医院业财融合之旅目标管理/运营可视/探索规律01.深化业财融合的背景及意义02.深化业财融合主要做法03.深化业财融合实践落地效果04.总结CONTENTS目录01深化业财融合的背景及意义PartOne公立医院精益化管理要求必须对业务进行多角度、多层次的比较分析,建立不同类型的财务状况和运营状况的评价体系,以提高医院在激烈市场环境下的“大运营”能力。医院急需按照业务驱动财务的模式,建设价值财务、精益财务、高效财务、稳健财务,实...
