化建设（2012年） 第四阶段：数据治理、智能化应用（2016年） ① ② ③ ④ 人、财、物管理为主的模式 数据中心的建立： 临床数据中心、运营数据中心、 科研数据中心、 AI技术、大数据分析 面向管理、面向医疗、面向病 人三位一体的管理模式 集成平台建设（ESB） HRP 质量管理平台 区域医疗对接 医院信息化建设历程 从系统建设逐步转为数据应用
案例方案设计01案例组织实施02案例实施效果03目录01案例立项的目标及意义创新性1、项目背景：随着公立医院绩效“国考指挥棒”发力，医保DRG/DIP支付改革及加大监管查处力度，预示着医院粗放式收入规模增长的时代已经终结。各级医院面临收入结构调整、学科建设投入，以及外部竞争等方面的压力，使医院的运营机制发生了较大变化，这也要求医院向精细化管理转变，以适应医院内外部环境的变化。我院过往的绩效核算方法以收支结余为...
