编者名单 I 编者名单（按姓名笔画排序） 主审：王才有 主编：刘海一 副主编：邵尉、段成卉、侯常敏、曹磊、衡反修 审稿专家：赵艳、徐向东、薛万国 编委成员： 王森、朱晨、任莉、刘永伟、刘强、李友章、张红霞、 陆慧菁、张穗、陈越、周麒、赵昕昱、郝祎、董红福、 董军鹤、程煜华、靳春杰、翟文丽 感谢以下专家为本指南提出宝贵意见： 王力华、王安莉、王雄彬、石锐、田宗梅、朱卫国、 刘敏超、李达、李郁鸿、吴邦华、辛涛、沈明辉、 沈韬、周敏、赵强、陶博、寇建秋、傅昊阳
医院“十五五”信息化建设规划表（参考模板） 规划领域 核心建设内容与任务 关键指标与目标 临床诊疗智能 化 1. 升级全院级电子病历系 统：支持结构化录入、临床 决策支持。 2. 建设全院统一的临床数据 中心：整合患者全诊疗过程 数据。 1. 电子病历应用水平分级达到5级。 2. 医嘱、检查、检验闭环管理率达 到98%。 3. 临床辅助决策系统覆盖80%以上重 点病种。 智慧服务与患 者体验 1. 完善一体化互联网医院 平台：覆盖复诊、咨询、药 品配送。 2.建设全院智能导航与预约 统一平台。 1. 智慧服务评级达到3级。 2. 门诊预约率提升至 80% 以上。 3. 患者满意度提升 5个百分点。 运营管理精细 化 【请填写，如：HRP深化、成 本核算、物资SPD等】 【请填写，如：智慧管理评级X级， 库存周转率提升X%】 信息基础设施 与安全 【请填写，如：建设同城双 活数据中心、完成网络安全 等级保护2.0三级全覆盖】 【请填写，如：核心业务系统RTO<4 小时，每年安全演练不少于2次】
2025年全面提升医疗质量行动典型案例 ----乡镇卫生院建设胸痛救治单元实践 为深入贯彻落实《广东省全面提升医疗质量行动方案（2023- 2025年）》中“破壁”行动部署要求，聚焦心脑血管疾病等重大疾 病诊疗能力提升，我院作为乡镇卫生院兼二级综合医院，依托与市 人民医院共建的紧密型医共体优势，以胸痛救治单元建设为抓手， 打通急性胸痛患者救治“最后一公里”，有效提升了急性 ST段抬高 型心肌梗死（STEMI）再灌注治疗率，为基层心脑血管疾病救治体系 建设提供了可复制、可推广的实践经验。 一、基本背景与建设动因 我院地处 XX市 XX乡镇，服务辖区常住人口 XX万人，是区域内 唯一的二级综合医院。近年来，随着居民生活方式转变，辖区内心 脑血管疾病发病率逐年上升，其中急性心肌梗死等急性胸痛疾病起 病急、致死率高，但基层医疗机构普遍存在救治能力不足、转诊流 程不畅、与上级医院衔接不紧密等问题，成为制约患者救治效果的 关键瓶颈。 2023年广东省全面提升医疗质量“破壁”行动明确提出，到 2025年末全省急性 ST段抬高型心肌梗死再灌注治疗率提升至 80%， 这一目标为基层胸痛救治能力建设指明了方向。而我院早在 2017年 便与市人民医院组建紧密型医共体，签订胸痛患者转诊协议，具备 了推进胸痛救治单元建设的基础条件。为响应省级行动部署，解决 辖区急性胸痛患者“救治难、转诊慢”问题，我院将胸痛救治单元
1 医院文化建设方案和计划 （征求意见稿） 医院文化是一种以医院价值体系为中心、以人的思想观念为主 体、以医院管理哲学和管理行为为出发点的现代管理理论。为贯彻公 司发展理念，瞄准前进方向，凝聚发展力量，创新科学发展，提升医 院品牌形象，努力建设有 XXX医院特色的先进的医院文化，从而更好 地回馈社会，更高品质地服务大众，进一步推动医院又好又快全面发 展，医院决定加强和推进医院文化建设。 一、指导思想和基本原则 （一）医院文化建设的指导思想 以社会主义核心价值观为导向，紧紧围绕保障人民健康的中心 任务，遵循医疗卫生健康产业发展客观规律，大力弘扬救死扶伤的人 道主义精神和白求恩精神，充分发挥医院文化的引导、凝聚、激励作 用，培育和倡导“大医精诚、生命至上”的卫生行业价值观念，提升 员工队伍整体素质，树立医院良好形象，努力建成先进的医院文化体 系，推动医院科学发展、健康发展、创新发展。 （二）医院文化建设的基本原则 1、坚持以人为本。坚持人民健康至上、社会效益第一，不断提 高服务质量，努力满足人民群众日益增长的健康需求。尊重劳动、尊 重知识、尊重人才、尊重创造，使广大员工创造有机会、干事有舞台、 发展有空间。充分调动员工的积极性和创造性，为人民群众提供安全、 有效、优质、便捷的医疗卫生服务。
