补偿渠道 改 革 支付方式 改 革 运 营 机制变化 疫情防控 常态化 医院公益性质与 市场运营之间的矛盾 科室转型发展和 医院统筹规划之间的矛盾 高标准的管理要求与 粗放型的管理模式之间的矛盾 收入政府定价与 成本市场定价之间的矛盾 亟需专业化、 规范化、精细化 的经济运营管理 公立医院发展环境的变化与经济运行面临的矛盾 价格调整＋医院承担＋政府补助 药耗加成全部取消 按项目付费 多元复合式医保支付方式 开展按疾病诊断相关分组付费试点 × 各医院以更低的成本、更好的质量 开展良性竞争，合理配置医疗资源 患者就医行为改变 重大疾病救治能力、专科发展
现代医院信息化建设策略与实践 1. 版权信息 2. 主审简介 3. 主编简介 4. 专家委员会 5. 编写委员会 6. 参编单位 7. 序 8. 前言 9. 概要 10. 全国医院信息化建设标准与规范 11. 上篇 标准规范 12. 第一章 总论 13. 一、背景 14. 二、现状分析 15. 三、基本原则 16. 四、建设内容 17. 五、建设方法 18. 六、建设流程 19. 七、建设关键点 20. 参考文献 21. 第二章 患者服务信息管理 22. 一、患者服务信息管理概念 23. 二、建设背景 24. 三、建设原则 25. 四、建设内容 26. 五、建设方法 27. 六、建设流程 28. 七、建设关键点 29. 八、建设注意事项 30. 参考文献 31. 第三章 门诊医疗业务信息管理 32. 一、门诊医疗业务信息管理 33. 二、建设背景 34. 三、基本原则 35. 四、建设内容 36. 五、建设方法 37. 六、建设流程 38. 七、建设关键点 39. 八、建设注意事项 40. 参考文献 41. 第四章 急诊医疗业务信息管理 42. 一、急诊医疗业务信息管理 43. 二、建设背景 44. 三、基本原则 45. 四、建设内容 46. 五、建设方法 47. 六、建设流程 48. 七、建设关键点 49. 八、建设注意事项 50. 参考文献 51. 第五章 住院医生信息管理 52. 一、住院医生信息管理 53. 二、建设背景 54. 三、基本原则 55. 四、建设内容 56. 五、建设方法 57. 六、建设流程 58. 七、建设关键点 59. 八、建设注意事项 60. 参考文献 61. 第六章 临床护士信息管理 62. 一、临床护士信息管理 63. 二、建设背景 64. 三、基本原则 65. 四、建设内容 66. 五、建设方法 67. 六、建设流程 68. 七、建设关键
医联体信息化建设实践与典型案例 1. 第一章 导论 2. 第一节 医联体的概念 3. 第二节 医联体的发展历史 4. 第三节 分级诊疗概念 5. 第四节 医联体与分级诊疗之间的关系 6. 参考文献 7. 第二章 医联体与分级诊疗政策 8. 第一节 医联体与分级诊疗政策 9. 第二节 医联体建设是新一轮医疗卫生体制改革的重要抓手 10. 第三节 医联体建设愿景和目标 11. 第四节 分级诊疗政策促进医疗服务体系的完善 12. 第五节 实施分级诊疗制度是一项系统工程 13. 第六节 医联体建设与分级诊疗制度需要因地制宜 14. 参考资料 15. 第三章 医联体的建设 16. 第一节 紧密型与松散型医联体 17. 第二节 为什么要建设不同类型的医联体 18. 第三节 医联体建设的重点与规模设计 19. 第四节 区域医疗中心建设是改变医疗资源分布不均衡的重要手 段 20. 第五节 各级医疗机构在医联体建设中发挥的作用 21. 第六节 医联体建设方面认知误区 22. 第七节 省、市、县三级远程医疗平台建设的必要性和作用 23. 第八节 成熟的模式是推动医联体广泛建设的关键 24. 第九节 信息系统是支撑医联体建设与运行的保障 25. 参考资料 26. 第四章 紧密型的医疗共同体 27. 第一节 我国当前医共体建设的重点是县域医共体 28. 第二节 各级地方政府是推动紧密型医共体建设的关键 29. 第三节 做好顶层规划设计 30. 第四节 医疗共同体建设与医疗机构重组 31. 第五节 分级诊疗制度的建立 32. 第六节 医共体各成员机构功能重新定位 33. 第七节 医疗共同体内部的业务模式 34. 第八节 建立三医联动新型配套机制 35. 第九节 建立支撑医共体内部业务运转的信息系统 36. 参考资料 37. 第五章 松散型医联体 38. 第一节 松散型医联体是实现跨地区帮扶的重要组织
