目 录 第一篇 公共理论 第一章 政策法规 第二章 循证医学与临床科研设计 第三章 医学伦理学 第二篇 专业理论 第一章 骨科基础理论 第一节 骨科影像学 第二节 骨折概论 第三节 骨科康复 第二章 骨科临床常见病 第一节 上肢骨、关节损伤 第二节 手外伤 第三节 下肢骨、关节损伤 第四节 脊柱和骨盆骨折 第五节 腰腿痛和肩颈痛 第六节 骨关节病 第七节 运动医学 第八节 关节脱位 第九节 周围神经损伤 第十节 骨软组织肿瘤 第十一节 小儿骨科
图表制作整理：【社工客】签约讲师张楚平1 社工服务常用理论表 序号 服务对象 服务内容 常用理论及方法 一句话理论 实例 1 残疾人 ①康复训练 ②居家助残 ③就业指导 ④心理辅导 ⑤社会资源整合 1.1社区照顾模式 强调让在康复机构中接受服务的残疾人回 归社区，充分调动社会资源，降低服务成 本，提高服务质量，提高服务的人性化（ 回家，过正常生活）。 残疾人离开康复机构，在社区/家庭中 康复，而社工联合社区社康的医生、 义工等社区资源，为残疾人提供康复 治疗、关爱慰问等服务。 1.2社会康复模式 整合社会资源开展康复服务。 社工联合社区之外的社会资源，为残 疾人提供更多服务。 1.3职业康复模式 由专职人员开展康复服务。 残疾人康复机构在社区中设置专门的 康复训练中心，由专职人员（包括社 工、康复师、护理员等），为残疾人提 供服务。 1.4人际需要理论 每一个个体在人际互动过程中都有包容需 要、支配需要和情感需要。 残疾人生活在社区中，希望与社区其 他居民产生连接，得到他们的包容和 支持，同时也希望得到关心和关爱。 1.5社会支持（网络）理 论 一个人所拥有的社会支持网络越强大，就 能够越好地应对各种来自环境的挑战。 为残疾人整合多元化社会资源，搭建 残疾人的社会支持网络，增强残疾人 处理困难的能力。 1.6增能理论 增强处于弱势地位的个人和群体的权能， 以对抗外在环境和群体的压迫。 社工通过与服务对象建立合作关系， 重视服务对象的能力，协助服务对象 认识自己的权能。 1.7正常化理论 为服务对象提供与平常人相似的生活环境 ，包括让他们回到自己熟悉的平常社会， 过常人的生活。 在服务过程中，社工应将残疾人视为 平常人看待，不可妄加臆断和随意标 定。
目录 第1章 数据分析与数据挖掘的力 量 1.1 葡萄牙医生解决世界新生儿出生缺陷的故事 1.2 医学数据挖掘的主要定义 1.2.1 数据挖掘的定义 1.2.2 医学数据挖掘的故事 1.3 医学数据模式识别的七大原理与案例讲解 1.3.1 什么是模式识别 1.3.2 7个小故事 1.4 临床医学领域的机器学习与人工智能 1.5 神经元网络的基本原理 第2章 临床医学的数据挖掘 2.1 房颤与肾功能关联现象的故事 2.2 支持向量机的算法原理与应用 2.2.1 一个故事的开场白 2.2.2 支持向量机的主要特点 2.2.3 支持向量机的应用案例 2.3 疾病规律与统计学革命 2.3.1 肝胆外科的统计学故事 2.3.2 双盲实验的诞生 2.3.3 几则很有趣的医学统计学故事 2.4 老年肺癌研究 2.4.1 数据的抓取与来源 2.4.2 癌症与老龄化的相关性分析 2.4.3 老年人肺癌手术适用性评估关键词频率 2.4.4 老年肺肿瘤的数据分析 2.4.5 英国肺癌患者38年来死亡率研究 2.4.6 老龄肺癌死亡率数据的三维分析 2.5 临床医学与数据挖掘的边缘学科 2.5.1 几个实例 2.5.2 医学统计学与医学数据挖掘的区别 2.5.3 有关数据挖掘是边缘学科的几个实例 2.5.4 一个医学数据挖掘的案例 第3章 临床医学与数据技术的深度融合 3.1 二型糖尿病与胰腺癌的故事 3.2 Cox回归的基本原理与应用 3.2.1 Cox回归的基本原理 3.2.2 晚期肺癌伴脑转移患者的预后多因素Cox回归 3.2.3 本案例的几点启示 3.3 医学数据分析中的故事 3.4 聚类的临床医学意义 3.4.1 聚类算法的基本定义 3.4.2 临床医学数据挖掘中聚类的意义 3.4.3 案例 3.5 贝叶斯算法的应用案例 3.5.1 一个流传甚广的故事 3.5.2 一个贝叶斯算法的医学案