医疗机构法治建设评估参考指南（2024年版） 工作内 容 具体要求 序号 落实要点 归口部门 材料支撑 组织领 导 健全组织领导 体系 1 明确党政主要负责人推进法治建设的“第一责任人”职责， 建立并完善法治建设组织领导体系，成员构成合理、职责分 工清晰。 法制办 法治医院建设工作实施方案 定期研究 法治工作 2 每年第一季度，领导小组研究制定年度法治工作计划；党政 会议每年至少研究2次法治建设全面工作。 党办、院 办、法制 办 年度法治工作计划、会议纪要 等 落实年度述法 要求 3 严格落实年度述法工作要求，明确述法范围、内容、形式及 评议结果运用，推动述法工作与年终述职相融合。其中，党 政主要负责人将履行推进法治建设第一责任人职责情况列入 年终述职报告，并作为报告的重要内容。 人力资源科 述职管理办法、主要负责人述职 报告等 加强法治建设 工作保障 4 加强对法治建设人员、经费、场所与设施等方面的支持与保 障。 法制办 实地检查及年度预算计划 工作力 量 工作机构 5 法治工作部门（机构）职责明确、制度健全，有必要的工作 场所及设施设备。 法制办 实地检查及工作制度 工作人员 6 明确法治工作联络员，畅通法治工作信息渠道。 法制办 联络员基本信息（姓名、职务、 联系方式等） 7 法务工作人员业务能力较强、履行职责到位，人员数量能够 满足工作需求。其中，三级公立医院至少有1名工作人员专 职负责法务工作。 法制办 实地检查 8 积极推动设置公职律师，充分发挥公职律师职能作用。 法制办 公职律师管理办法，公职律师 名单及公职律师工作记录等相 关材料
现代医院信息化建设策略与实践 1. 版权信息 2. 主审简介 3. 主编简介 4. 专家委员会 5. 编写委员会 6. 参编单位 7. 序 8. 前言 9. 概要 10. 全国医院信息化建设标准与规范 11. 上篇 标准规范 12. 第一章 总论 13. 一、背景 14. 二、现状分析 15. 三、基本原则 16. 四、建设内容 17. 五、建设方法 18. 六、建设流程 19. 七、建设关键点 20. 参考文献 21. 第二章 患者服务信息管理 22. 一、患者服务信息管理概念 23. 二、建设背景 24. 三、建设原则 25. 四、建设内容 26. 五、建设方法 27. 六、建设流程 28. 七、建设关键点 29. 八、建设注意事项 30. 参考文献 31. 第三章 门诊医疗业务信息管理 32. 一、门诊医疗业务信息管理 33. 二、建设背景 34. 三、基本原则 35. 四、建设内容 36. 五、建设方法 37. 六、建设流程 38. 七、建设关键点 39. 八、建设注意事项 40. 参考文献 41. 第四章 急诊医疗业务信息管理 42. 一、急诊医疗业务信息管理 43. 二、建设背景 44. 三、基本原则 45. 四、建设内容 46. 五、建设方法 47. 六、建设流程 48. 七、建设关键点 49. 八、建设注意事项 50. 参考文献 51. 第五章 住院医生信息管理 52. 一、住院医生信息管理 53. 二、建设背景 54. 三、基本原则 55. 四、建设内容 56. 五、建设方法 57. 六、建设流程 58. 七、建设关键点 59. 八、建设注意事项 60. 参考文献 61. 第六章 临床护士信息管理 62. 一、临床护士信息管理 63. 二、建设背景 64. 三、基本原则 65. 四、建设内容 66. 五、建设方法 67. 六、建设流程 68. 七、建设关键
医联体信息化建设实践与典型案例 1. 第一章 导论 2. 第一节 医联体的概念 3. 第二节 医联体的发展历史 4. 第三节 分级诊疗概念 5. 第四节 医联体与分级诊疗之间的关系 6. 参考文献 7. 第二章 医联体与分级诊疗政策 8. 第一节 医联体与分级诊疗政策 9. 第二节 医联体建设是新一轮医疗卫生体制改革的重要抓手 10. 第三节 医联体建设愿景和目标 11. 第四节 分级诊疗政策促进医疗服务体系的完善 12. 第五节 实施分级诊疗制度是一项系统工程 13. 第六节 医联体建设与分级诊疗制度需要因地制宜 14. 参考资料 15. 第三章 医联体的建设 16. 第一节 紧密型与松散型医联体 17. 第二节 为什么要建设不同类型的医联体 18. 第三节 医联体建设的重点与规模设计 19. 第四节 区域医疗中心建设是改变医疗资源分布不均衡的重要手 段 20. 第五节 各级医疗机构在医联体建设中发挥的作用 21. 第六节 医联体建设方面认知误区 22. 第七节 省、市、县三级远程医疗平台建设的必要性和作用 23. 第八节 成熟的模式是推动医联体广泛建设的关键 24. 第九节 信息系统是支撑医联体建设与运行的保障 25. 参考资料 26. 第四章 紧密型的医疗共同体 27. 第一节 我国当前医共体建设的重点是县域医共体 28. 第二节 各级地方政府是推动紧密型医共体建设的关键 29. 第三节 做好顶层规划设计 30. 第四节 医疗共同体建设与医疗机构重组 31. 第五节 分级诊疗制度的建立 32. 第六节 医共体各成员机构功能重新定位 33. 第七节 医疗共同体内部的业务模式 34. 第八节 建立三医联动新型配套机制 35. 第九节 建立支撑医共体内部业务运转的信息系统 36. 参考资料 37. 第五章 松散型医联体 38. 第一节 松散型医联体是实现跨地区帮扶的重要组织
