在快速变化的市场环境中，产品经理面临着持续的挑战，如何确保他们的产品能够满足用户需求，同时实现业务目标。为了有效地导航这些挑战，产品经理需要一个强大的工具来帮助他们设定清晰的目标和衡量进展。这就是 OKR（目标与关键结果）发挥作用的地方。