目 录 第一章 医院管理职业化 一、构建医院职业化的高速公路 二、医院管理职业化需要全社会来重视 三、医院管理职业化时代已经来临 四、做医院管理职业化的先锋 五、医院管理职业化的“朋友圈”越来越大 六、职业培训成熟的时代标志 七、哪些人应该接受医院管理培训 八、如何做现代医院管理培训 九、医院管理培训需要逆向思维 十、医院管理职业定位及角色转换 十一、医院管理职业化标准：《中国医院协会医院管理指南》 十二、基层管理者职业化是基础 十三、医生辞职也要职业化 十四、职业化管理是推动现代医院管理制度的重要突破点 第二章 医院管理职业化角色及训练 一、医院管理人员的基本角色 二、医院管理师的角色内涵 三、医院管理师必须是复合型人才 四、医院管理师角色的基本性格 五、医院管理师的基本技能 六、医院管理的10种医学思维 七、医院管理师的能力及其评估 八、医院管理师能力训练：把握管理视觉 九、医院院长职业化训练：“三头六臂” 十、医院管理师工作守则 十一、医生职业行为评价标准 十二、医院管理师职业标准 第三章 医院职业化管理下的管理医学兴起 一、管理如何践行现代医学模式 二、管理医学事在人为 三、管理医学，让健康成为一种角色 四、管理要懂分化与融合 五、管理从分化走向进化 六、县级公立医院重症监护的体系化管理思考 七、职业化管理下的医疗服务设计 八、从“三分治七分护”话医改 九、如何提高医院中层的责任担当感 十、影响中层管理执行力的几种性格 十一、中层管理者的自我修炼 第四章 现代医院制度建设 一、医院伦理制度建设 二、医技科室临床化制度 三、医院职业化管理与管理职业化
医药信息技术基础实践指导（第3版） 1. 项目 1 医药信息与计算机 2. 活动 1 医药信息技术专题报告与讨论 3. 活动 2 计算机的选购 4. 活动 3 操作系统的使用 5. 活动 4 应用软件的安装与卸载 6. 知识拓展 循证医学 7. 项目 2 信息获取与存储 8. 活动 1 问卷调查 9. 活动 2 进制转换 10. 活动 3 编码转换 11. 活动 4 文件和文件夹的操作 12. 活动 5 数字识别 13. 项目 3 多媒体信息的加工与表达 14. 活动 1 医学文档的格式化排版 15. 活动 2 用Word制作表格及图表实践 16. 活动 3 医学文档的图文混排 17. 活动 4 医学手册的目录生成 18. 活动 5 医学数据的基本编辑与函数的应 用 19. 活动 6 医学数据的统计分析与图表 20. 活动 7 演示文稿的制作与发布 21. 活动 8 数字音、视频的制作与应用 22. 项目 4 信息处理与智能化 23. 活动 1 算法流程与智能化决策 24. 活动 2 安装与配置Python开发环境 25. 活动 3 使用Python进行科学计算 26. 活动 4 使用Python建立神经网络模型 27. 项目 5 网络与信息安全 28. 活动 1 网络连通性测试 29. 活动 2 简单网络故障排查 30. 活动 3 常用网络命令 31. 活动 4 网线制作实践 32. 知识拓展（一） 我国的互联网医疗政策 33. 知识拓展（二） 无线医疗 34. 知识拓展（三） 认识网线 35. 项目 6 信息资源管理与利用 36. 活动 1 使用Access软件建立数据库 37. 活动 2 方剂检索程序的实现 38. 活动 3 药物组方规律挖掘 39. 知识拓展 数据可视化函数库介绍
新时代公立医院中层干部管理理论与实践 1. 第一章 公立医院中层干部管理概论 2. 第一节 公立医院中层干部的定义及特点 3. 第二节 公立医院中层干部管理的文献综述 4. 第三节 公立医院中层干部管理的政策梳理 5. 第四节 新时代公立医院中层干部管理面临的机遇与挑 战 6. 第五节 典型案例 7. 第二章 公立医院中层干部的选拔任用 8. 第一节 我国领导干部选拔任用工作概述 9. 第二节 公立医院中层干部选拔任用标准 10. 第三节 公立医院中层干部选拔任用流程 11. 第四节 公立医院中层干部选拔任用的不足与建议 12. 