“十五五”重点任务项目清单 为系统推进医院 “十五五” 规划落地，确保各项重点工作协同并进，特制定本 任务清单。请各牵头科室据此制定详细实施方案，明确时间表与路线图，确保任务按 期完成。 一、强化顶层设计与战略管理体系现代化。 1、完成医院总体战略规划编制与宣贯。 承担科室： 院办公室 / 战略发展科 主要目标： 形成指引未来五年发展的纲领性文件，并实现全院共识。 完成节点说明： 2025 年底完成规划初稿与内部评审；2026 年一季度完成职代会 审议并正式发布；2026 年二季度完成全院科室级宣贯与分解。 2、构建现代化的医院运营管理机制。 承担科室： 运营管理科 主要目标： 建立数据驱动的精细化管理和决策支持体系。 完成节点说明： 2026 年上线运营管理数据中心；2027 年全面推行科室运营助理 模式；期末实现运营管理关键指标可视化率 100%。 二、推动智慧医院与数字化转型全面落地。 1、实施核心信息系统一体化升级。 承担科室： 信息科 主要目标： 通过电子病历六级评审，消除信息孤岛。 完成节点说明： 2026 年完成新系统招标与部署；2027 年实现核心系统平稳切换 与初步融合；2028 年申请电子病历六级评审。 2、拓展 “互联网 + 医疗健康” 服务边界。 承担科室： 患者服务中心 / 信息科 主要目标： 构建覆盖诊前、诊中、诊后的线上线下一体化服务模式。 完成节点说明： 2026 年完善在线复诊与药品配送功能；2027 年集成健康管理服 务；期末线上服务占比提升至 40% 以上。 三、深化医保支付改革下的医院运营模式重构。 1、建立 DRG/DIP 全院协同管理体系。
最新三级医院评审标准，根据各科室任务进行条款分解划分，包含最新评审标准第一部分前置条款，第二部分数据指标，第三部分现场检查，并根据条款划分明确责任科室和准备的内容明细
人民医院医务科岗位职责与工作任务 医务科 编制时间 2020 年 12 月 修改时间 2020 年 4 月 1、在院长、主管副院长的领导下，结合我院实际情况，拟定全院医政管 理、医疗安全管理工作计划，并认真组织实施。 2、根据国家和卫生行政部门颁布的法律、法规、条例、制度和行业标准， 结合我院实际情况，组织全院医务人员认真贯彻执行。 3、健全、完善医院医疗核心制度和各类医疗规范，抓好培训，督导实施。 4、与质管科合作共同建立或完善医疗质量控制的监督、检查、考核工作 机制，按时总结汇报，提出整改意见，保障正常医疗工作秩序。 5、检查、评定医疗效果、医疗指标，做好医疗信息的收集、整理、评估， 提出整改、奖罚建议，及时向院领导汇报。 6、协调院内各临床和医技科室医疗工作，合理整合、利用卫生资源，促 使医疗流程不断以病人为中心改进。 科 室 工 作 职 责 7、组织院内外重大抢救，组织院内重大会诊，负责院外会诊及转诊的审 批工作。 8、负责院内开展的医疗新技术、新业务、新项目和特殊手术的审批，负 责临床应用性新技术项目评选。 9、负责突发公共卫生事件和突发灾害事件的防范预案、应急处置、院外 协助、善后与重建工作。 10、有效防范医疗差错和医疗缺陷。及时掌握各科医疗差错和医疗缺陷 发生情况，做好调查、分析，提出整改、处罚意见，及时向分管院长汇报。 11、全面负责医疗投诉和医疗差错事故的受理、调查、组织鉴定、司法 应诉和评析服务工作，妥善协调并处理医疗纠纷。 12、做好本院医师处方权及麻醉处方权的管理和审批，临床贵重药品、 特殊用药、晚期癌肿麻醉药品的审批，督促检查药品、医疗设备、医用耗材 的供应、管理工作。 13、贯彻执行社会医疗保险、农村合作医疗保险和商业医疗保险政策、 规则，并适时与相关部门联系，配合违规检查和改进。 14、负责临时性、指令性院外医疗业务人员的派遣和组织，以及对基
目 录 第一章 绪论 第一节 统计学与医院统计学 第二节 医院统计学概况 一、国外研究现状 二、国内研究现状 第三节 医院统计的基本任务和职能 一、医院统计的基本任务 二、医院统计的职能 第四节 医院统计工作的制度和特点 一、医院统计工作制度 二、医院统计特点 第五节 医院统计、病案首页及DRG 一、医院统计与病案首页 二、病案首页与DRG 参考文献 第二章 医院统计工作程序及指标 第一节 统计设计与统计调查 一、统计设计 二、统计调查 第二节 统计整理与统计分析 一、统计整理 二、统计分析 第三节 医院常用统计指标 一、医疗业务统计 二、其他有关的统计 第四节 医院常用统计指标的计算公式 参考文献 第三章 医院统计常用的分析方法 第一节 基本概念 一、总体和样本 二、变量及变量值 三、参数和统计量 四、误差 五、统计推断和假设检验 第二节 相对指标 一、相对指标的概念和作用 二、相对指标的种类 三、相对指标的计算与分析 四、正确应用相对指标的原则 第三节 平均指标 一、平均指标的概念和作用 二、算术平均数
《等级医院评审细则》任务分解参考是医院提升服务质量和管理水平的重要指导手册。通过细化评审任务，明确责任分工，有助于医院全面、系统地准备评审工作。本参考为医院提供了实用的操作指南，助力医院顺利通过等级评审，提升整体竞争力。
