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SM市公立医院总会计师年薪考核评分标准
一级指标 二级指标 指标要求 分值 考核方法
一、机构及人员
(5分)
(一)机构设立
及人员管控
总会计师对医院财务、会计、审计、收费等与会计核算相关的岗
位设置和人员聘用、考核发挥主要作用。其中:
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查看机构设置、
岗位设置,轮
岗、不相容分离
的制度内容,会
计人员从业资
格及继续教育
等情况。
1.设立专门的财务会计机构,科学设置财务会计岗位,合理确定
岗位职能,得1分,未设置的不得分;
2.建立不同岗位定期轮岗制度,不相容岗位相分离,得2分,未
分离不得分;
3.财务人员应当具备从事会计工作所需要的专业能力、支持财务
人员提升业务能力和水平得2分,财务人员继续教育不完整的,1
次扣0.5分,扣完为止。
总会计师对医院上述岗位设置和人员聘用、考核未发挥主要作用
的,扣3分。
二、预算管理
(26分)
(二)预算管理
制度建设
1.科学建立全面预算的编制、审批程序,得1分,未建立的扣1分;
3 查阅制度。2.建立全面预算的执行、分析、预警和反馈机制得1分,每缺1项
内容扣0.5分,扣完为止;
3.建立全面预算绩效考核机制得1分,未制定的扣1分。
(三)收支预算
总表编制
收支预算表结构和要求编制完整,得2分,完整性不足的酌情扣
分。
2 查看预算报表。
(四)预算编制 1.在预算管理制度中有明确的预算编制和调整条款的,且预算编 2 查阅制度。