第五节 公立医院领导干部职业化发展趋势 13. 第六节 典型案例 14. 第三章 公立医院中层干部的教育培训 15. 第一节 公立医院中层干部教育培训的体系构建 16. 第二节 公立医院中层干部教育培训的内容 17. 第三节 公立医院中层干部教育培训的方法 18. 第四节 公立医院中层干部教育培训的效果评估 19. 第五节 典型案例 20. 第四章 公立医院中层干部的考核评价 21. 第一节 公立医院中层干部考核概述 22. 第二节 公立医院中层干部多维度考核指标体系构建 23. 第三节 公立医院中层干部考核的组织与实施 24. 第四节 公立医院中层干部考核现存问题及改进对策 25. 第五节 典型案例 26. 第五章 公立医院中层干部的管理监督 27. 第一节 干部管理监督的理论基础 28. 第二节 公立医院中层干部管理监督存在问题及改进对 策 29. 第三节 公立医院中层干部管理监督的长效机制 30. 第四节 典型案例 31. 第六章 公立医院优秀年轻干部队伍建设 32. 第一节 公立医院优秀年轻干部队伍建设的目标 33. 第二节 公立医院优秀年轻干部队伍管理的基本原则 34. 第三节 公立医院优秀年轻干部队伍建设的挑战与应对 35. 第四节 公
目 录 第一篇 护理实践的基础理论 第一章 绪论 第一节 护理学发展史 第二节 护理实践的内容、范畴和意义 第三节 护士的基本素质 第四节 护士的教育准备 第二章 卫生保健体系 第一节 我国的医疗卫生系统 第二节 医院 第三节 医院业务科室的设置和护理工作 第三章 健康和疾病 第一节 健康和安适 第二节 疾病 第三节 护士与患者 第四节 护患关系 第五节 健康促进和疾病预防 第四章 护理实践中的伦理与法律 第一节 概述 第二节 护理立法 第三节 护理实践中的法律问题 第五章 护理学相关理论 第一节 系统论 第二节 需要层次理论 第三节 应激与适应理论 第四节 生长发展理论 第五节 沟通理论 第六章 评判性思维和护理决策 第一节 评判性思维 第二节 护理临床决策 第七章 护理程序与整体护理 第一节 护理程序概述 第二节 护理评估 第三节 护理诊断 第四节 护理计划 第五节 实施 第六节 评价 第七节 整体护理 第二篇 临床常见症状护理 第一章 发热 第二章 水肿 第三章 皮疹 第四章 压疮 第五章 阴道流血 第六章 咳嗽与咳痰 第七章 发 绀 第八章 呼吸困难
现代医院管理——理论、方法与实践 1. 第一章 绪论 2. 第一节 从医院说起 3. 第二节 医院管理的历程与变迁 4. 第三节 现代医院管理的挑战与变革趋势 5. 本章小结 6. 思考题 7. 参考文献 8. 第二章 医院战略管理 9. 第一节 概述 10. 第二节 医院战略管理过程 11. 第三节 医院战略管理前沿 12. 第四节 华西医院战略管理实践 13. 本章小结 14. 思考题 15. 参考文献 16. 第三章 医院运营管理 17. 第一节 医院资源配置 18. 第二节 医院运营优化 19. 第三节 医院绩效管理 20. 本章小结 21. 思考题 22. 参考文献 23. 第四章 医院人力资源管理 24. 第一节 概述 25. 第二节 医院人力资源管理内容 26. 第三节 华西医院人力资源管理实践——案例分享 27. 本章小结 28. 思考题 29. 参考文献 30. 第五章 医疗质量管理 31. 第一节 立法概况 32. 第二节 术语概念 33. 第三节 质量管理基本原理 34. 第四节 七项质量管理原则 35. 第五节 医疗质量管理体系 36. 第六节 医疗质量管理方法与管理工具
护士岗位管理与绩效管理实践 1. 第一章 岗位管理与绩效管理概述 2. 一、从一盏提灯到一项改革 3. 二、发展呼唤变革 4. 三、新理念引领新航标 5. 四、机遇与挑战 6. 五、变革的力量 7. 第二章 护士分级 8. 一、分级之前——干多干少都一样 9. 二、分级之后——干多干少不一样 10. 三、分级核心——架好梯子助攀登 11. 四、分级考核——上的去，下的来 12. 五、护士分级——轻松解决夜班难题 13. 六、专科护士分级——拓宽发展路径 14. 七、管理小贴士 15. 第三章 分层培训 16. 一、平台式培训——事倍功半 17. 