目 录 第一章 药物学基础 第一节 药物学总论 一、我国药物学史 二、药物的来源及植物药的成分 第二节 药物效应动力学 一、药物的基本作用 二、药物反应 三、药物作用的构效、时效和量效关系 四、药物的作用机制 五、受体 第三节 药物代谢动力学 一、药物的体内过程 二、药物的速率过程 第二章 心血管系统疾病用药 第一节 高血压 一、原发性高血压 二、继发性高血压 三、高血压危象 第二节 心力衰竭 一、慢性心力衰竭
目 录 第一章 绪论 第一节 医院的概述 第二节 医院管理的概述 第三节 医院的宏观管理 第四节 医院管理的发展趋势与公立医院的改革方向 第二章 医院战略管理 第一节 医院战略概述 第二节 医院战略规划的制定 第三节 医院战略控制 第三章 医院人力资源管理 第一节 医院人力资源管理概述 第二节 医院工作分析与职位设计 第三节 医院人力资源管理环节 第四节 医院人员考评与薪酬设计 第四章 医疗管理 第一节 医疗管理概述 第二节 门诊管理 第三节 住院管理 第四节 重点病人诊疗的管理 第五节 急诊管理 第六节 康复管理 第五章 医疗质量与医疗安全管理 第一节 医院质量管理概论 第二节 医疗质量评价 第三节 医疗质量管理模式 第四节 医疗质量管理常用工具 第五节 医疗安全概论 第六节 医院风险管理 第七节 医疗纠纷与医疗事故
医院危机媒体应对的理论与实践 1. 第一章 医院突发事件沟通原则及策略 2. 第一节 对舆论挑战的反应类型 3. 第二节 对医院舆论危机的认识误区 4. 第三节 突发事件沟通原则 5. 第四节 突发事件沟通策略 6. 第二章 应急新闻管理及传播预案 7. 第一节 突发事件舆情监测与研判 8. 第二节 突发事件传播预案 9. 第三节 应急新闻管理流程 10. 第三章 突发事件的媒体应对 11. 第一节 医院突发事件分类 12. 第二节 医院突发事件特点、意义及应对 13. 第三节 灾难事故中的医院媒体应对 14. 第四节 医患纠纷伤医及敏感事件中的医院媒体应对 15. 第五节 安全及违法违规事件的媒体应对 16. 第六节 谣言事件的医院媒体应对 17. 第四章 采访应对及新闻发布会组织 18. 第一节 媒体采访接待制度 19. 第二节 媒体接待用语 20. 第三节 受访者原则及注意事项 21. 第四节 如何举办新闻发布会 22. 第五章 如何回答记者提问 23. 第一节 回答记者提问的总体原则 24. 第二节 五种常见提问类型及应对 25. 第三节 棘手提问类型与应对 26. 第四节 特殊提问类型与应对 27. 第六章 建立医院发言人制度 28. 第一节 为什么要建立发言人制度 29. 第二节 发言人制度的核心内容 30. 第三节 如何建立发言人制度 31. 第四节 如何做好发言人 32. 第五节 发言人培训原则及设计
县域医疗服务纵向整合理论与实践 1. 第一章 走向整合：医疗服务体系发展的时代主题 2. 一、合作—分工—协作：一个历史时空中医疗组织关系演化的逻辑 3. 二、综合—分化—整合：不同医学模式转变下疾病诊疗天平的倾斜 4. 三、公平—效率—均衡：历史视野下医疗卫生资源配置的价值审视 5. 四、走向整合：深度认识服务整合是一项复杂的系统工程 6. 五、本章小结 7. 参考文献 8. 第二章 研究背景：县域医疗服务纵向整合发展面临的问题与机遇 9. 一、相关概念 10. 二、农村居民需求侧的变化 11. 三、县域医疗供给侧存在的问题 12. 四、新医改背景下县域医疗服务整合发展的机遇 13. 五、本章小结 14. 参考文献 15. 第三章 研究设计：县域医疗服务纵向整合文献综述与研究方案 16. 一、服务整合——矫正县域医疗服务体系“系统病”的最佳思路 17. 二、国内外医疗服务纵向整合研究文献综述 18. 三、研究目标与思路 19. 四、研究方法 20. 五、调查质量控制 21. 六、研究特色和创新 22. 七、研究技术路线 23. 八、本章小结 24. 参考文献 25. 第四章 理论基础：医疗服务纵向整合的指导理论研究 26. 一、系统整合理论 27. 二、区域规划理论 28. 三、组织网络理论 29. 四、联盟理论 30. 五、供应链整合管理理论 31. 六、协同理论 32. 七、客户关系管理理论 33. 八、医学整合理论 34. 九、分析和讨论 35. 十、本章小结 36. 参考文献 37. 第五章 变迁逻辑：县域医疗服务网络服务提供模式的历史演变 38. 一、我国县域医疗服务提供模式的历史演变阶段与特征 39. 二、我国县域医疗服务提供连续性服务模式的变化解释 40. 三、我国县域服务网络发展历程的启示和政策思路选择 41. 四、本章小结 42. 参考文献 43. 第六
