品管圈(QCC)活动成果报告书品管圈名称辐射圈改善主题：提高婴幼儿静脉留置针一次性穿刺成功率活动单位：活动期间：2023年1月～2023年7月一、上期活动追踪结果(一)品管圈活动名称：降低放射科检查等待区域高峰时段高分贝噪音发生频次(二)主题选取原因：1.对同仁而言：营造相对温馨有序的工作环境，缓解工作压力，减少不必要的医患冲突。2.对院方而言：提升医疗服务品质，提高患者满意度。3.对患者而言：减少就诊等待焦躁的情绪，...
降低医用黏胶相关性皮肤损伤发生率汇报人：01圈的介绍02主题选定03活动计划拟定04现况把握05目标设定06解析07对策拟定08对策实施与检讨09效果确认10标准化11检讨与改进12下期活动主题圈的组成序号姓名圈内职务职称年龄层级学历圈内工作1辅导员主管护师34N4本科指导工作2圈长主管护师33N3本科计划、领导、组织3副圈长副主任护师42N5大专组织、培训4圈员主管护师35N3本科设计调查、制定对策5圈员护师31N3本科资料整理，会议记录6...
•2452424–第二级•第三级–第四级»第五级降低住院病人跌倒坠床发生率科室：XX科三病区汇报人：AAA一、组建品管圈二、主题选定三、活动计划拟定四、现状把握五、目标设定六、根因分析七、对策拟定八、对策实施与检讨九、效果确认十、标准化十一、检讨与改进PART01√品管圈简介√圈员简介√圈徽选定过程√圈徽解释与意义组建品管圈一、组建品管圈1.品管圈简介成立时间：2019年2月1日圈名：XX圈圈长：AAA辅导员：OOOPPP一、组建...
护理质量持续改进方法之品管圈质量管理改善方法1.全面质量管理(TQM)2.品管圈(QCC)3.六标准差(6Sigma)4.临床路径(ClinicalPath)5.标竿学习(Benchmarking)6.提案制度(SS)7.流程再造(BPR)8.国际质量保证标准(ISO)9.根本原因分析(RCA)10.5S活动5TQM四大支柱TQMTotalQualityManagement全面质量管理卓越领导顾客导向持续改善全员参与6全面质量管理的运行结构(TotalQualityManagement;TQM)方针管理机能別-部门別管理日常管理品管圈、提...
中国药事2015年2月第29卷第2期204摘要目的：分析品管圈在提高药师不合理处方审出率的作用和效果,以提高药师对用药不合理处方的审出率，保障患者用药安全。方法：按照品管圈(QCC)的10个步骤，选定主题，拟定计划，把握现状，设定活动目标，目标解析，拟定对策，实施与检讨对策，效果确认，检讨和改进，调查药师对用药不合理处方的审核现状，查找影响药师正确审方的主要原因，并进行干预。对干预前后的数据进行比较分析。结果：通...