二、分层培训实践——对症下药 18. 三、分层培训考核——有的放矢 19. 四、分层培训成效——事半功倍 20. 五、管理小贴士 21. 第四章 科室定岗 22. 一、岗位管理——责任制整体护理的抓手 23. 二、临床岗位设置——以患者为中心 24. 三、非临床岗位设置——以临床为中心 25. 四、特殊岗位设置——以发展为中心 26. 五、设岗原则——因事不因人 27. 六、设岗成效——在者悦，离者归 28. 七、管理小贴士 29. 第五章 按级上岗 30. 一、级别对应岗位——提质量，促发展 31. 二、按级上岗之常规——严格执行 32. 三、按级上岗之特殊——灵活运用 33. 四、按级上岗——实现动态管理 34. 五、管理小贴示 35. 第六章 按劳取酬 36. 一、绩效改革之前——大树底下好乘凉 37. 二、绩效改革之初——一石激起千层浪 38. 三、绩效改革方案——找准棋眼破僵局 39. 四、绩效改革核心——分级合理切蛋糕
目 录 一、高质量数据集概念与问题 ................................................. 1 （一）高质量数据集的发展背景 ........................................ 1 （二）高质量数据集的概念内涵 ........................................ 4 （三）高质量数据集的关键问题 ........................................ 8 二、高质量数据集建设路径 ................................................... 10 （一） 建设模式 ...............................................................10 （二） 核心环节 ...............................................................12 （三） 成效评估 ...............................................................15 三、高质量数据集应用场景 ................................................... 21 （一） 场景概述 ...............................................................21 （二） 实践案例 ...............................................................22 四、高质量数据集发展趋势 ................................
现代临床护理实践与管理 1. 第一章 基础护理技术操作 2. 第一节 移动患者 3. 第二节 无菌技术 4. 第三节 住院患者清洁 5. 第四节 新型采血法 6. 第五节 注射新方法 7. 第六节 输血新技术 8. 第七节 吸引法 9. 第二章 常用穿刺技术护理 10. 第一节 心包穿刺术 11. 第二节 腹腔穿刺术 12. 第三节 腰椎穿刺术 13. 第四节 骨髓穿刺术 14. 第三章 常见急症的护理 15. 第一节 呼吸困难 16. 第二节 窒息 17. 第三节 急性胸痛 18. 第四节 严重心律失常 19. 第五节 急性腹痛 20. 第六节 高血糖症 21. 第七节 低血糖症 22. 第八节 脑卒中 23. 第四章 循环系统疾病护理 24. 第一节 心力衰竭 25. 第二节 高血压 26. 第三节 心肌梗死 27. 第四节 心绞痛 28. 第五章 呼吸系统疾病护理 29. 第一节 急性呼吸道感染 30. 第二节 支气管扩张 31. 第三节 慢性阻塞性肺疾病 32. 第四节 慢性肺源性心脏病 33. 第六章 消化系统疾病护理 34. 第一节 贲门失弛缓症 35. 第二节 功能性消化不良 36. 第三节 非酒精性脂肪性肝病 37. 第四节 酒精性肝病 38. 第五节 消化性溃疡 39. 第七章 神经系统疾病护理 43. 第一节脑血管疾病