新时代公立医院中层干部管理理论与实践 1. 第一章 公立医院中层干部管理概论 2. 第一节 公立医院中层干部的定义及特点 3. 第二节 公立医院中层干部管理的文献综述 4. 第三节 公立医院中层干部管理的政策梳理 5. 第四节 新时代公立医院中层干部管理面临的机遇与挑 战 6. 第五节 典型案例 7. 第二章 公立医院中层干部的选拔任用 8. 第一节 我国领导干部选拔任用工作概述 9. 第二节 公立医院中层干部选拔任用标准 10. 第三节 公立医院中层干部选拔任用流程 11. 第四节 公立医院中层干部选拔任用的不足与建议 12. 第五节 公立医院领导干部职业化发展趋势 13. 第六节 典型案例 14. 第三章 公立医院中层干部的教育培训 15. 第一节 公立医院中层干部教育培训的体系构建 16. 第二节 公立医院中层干部教育培训的内容 17. 第三节 公立医院中层干部教育培训的方法 18. 第四节 公立医院中层干部教育培训的效果评估 19. 第五节 典型案例 20. 第四章 公立医院中层干部的考核评价 21. 第一节 公立医院中层干部考核概述 22. 第二节 公立医院中层干部多维度考核指标体系构建 23. 第三节 公立医院中层干部考核的组织与实施 24. 第四节 公立医院中层干部考核现存问题及改进对策 25. 第五节 典型案例 26. 第五章 公立医院中层干部的管理监督 27. 第一节 干部管理监督的理论基础 28. 第二节 公立医院中层干部管理监督存在问题及改进对 策 29. 第三节 公立医院中层干部管理监督的长效机制 30. 第四节 典型案例 31. 第六章 公立医院优秀年轻干部队伍建设 32. 第一节 公立医院优秀年轻干部队伍建设的目标 33. 第二节 公立医院优秀年轻干部队伍管理的基本原则 34. 第三节 公立医院优秀年轻干部队伍建设的挑战与应对 35. 第四节 公
现代医院管理——理论、方法与实践 1. 第一章 绪论 2. 第一节 从医院说起 3. 第二节 医院管理的历程与变迁 4. 第三节 现代医院管理的挑战与变革趋势 5. 本章小结 6. 思考题 7. 参考文献 8. 第二章 医院战略管理 9. 第一节 概述 10. 第二节 医院战略管理过程 11. 第三节 医院战略管理前沿 12. 第四节 华西医院战略管理实践 13. 本章小结 14. 思考题 15. 参考文献 16. 第三章 医院运营管理 17. 第一节 医院资源配置 18. 第二节 医院运营优化 19. 第三节 医院绩效管理 20. 本章小结 21. 思考题 22. 参考文献 23. 第四章 医院人力资源管理 24. 第一节 概述 25. 第二节 医院人力资源管理内容 26. 第三节 华西医院人力资源管理实践——案例分享 27. 本章小结 28. 思考题 29. 参考文献 30. 第五章 医疗质量管理 31. 第一节 立法概况 32. 第二节 术语概念 33. 第三节 质量管理基本原理 34. 第四节 七项质量管理原则 35. 第五节 医疗质量管理体系 36. 第六节 医疗质量管理方法与管理工具
DEEP LEARNING THEORY PRACTICAL PROJECT 深度学习理论实践项目课程 1. Theoretical Part 理论部分 2. Practical Part 实践部分 科学思维 独立思考 质疑精神
目 录 第一节 管理工具及相关薪酬绩效理论 一、常用管理工具及相关绩效理论 二、主要为股份制医院（企业）应用的管理工具及相关绩效 理论 第二节 与薪酬绩效管理相关的财务基础简述 一、概论 二、成本管理的基本理论 三、新、旧财会制度简述 第三节 新中国成立以来公立医院工资演变概况 一、1978年以前工资演变概况 二、1978年以后工资演变概况
�专题研究�基于扎根理论的医疗质量与安全管理模型构建董四平��刘庭芳��尚钊��卓丽军��樊子暄��杜永辉��国家卫生健康委医院管...
DRG-DIP驱动医院管理变革的理论与实践国家卫生健康委医院管理研究所董四平研究员、教授、博导Prof.SIPINGDONGl国家卫生健康委医院管理研究...
