5G时代智慧护理创新实践赋能护理产业化护理信息学(nursinginformatics，NI)在护理领域，近20年来兴起的护理信息学（nursinginformatics，NI...
高质量发展导向的运营管理改进实践目录CONTENT01政策背景03初步成效与思考02策略及实施引言•唐代寺庙创办“悲田坊”和政府创办“养病坊”...
财务运营智慧分析系统DRG/DIP病种成本核算医院实践•三大院区•医院出院患者30万+•临床科室50+•临床核算单元500+•年收费明细数据上亿某医院概况某医院实际成果•初期5个月时间完成2019年所有的项目成本计算，实现患者成本、DRG成本核算•2020年成本核算1个月时间完成•医技科室收费项目估时作业法配置完成•构建成本数据中心•实现财务数据多维应用•全院科主任数据结果认可某医院下步规划•实时对接数据，以月为单位核算项...
DRG-DIP驱动医院管理变革的理论与实践目录课题研究项目情况介绍01DRG/DIP工作的“1个战略与5项策略”02DRG/DIP实践操作的“九个要点”03DRG/DIP管理工作04实践操作案例01课题研究项目情况介绍第一部分•Reallythewholehospitalproblemrestsononequestion:Whathappenstothecases?[...]Wemustformulatesomemethodofhospitalreportshowingasnearlyaspossiblewhataretheresultsofthetreatmentobtainedatdifferentinstitutions.Thisr...
中华新生儿科杂志2024年6月第39卷第6期ChinJNeonatol,June2024,Vol.39,No.6新生儿肠造瘘术后营养支持实践指南（2024版）国家儿童医学中心首都医科大学附属北京儿童医院《中华新生儿科杂志》编辑委员会中国医师协会新生儿科医师分会生命支持学组通信作者：黑明燕，国家儿童医学中心首都医科大学附属北京儿童医院新生儿中心，北京100045，Email：heimingyan@bch.com.cn；冯琪，北京大学第一医院儿科，北京100034，Email：fengqizf...
手术室护理实践指南GUIDELINESFORNURSINGPRACTICEINOPERATINGROOMPleaseModifySpecialEnglishTitleForImpressionDesignOfShuzi,PleaseModifySpecialEnglish.PleaseModifySpecialEnglishTitleForImpressionDesignOfShuzi分享人：蜀子印象部门：手术室第一部分蜀子印象Manager•LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.•LoremIpsumhasbeentheindustrysstandarddummytexteversincethe1500s,whenanunknow...
2019手术器械清点手术室护理实践指南案列器械准备不全器械敷料清点不清清点制度不规范目录手术物品清点的概述手术物品清点的名词术语手术物品清点的要求与原则手术物品清点的注意事项手术敷料清点及清点意外情况的处理手术物品清点中的体会SUMMARY概述THEBESTPRESENTATION01.目的为手术医务人员提供手术物品清点的操作规范,以防止物品遗留,保障手术患者的安全。02.适用范围适用于各种不同的医疗环境,包括住院部手术室、门诊手术...
黑龙江医学第44卷2020年第5期HEILONGJIANGMEDICALJOURNALVol.44No.5May.2020《中国护理事业发展纲要（2016-2020）》［1］中提出；“以岗位胜任力为核心，加强护理专业人文教育和职业素质教育，注重职业道德、创新精神和护理实践能力培养”。“迈向更加人性化，整体性和综合性的关怀模式”被选为2019年香港理工大学健康会议的主题［2］。人文关怀主义精神作为护理实践的重要组成部分，作为护士的“个人素质”，往往对护理工作做...
DRG的应用实践与思考DiagnosisRelatedGroups(DRG)3DRG评价推动学科建设2DRG评价管理应用案例4DRG评价医生绩效应用1DRG医院管理系统展示5DRG评价发展前景思考DRG医院管理系统展示DRG的应用实践与思考PART1基于DRG的医院管理系统医院各子系统云平台第三方网站平台北京地区住院医疗服务绩效评价平台•基于DRG的医院宏观总体指标•全院DRG绩效分析（支持医院、大科室、科室、个人、病案多级分析模型，基于数据的从宏观到微观的一体...
以电子病案为核心的医院信息化建设临床路径信息化管理的实践与探索⚫2008年我院开始了10个病种的单病种费用限价工作，2009年扩大到20个病种，并以此为基础开展了各科常见病种规范化诊疗工作。⚫2010年初，卫生部出台《临床路径管理指导原则》和112各病种临床路径，我院即启动临床路径管理工作。（一）健全组织体系⚫医院成立了医院临床路径技术管理委员会、临床路径指导评价小组和临床路径实施小组。管理委员会指导评价小组实施...
《DIP下的医院医保精益管理实践.pdf》深入探讨了DIP（大数据病种分值）背景下的医院医保精益管理实践。文档强调以精益思想为指导，追求质量上的尽善尽美与成本上的行业领先。通过数据驱动管理，实现决策的科学化、标准化与数据化，进而提升医院医保管理的效率与效果。
